Jadwal Training 2024

Best Practices Warehouse Management

Jadwal Training

Best Practices Warehouse Management Tanggal Kamis, 19-08-2010 – Jum’at, 20-08-2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 Tempat Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi Pembicara / Fasilitator DENI ... Baca Selengkapnya

Best Practices Warehouse Management

 

Best Practices Warehouse Management

Tanggal
Kamis, 19-08-2010 – Jum’at, 20-08-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi

Pembicara / Fasilitator
DENI DANASENJAYA,SE, MM
Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta.

He now works as Supply Chain Analyst Manager at 3PL Company, Jakarta
Duties and Responsibilities:
1. Reviewing company services level achievement to main customer’s
2. Reviewing company SOP based on best practice operations and current regulations
3. Plan, organize and lead the work of teams and individuals.
4. Managing health and safety working environment
5. Obtain, analyze and present information on the government regulation that might affect to operations.
6. Verify that all manual procedures are followed and respected.
7. Identify the indicators of system failure and fraud.
8. Reducing job failure risk and solve the problem who already identify

Mr. Danasenjaya is an active member of:
– Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
– Emergency People’s Network (EPN), London, UK
– Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
– Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
– Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 13 Agustus 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Gudang memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan kompleksitas inventory, produk, dan kategori industri, selain itu dinamika tekhnologi dan konsep terkini supply chain sangat memiliki pengaruh besar terhadap cara kita mengelola gudang secara efektif dan efisien.
Pembangunan gudang modern memerlukan investasi yang besar untuk infrastruktur, teknologi, tools, hingga biaya outsourcing, sehingga pengelolaan secara professional dan terukur menjadi mutlak, dan gudang juga menjadi faktor utama dalam upaya pencapaian customer satisfaction, karena semua product delivery dan services quality sangat dipengaruhi tingkat kompetensi pengelola gudang dalam merespon kebutuhan raw material user internal serta product delivery kepada end customer.
Kondisi tersebut di atas membuat setiap professional yang mensupervisi gudang modern harus memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya.

Tujuan Pelatihan
Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola gudang sesuai standar good manufacturing practice yang well organize dan well plan dimana peserta akan memahami semua tahapan proses warehouse management secara komprehensif dan mendetail.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management
  2. Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management
  3. Update dari konsep, best practice, dan teknologi terkini
  4. Memahami metode improvement process dalam pengelolaan gudang
  5. Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur

METODE WORKSHOP
Class presentation, inter-active discussion, real case study analysis, dan video presentation.

Outline:

  • KATEGORISASI WAREHOUSE
  • WAREHOUSE LAY-OUT AND STOCK LOCATIONS
  • ANALISA DAN OPTIMALISASI MATERIAL HANDLING
  • HSE IN THE WAREHOUSE
  • CROSS-DOCKING, RECEIVING, AND SHIPPING IMPROVEMENT
  • WMS REVIEW
  • ADMINISTRASI WAREHOUSE
  • EVALUASI KINERJA, STOCK TAKING, DAN AUDIT WAREHOUSE

JADWAL PELATIHAN
HARI PERTAMA
08.00 – 08.30 REGISTRASI PESERTA
08.30 – 10.15 KATEGORISASI WAREHOUSE
10.15 – 10.30 COFFEE BREAK
10.30 – 12.00 WAREHOUSE LAY-OUT AND STOCK LOCATIONS
12.00 – 13.00 BREAK AND LUNCH
13.00 – 15.00 ANALISA DAN OPTIMALISASI MATERIAL HANDLING
15.00 – 15.15 COFFEE BREAK
15.15 – 16.30 HSE IN THE WAREHOUSE

HARI KEDUA
08.30 – 10.15 CROSS-DOCKING, RECEIVING, AND SHIPPING IMPROVEMENT
10.15 – 10.30 COFFEE BREAK
10.30 – 12.00 WMS REVIEW
12.00 – 13.00 BREAK AND LUNCH
13.00 – 15.00 ADMINISTRASI WAREHOUSE
15.00 – 15.15 COFFEE BREAK
15.15 – 16.30 EVALUASI KINERJA, STOCK TAKING, DAN AUDIT WAREHOUSE

Wajib diikuti oleh
Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Manager, Logistics/Supply Chain, Internal Auditor, Finance, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

WAREHOUSE, STORES and STOCK CONTROL MANAGEMENT

 

WAREHOUSE, STORES and STOCK CONTROL MANAGEMENT

Tanggal
13-14 Juli 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris – Tebet, Jakarta*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE., MM. & Team

Harga
Rp.3.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Banyak perusahaan sering mengesampingkan kegiatan penyimpanan dan pergudangan. Hal tersebut merupakan kekeliruan yang terjadi karena kegiatan penyimpanan dan pergudangan justru sangat penting dalam menjaga siklus produksi serta dalam memberikan layanan kepada pelanggan. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk menunjukkan bagaimana cara menerapkan semua perangkat penting bagi manajemen penyimpanan dan pergudangan yang efektif.

Tujuan Pelatihan

  1. Mengevaluasi prosedur, metode perubahan dan peningkatan
  2. Meminimalisir pemborosan biaya dan kegiatan
  3. Menghindari semua masalah internal yang membatasi hasil kerja
  4. Memperoleh nilai tambah untuk keuangan
  5. Meningkatkan layanan pelanggan

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. The Role of the Warehouse
• The balance between sorting and storing

2. Product Classification
• Supply /demand variables
• ABC Analysis
• Determining product handling groups
• Throughputs and product formats

3. Layout Options
• Receiving options
• Storage options
• Picking/assembly options
• Dispatching options
• Using the floor and the height space
• Organizing for flow

4. Methods and Equipment
• Warehouse structures
• Loading bays
• Selecting fork lift trucks
• Selecting racking
• Implications for warehouse layouts
• Operational timings and planning

5. Health and Safety
• Duty of care
• Inspections and risk assessments-task analysis
• Equipment maintenance and care
• Raising peoples awareness

6. Security and Loss

7. Productivity and Costs
• Fixed and variable cost
• Typical costs involved
• A model for understanding the roles of productivity, utilization, and performance
• Setting productivity and cost targets
• The importance of having measurements and key indications of performance

8. Service Levels
• Internal and external customers
• The three key customer service measure
• Customer service sampling
• Effects of substandard service
• Minimizing errors

9. Stock Coding
• Different methods
• Understanding of all involved
• Checklists to help on deciding the best option

10. Stock Recording
• Separation of powers
• Legal issues
• How do we get inaccuracies?

11. Stock Checking
• Roles and responsibility
• Requirements
• Job Descriptions
• Authority levels
• Tolerances and approvals
• The programmed
• Options
• Reconciliations / discrepancies

Wajib diikuti oleh

  • Staf professional bagian produksi, bagian persediaan, bagian pergudangan dan distribusi.
  • Staf proesional perusahaan yang baru dalam pengelolaan penyimpanan dan pergudangan
  • Staf professional perusahaan yang ingin memperoleh pengetahan tentang penyimpanan dan pergudangan serta memperoleh pengetahuan tentang pentingnya kegiatan pengendalian persediaan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE WAREHOUSE and SAFETY MANAGEMENT

 

EFFECTIVE WAREHOUSE and SAFETY MANAGEMENT

Tanggal
2-3 Juli 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 wib

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said
Kuningan,Jakarta selatan

Pembicara / Fasilitator
BUDI TRINOVARI,CPIM

Harga
Rp.2.200.000,-

Tujuan Pengajaran :
Bagaimana keadaan gudang perusahaan Anda saat ini? Membutuhkan pengelolaan yang lebih baik? Mungkin sudah saatnya staf perusahaan Anda mengikuti pelatihan Manajemen Pergudangan ini. Karena, pengelolaan fungsi gudang yang baik ikut berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Penyimpanan dan penanganan barang yang efektif dan efisien perlu dipahami agar fungsi gudang bisa lebih ditingkatkan.

Outline
Short course ini bertujuan untuk meningkatkan keahlian dan keterampilan seorang Manager Gudang,Staff gudang dan pimpinan perusahaan dalam membuat dan memahami tentang penyimpanan alat-alat kantor serta dokumen-dokumen perusahaan.Untuk itu dalam short course ini akan disampaikan kepada para peserta khursus keterampilan dibidang gudang yang meliputi keahlian dalam menyusun letak serta keamanan barang baik perangkat alat-alat berat yang dijual oleh perusahaan dagang atau kontraktor baik mining maupun engineering.

PROGRAM OUTLINE:
Hari Pertama :
Warehouse Management

  1. Aktivitas pegudangan:
    • Penerimaan & penanganan
    • Penyimpanan
    • Pengeluaran
    • Pengendalian/ pengontrolan
    • Perawatan
  2. Penerapan 5R dalam pergudangan, trik penyimpanan barang.
  3. Inventory management (manajemen sediaan) meliputi: jenis-jenis inventory, fungsi inventory, sasaran inventory control, prinsip-prinsip pemberian item code.
  4. Dead stock management: penyebab dan langkah-langkah preventif
  5. Stock opname: cycle counting, residual balance counting, tips untuk stock opname.
  6. Sistem pengendalian inventory: pola permintaan, ordering system, utilisasi gudang
  7. Material handling
  8. Sistem FIFO
  9. Konsep just in time inventory
  10. Prinsip-prinsip Safety Management
    Membahas tentang penyebab dan pengaruh akibat kerugian (loss), tindakan dan strategi untuk menghindari/mengurangi kerugian.
  11. Warehousing Management
    Kegiatan pergudangan dan strategi mengelolanya. Bagaimana mengelola gudang agar dapat diperoleh hasil yang optimal, biaya kecil serta dapat memberikan
    layanan yang optimal.

Hari Kedua :
Tentang Warehouse Safety Management :

  1. Prinsip-prinsip Safety Management Membahas tentang penyebab dan pengaruh akibat kerugian (loss), tindakan dan strategi untuk menghindari/mengurangi kerugian.
  2. Warehousing Management
    Kegiatan pergudangan dan strategi mengelolanya. Bagaimana mengelola gudang agar dapat diperoleh hasil yang optimal, biaya kecil serta dapat memberikan layanan yang optimal.
  3. Storage and Building safety; pengamanan gudang dari bahaya kebakaran, bahaya listrik, penumpukan yang aman safefy; warehouse lay out, aisles, maksimum tumpukan, cara penyimpanan yang benar, pengamanan.
  4. Packaging safety Bentuk-bentuk pengepakan, Labeling, Tanda-tanda material handling dan Label barang berbahaya. Syarat-syarat pengepakan barang-barang berbahaya.
  5. Dangerous good storage; Material Safety Data Sheet (MSDS), Syarat-syarat gudang dan alat bantu untuk penyimpanan barang-barang berbahaya, Cara penyimpanan dan penumpukan yang benar.
  6. Mobile crane and bridge crane operation and safety Pemahaman tentang Beban Kerja Aman, Prosedur operasi, cara pengikatan barang, penyebab kecelakaan dan cara menghindarinya.
  7. Forklift truck operation and safety Pemahaman tentang Beban Kerja Aman, Prosedur operasi, penyebab kecelakaan dan cara menghindarinya.
  8. Manual handling (back safety, ladder safety)
    Roll methods, cara mengangkat barang secara manual yang aman, penggunaan tangga yang benar.
  9. Warehouse safety program; work assignments, good housekeeping,protective devices, safe practices, disaster control program, use of safety poster,effective safety communication.
  10. The Warehouse audit check list.

Wajib diikuti oleh
Director Perusahaan,Manager Purchasing,Manager Warehouse,Staff Warehouse,Logistik,Staff K3

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LOGISTIC BEST PRACTICES

Jadwal Training

LOGISTIC BEST PRACTICES Tanggal 1 – 2 Juli 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.30 Tempat Hotel Harris Tebet Jakarta Pembicara / Fasilitator Iwan Nova, MBA, ... Baca Selengkapnya

LOGISTIC BEST PRACTICES

 

LOGISTIC BEST PRACTICES

Tanggal
1 – 2 Juli 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30

Tempat
Hotel Harris
Tebet Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

Harga
– Rp 2.950.000,-/Peserta
– Rp 2.750.000,-/Peserta (Early Bird untuk pembayaran sebelum 24 Juni 2010)

FASILITAS PELATIHAN :
Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’, Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).

Overview
Manajemen logistik merupakan faktor kunci dalam menjamin pasokan barang jadi sampai ke tangan end user. Masalah yang unik dan kompleks karena melibatkan faktor forecasting demand, inventory management, warehouse dan transportasi.Dengan meningkatnya persaingan, dibutuhkan manajemen logistik yang handal.
Learning Objective
Dengan mengikuti training ini, peserta akan:
1. Belajar memahami perencanaan supply chain management
2. Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
3. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
4. Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) logistic secara tepat untuk
5. Belajar memahami operasional gudang dalam menunjang manajemen logistik

Hari ke 1
– Overview of supply chain
– Supply chain organization: silo, integrated & extended
– Visibility, velocity & variability in supply chain
– Replace forecast with information flow
– How to replenish your outlet quick & accurate

– Sales & operation planning:
o 5 step of S&OP process
o who bring what for S&OP
o the output of S&OP
o demand time fence

Hari ke 2
– Inventory management
o ABC class as a tools to control your stock
o Accuracy stock: cycle count, the easiest way to improve your stock accuracy
o Replenishment system: re order point, time phase order point
o Menentukan safety stock
o Distribution requirement plan: how to replenish your distribution

– Logistic Key Performance Indicator In managing distribution center
o What customer need

– Warehouse quality performance
o putaway accuracy: percent of item putaway correctly
o inventory accuracy percent of warehouse location without inventory discrepancy
o Pick accuracy: percent of orders which are picked accurately
o Shipped accuracy percent of order which ship from warehouse on time & complete to customer request

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Stock Untuk Meningkatkan Produktifitas Perusahaan

 

Manajemen Stock Untuk Meningkatkan Produktifitas Perusahaan

Tanggal
Saturday, 24 July 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, ST, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.
Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama, PLN, Bukit Muria Jaya, Batavia Air, LG Innotek Indonesia, Mulia Kniting Indonesia.

Early Bird Price :
Rp 1.100.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)
Pembayaran sudah termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, dan coffee break
BONUS : CD Materi dalam format PDF
Rp. 1.250.000 per peserta (Full Fare Price)
Rp 1.000.000,- per peserta (Group Price minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
Stock adalah cadangan yang harus disediakan untuk memenuhi kebutuhan operasional perusahaan dalam rangka memenuhi kubutuhan pelanggan. Kunci persoalan didalam manajemen stock, adalah harus tersedia pada saat dibutuhkan secara efisien. Persoalan utama dalam manajemen stock adalah:

  1. Kapan stock tersebut harus disediakan: satu hari sebelum dipakai, atau satu bulan sebelum dipakai atau kapan saja? Yang pasti harus tersedia pada saat akan dipakai.
  2. Berapa stock yang harus disediakan: seratus persen dari jumlah yang dibutuhkan, atau dua ratus persen, atau lima puluh persen? Yang pasti harus mencukupi pada saat dibutuhkan.

Topik Bahasan :
1. STRATEGI PENYEDIAAN STOCK
– Mengapa perusahaan perlu stock
– Bagaimana jika stock melimpah
– Strategi pengelolaan stock
– Biaya-biaya akibat stock

2. TEKNIK PENGENDALIAN STOCK
– Aspek kualitas dalam pemenuhan stock
– Perencanaan kebutuhan stock
– Perencanaan penyediaan stock
– Pengelolan stock dan prioritas
– Metode pengendalian/pengawasan Persediaan

3. SAFETY STOCK & REORDER POINT
– Perhitungan safety stock
– Perhitungan reorder point
– Model-model reorder point
– Fixed Order Interval

4. PENGENDALIAN OVER STOCK & DEAD STOCK
– Perhitungan over stock dan dead stock
– Administrasi over stock dan dead stock
– Penyimpanan over stock dan dead stock
– Penghapusan dan penyisihan dead stock

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

Jadwal Training

SUPERVISING IN THE WAREHOUSE Tanggal Saturday, 17 July 2010 Jam Pelaksanaan 08.30 am – 04.00 pm Tempat Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi Pembicara ... Baca Selengkapnya

SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

 

SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

Tanggal
Saturday, 17 July 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, ST, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.
Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama, PLN, Bukit Muria Jaya, Batavia Air, LG Innotek Indonesia, Mulia Kniting Indonesia.

Early Bird Price :
Rp 1.100.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)
Pembayaran sudah termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, dan coffee break
BONUS : CD Materi dalam format PDF
Rp. 1.250.000 per peserta (Full Fare Price)
Rp 1.000.000,- per peserta (Group Price minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
Peran seorang supervisor atau leader dalam pengelolaan gudang sangat vital, dalam konteks peningkatan efisiensi dan efektivitas fungsinya di perusahaan. Oleh karenanya, kemampuan supervisi yang baik, tidak hanya dalam penugasan vertikal atasan-bawahan, tetapi juga pelayanan horizontal antar departemen.
Pengelolaan gudang dari seorang supervisor memerlukan pemahaman dan kemampuan aplikatif dari tiga faktor utama yaitu: kemampuan teknis, kemampuan manajerial taktis, dan human relation.

Topik Bahasan :
1. KEUNIKAN SUPERVISI GUDANG
2. EFEKTIVITAS SUPERVISI GUDANG
3. KOMPETENSI UTAMA SUPERVISOR GUDANG
4. FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB SUPERVISOR GUDANG
5. TEKNIK KOMUNIKASI DINAMIK SUPERVISOR GUDANG
6. KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PROFESSIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

Jadwal Training

PROFESSIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT Tanggal Kamis, 16-06-2011 – Jum’at, 17-06-2011 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi Pembicara / Fasilitator IWAN ... Baca Selengkapnya

PROFESSIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

 

PROFESSIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

Tanggal
Kamis, 16-06-2011 – Jum’at, 17-06-2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum H-7
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta


BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Setiap perusahaan dalam era globalisasi yang begitu ketat persaingannya pasti berusaha untuk meningkatkan efisiensi waktu pelayanannya termasuk salah satunya dengan mengefisiensikan unit/fasilitas warehouse yang dimilikinya. Cepat dan proses yang akurat adalah salah satu objective dari warehouse management. Selain Cepat dan akurat dalam pemrosesan permintaan barang, warehouse management harus bisa menawarkan biaya yang serendah mungkin.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan tidak hanya diperlukan kemampuan dalam mengelola warehouse saja, kemampuan dalam pengelolaan manajemen distribusi, khususnya dalam kaitannya dengan warehouse/store adalah hal yang mutlak untuk dikuasai.
Workshop ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan belajar:

  1. Bagaimana memaksimalkan layanan kepada customer dan bagaimana meng-issue barang secara cepat dan akurat
  2. Merencanakan dan mengendalikan operasi warehouse untuk meminimalkan biaya
  3. Menjamin keselamatan selama proses kepada personel dan fasilitas yang dimiliki
  4. Merencanakan pengembangan personel warehouse

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline:
DAY ONE : Introduction, Accuracy, Storage and Handling

  1. Sasaran dan Fungsi Manajemen Warehouse
  2. Masalah yang timbul dalam operasi warehouse
  3. Proses-proses dalam warehouse dan bagaimana meningkatkan perannya
  4. Penggunaan komputer dalam warehouse
  5. Klasifikasi ABC dan penggunaannya
  6. Periodik dan Cycle Counting
  7. Sistem dan Metodologi perhitungan
  8. Lay-out Warehouse
  9. Utilisasi area penyimpanan (storage) dan pengorganisasiannya
  10. Stock location
  11. Fixed Vs Random location
  12. Peralatan Material Handling

DAY TWO : Safety, Productivity and Audit
• Keselamatan dalam warehouse
– Housekeeping & keselamatan dalam lingkungan Warehouse
– Safety Hazard (Keselamatan barang-barang berbahaya)
– Tindakan & kondisi berbahaya
– Perencanaan untuk keselamatan

• Produktivitas dalam warehouse
– Definisi produktivitas
– Penyebab hilangnya waktu (lost time)
– Manajemen warehouse dengan analisa KPI (Key Performance Indicator)

• Audit Warehouse
– Sasaran audit warehouse
– Periodic dan Intermittent Audit
– Komponen Audit

Wajib diikuti oleh
Workshop ini sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, Produksi, Warehouse, Material Logistik serta pihak-pihak yang berinteraksi dengan warehouse dan distribusi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BASIC WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

 

BASIC WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT Angkatan V

Tanggal
19 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Slipi – Jakarta

Harga
Rp. 1.500.000,-

OVERVIEW:
Kompetensi bisnis yang semakin tajam, serta perkembangan komunikasi dan transportasi, memotivasi pelaku usaha untuk mengelola lebih mengefisiensikan pergudangannya. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi kepada semua customer tetapi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.
Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yg mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman, untuk itu dibutuhkan system informasi yang terintegrasi pada proses supply chain, dan proses yang just in time yang maksimal, pengelolaan gudang yang baik mampu mengurangi biaya-biaya yang tidak seharusnya dikeluarkan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien, membantu berbagai masalah mengenai pergudangan, dan memberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia.

WORKSHOP BENEFIT :

  1. Peserta memahami defenisi dan pentingnya fungsi pergudangan
  2. Peserta memahami proses bisnis dan kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
  3. Peserta mengetahui cara/strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi pergudangan
  4. Peserta memahami faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja pergudangan dan cara mengatasinya
  5. Memahami bahwa dengan pengelolaan pergudangan yang baik, dapat menekan biaya dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
  6. Memberikan pemahaman betapa pentingnya sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan gudang.

WORKSHOP OUTLINE

Warehouse:
• Introduction Understanding warehouse details: basic layouts and operations, inventory flows, labor requirement, machine and space utilizations, service operation layout
• SOP of Warehousing
• The role of warehousing staff:
• Planning & Scheduling
• Warehouse Information system
• Principle of Warehousing:
• Planning
• Standardization of Work
• Warehouse life cycle
• Material handing supports and its variables

Inventory:
• Types of moving inventory
• Functions of inventory
• Elements of inventory
• Reasons for holding inventory
• Inventory costs
• Inventory management
• ABC-Analysis
• Inventory Management Systems
• How much & when to order
• Safety stock
• Excess Inventory
• 5S and 3R Inventory system
• Inventory Counting Methods
• Scrap or defective inventory
• JIT: Just In Time Inventory
• KANBAN: Inventory control

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HEALTH & SAFETY IN THE WAREHOUSE

 

HEALTH & SAFETY IN THE WAREHOUSE

Venue : Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi
Date : Friday, 29 October 2010 | 08.30 am – 04.00 pm

PENGANTAR :
Kecelakaan adalah kejadian yang tidak diharapkan semua orang. Di tempat kerja termasuk gudang, kecelakaan selalu menghantuai karyawan terendah sampai pimpinan perusahaan. Banyak kecelakaan yang sebenarnya terjadi tidak perlu terjadi, tetapi bisa terjadi dan sangat merugikan.
Semua kecelakaan yang pernah terjadi ada sebabnya, semua sebab bisa dicari dan diketahui, kerana itu semua kecelakaan dapat dihindari sehingga semua kecelakaan bisa ditiadakan, sampai tercapai bebas kecelakaan.
Salah satu mencegah kecelakaan kerja di gudang yaitu dengan menerapkan kaidah-kaidah keselamatan dan kesehatan kerja, yang harus dipatuhi oleh semua karyawan yang masuk ke gudang.

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

GARIS BESAR BAHASAN :
1. Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Gudang
o Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
o Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
o Prinsip keselamatan kerja
o Cedera dan perilaku berisiko
o Kerugian akibat kecelakaan kerja
o Safety triangle
o Pilosofi dan Prinsip Perlindungan Keselamatan Pribadi

2. Pengendalian Potensi Bahaya
o Pengendalian bahan berbahaya dan beracun (B3)
o Material Safety Data Sheet (MSDS)
o Labeling bahan
o Pengendalian bahaya ledakan dan kebakaran

3. Pengendalian Utility dan Lingkungan Gudang
o Pengendalian Utility Gudang : BIN/Rak, alat transportasi, palet, barcode, tali packing, timbangan, dll.
o Pengendalian lingkungan Gudang : ventilasi, penerangan, kebisingan, gangguan hewan, debu, dll
o Type-type kecelakaan di gudang
o Analisa sumber bahaya di gudang
o Penerapan program pengendalian lingkungan gudang

4. Ergonomi dan Pengendalian Forklift
o Norma penerapan ergonomi
o Ergonomi dalam aktivitas pergudangan
o Mengangkat dan mengangkut yang safety
o Sikap duduk yang ergonomic
o Pengendalian sikap mengemudi forklift
o Pengendalian atas potensi bahaya karena kerusakan forklift

METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

Investasi
Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training
Rp.1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp.1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

Course Instructors
Dudung Duhara, MT., SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management). Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF).

Ir. Surachman Aditya
Surachman telah berpengalaman pada dunia industri manufaktur lebih dari 15 tahun. Sebagai konsultan, ia memfokuskan diri dalam bidang Productivity, Quality, Safety, & Environment Management System. Surachman berpengalaman dalam proses pengembangan Quality Management System ISO 9001:2000, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Storekeeping, Warehouse and Distribution Management (UPDATE)

 

Effective Storekeeping, Warehouse and Distribution Management (UPDATE)

Jadual & Lokasi :
17 – 18 Nopember 2011
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS teknik mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training inhouse di beberapa perusahaan.
Pengalaman memimpin di departemen produksi dengan karyawan berjumlah 500 orang selama bekerja di AT&T Batam dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp 3.150.000,-
Rp 3.000.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 10 Nopember 2011
Rp 5.800.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Warehouse & pusat distribusi merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.

Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dan manajemen distribusi. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.

Outline :
1. PENGANTAR
– Changing role of warehouse
– Fungsi gudang dalam SCM
– Value added service warehouse

2. FLOW OF PRODUCT
– Receiving
– Putaway
– Order picking
– Delivery

3. IMPROVING ORDER PICKING SYSTEM : zone picking, batch picking

4. WAREHOUSE EQUIPMENT

5. WAREHOUSE LAYOUT & DESIGN
– Straight & cyclic flow

6. INFORMATION SYSTEM
– Bar coding
– RFID

7. INVENTORY ACCURACY
– Periodic & cycle count
– Cycle count method : ABC, control group
– Common cause of error
– Qualification of counter & investigator

8. PHYSICAL DISTRIBUTION MANAGEMENT
– Distribution planning system
– DC become manufacturing center
– DC replenishment system

Wajib diikuti oleh
Warehouse, Distribution, Logistic, Inventory Control, Supply Chain

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sistem Informasi dan Komputerisasi sistem Pergudangan

 

Sistem Informasi dan Komputerisasi sistem Pergudangan

Tanggal
18 – 19 August 2010

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / Santika Hotel Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. Asep Toto Kartaman. M.Eng.,
Seorang sarjana Teknik Industri yang memperluas keilmuan dalam bidang IT (Information Technology) , dengan menyelesaikan Program Master di Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Keahliannya dalam bidang IT terbukti pada pengalamannya sejak tahun 1989 sampai sekarang sebagai Staff Ahli System Analyst di berbagai konsultan pada Perusahaaan besar seperti PT. Gunanusa Utama Fabricator, PT. Pos Indonesia, PT. Kereta Api Indonesia dan PT. Telekomunikasi Indonesia. Selain sebagai pembicara pada seminar di beberapa kota besar, beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur Utama STIK (Sekolah Tinggi Ilmu Komputer) Bandung.

Harga
Rp 2.950.000,-  ( Full Fare )
Rp 2.800.000,- (Paid 4 days Before 18 August 2010)
Rp 8.100.000,- (3 participants from the same company)

BACKGROUND
Komputerisasi adalah pemanfaatan komputer sebagai sarana pengolah data, dimana persoalan yang akan didukung oleh komputer harus dapat dijabarkan kedalam sejumlah langkah penyelesaian yang pasti dengan sejumlah masukan dan keluaran yang sudah ditetapkan.
Komputerisasi Pergudangan adalah catatan kuantitas on hand, kuantitas yang datang, kuantitas dikirim dan lokasi di gudang harus dipelihara dengan menggunakan sarana komputer yang ada.

PURPOSE
Untuk mengatasi permasalahan dalam Pengelolaan Material di Gudang antara lain :
1. Bagaimana cara penyimpanan dan berapa lama penyimpanan ?
2. Bagaimana cara pencarian dan berapa lama pencarian ?
3. Bagaimana cara pemeliharaan ?
4. Bagaimana cara pelaporan dan berapa lama pelaporan ?

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
1. 50% Theory
2. 50% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS
Hari Pertama :

  1. Pendahuluan (Perkembangan Komputerisasi, Tujuan, Definisi)
  2. Sistem Pergudangan
    (Sistem dan Prosedur, Sistem Pengendalian, Administrasi Pergudangan, Tata Letak Pergudangan, FIFO-LIFO)
  3. Model Inventory (Economic Order Quantity, Fixed Order Period Inventory System )

Hari Kedua :

  1. 1. Sistem Informasi (Definisi, Kemampuan Teknis Sistem Informasi, Konsep Informasi)
  2. 2. Perangkat Keras Pendukung Komputerisasi Pergudangan
  3. 3. Perangkat Lunak Komputerisasi Pergudangan
    (Pengembangan Perangkat Lunak Sendiri, dan Perangkat Lunak yang sudah tersedia di Pasaran)
  4. 4. Modern Warehousing System
    (Warehousing Management System, Automatic Retrieval & Storage Systems, Transfer Car, Storage System)

Wajib diikuti oleh
Manager and staff of :
– Inventory planning
– Purchasing
– Buying
– Cost control
– Warehouse

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PASTI RUNNING : BASIC WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

 

BASIC WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT Angkatan IV

Pengelolaan Gudang Yang Efektif & Efisien

Tanggal :
22 Mei 2010

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 17.00 WIB

Tempat :
Hotel Ibis Slipi – Jakarta

Pembicara / Fasilitator :
DINAN SYAH
Master dari Montana State University (USA), mempunyai pengalaman luas bekerja di USA dan Indonesia untuk bidang Warehousing, Logistic, Inventory, Supply Chain Management dan saat ini menjadi konsultan yang telah banyak membantu perusahaan2 Oil & Gas, Mining, Telecommunication, Manufacture, BUMN, Trading, Distribution, Servicing dll.
Beliau adalah Corporate Trainer bagi: Microsoft Indonesia, BP (British Petroleum) Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Chevron Indonesia Company, ENI, TGI, ConocoPhillips, PetroChina, Medco, Elnusa Group of Companies, Surveyor Indonesia, Pusdiklat MIGAS – Cepu, PricewaterhouseCoppers (PWC), Deloitte Touche Tohmatsu, Energi Mega Persada (EMP), BII, CNOOC, DBS Bank, Bursa Efek Jakarta, Medco, Ditjen Migas, Premier Oil, MI Indonesia, Arutmin Indonesia, Apexindo, Mitsubishi Chemicals, Sigma Cipta Utama (Elnusa Grup), Bakrie and Brothers (Holding Company), PT. Bakrie Building Industries, PT. Kabelvision Indonesia, Envico Indonesia, FTH Law Firm, Loka Mampang Realty, Tunnel Mining Indonesia, Fugro Indonesia, Indominco Mandiri, Bank Tabungan Negara, BRI, Pacific Oil, Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Kojo, Schneider Indonesia, Universal Resources, Aventis Pharma, PT. Nestle Indonesia, PT.GS. Battery Indonesia (Astra), PT. Travira Air, PT. Exspan Petrogas Intranusa, PT. Syngenta Indonesia, PT. FIF, PT.AIG LIFE, Sucofindo, BHP Billiton, Bhumi Phala Perkasa, Bina Sarana Informatika, and P&P MinePro, dan lain-lain.

Fee Training :
Rp. 1.500.000,-
Bayar 4 peserta, peserta ke 5 gratis.
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

Materi :
OVERVIEW:
Kompetensi bisnis yang semakin tajam, serta perkembangan komunikasi dan transportasi, memotivasi pelaku usaha untuk mengelola lebih mengefisiensikan pergudangannya. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi kepada semua customer tetapi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yg mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman, untuk itu dibutuhkan system informasi yang terintegrasi pada proses supply chain, dan proses yang just in time yang maksimal, pengelolaan gudang yang baik mampu mengurangi biaya-biaya yang tidak seharusnya dikeluarkan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien, membantu berbagai masalah mengenai pergudangan, dan memberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia.

WORKSHOP BENEFIT :
•Peserta memahami defenisi dan pentingnya fungsi pergudangan
•Peserta memahami proses bisnis dan kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
•Peserta mengetahui cara/strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi pergudangan
•Peserta memahami faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja pergudangan dan cara mengatasinya
•Memahami bahwa dengan pengelolaan pergudangan yang baik, dapat menekan biaya dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
•Memberikan pemahaman betapa pentingnya sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan gudang.

WORKSHOP OUTLINE
Warehouse:
•Introduction Understanding warehouse details: basic layouts and operations, inventory flows, labor requirement, machine and space utilizations, service operation layout
•SOP of Warehousing
•The role of warehousing staff:
•Planning & Scheduling
•Warehouse Information system
•Principle of Warehousing:
•Planning
•Standardization of Work
•Warehouse life cycle
•Material handing supports and its variables

Inventory:
•Types of moving inventory
•Functions of inventory
•Elements of inventory
•Reasons for holding inventory
•Inventory costs
•Inventory management
•ABC-Analysis
•Inventory Management Systems
•How much & when to order
•Safety stock
•Excess Inventory
•5S and 3R Inventory system
•Inventory Counting Methods
•Scrap or defective inventory
•JIT: Just In Time Inventory
•KANBAN: Inventory control

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menggunakan Bahasa Indonesia dan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

WAREHOUSE, STORES and STOCK CONTROL MANAGEMENT

 

WAREHOUSE, STORES and STOCK CONTROL MANAGEMENT

Tanggal
19-21 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris – Tebet, Jakarta*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D. & Team
Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, alumni Universitas Indonusa Esa Unggul, alumni Academy of Analytical Chemistry – Bogor, American World University, Iowa State – USA. Sebagai praktisi profesional kurang lebih 15 tahun diperusahan seperti: Jepang (PT. Asahimas Subentra Chemical) dan Eropa dengan posisi managerial level. Memiliki pengalaman sebagai Consultant dan Trainers Professional di bidang: Human Resources Development, Leadership Development Training, Supervisory Management Training, PPIC, Operation Management, Purchasing Management, Supply Chain Management, Logistic Management, 5-S, Marketing & Sales Management dll. Pengalaman Trainer secara in-house training dibeberapa perusahaan yaitu: PT. Sanyo Compressor Indonesia, PT. Komatsu REMA, PT. Hexindo, PT. Wiraswasta Gemilang Indonesi (produk oli Pennzoil), PT. Bukaka Teknik Utama, PT. Adis Indonesia (Sepatu Nike), PT. DHL Exel Supply Chain Indonesia, PT. Maitland Smith Indonesia, dll.

Harga
Rp.4.500.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Banyak perusahaan sering mengesampingkan kegiatan penyimpanan dan pergudangan. Hal tersebut merupakan kekeliruan yang terjadi karena kegiatan penyimpanan dan pergudangan justru sangat penting dalam menjaga siklus produksi serta dalam memberikan layanan kepada pelanggan. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk menunjukkan bagaimana cara menerapkan semua perangkat penting bagi manajemen penyimpanan dan pergudangan yang efektif.

Tujuan Pelatihan
1. Mengevaluasi prosedur, metode perubahan dan peningkatan
2. Meminimalisir pemborosan biaya dan kegiatan
3. Menghindari semua masalah internal yang membatasi hasil kerja
4. Memperoleh nilai tambah untuk keuangan
5. Meningkatkan layanan pelanggan

Metode Pelatihan
• Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
• Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. The Role of the Warehouse
• The balance between sorting and storing

2. Product Classification
• Supply /demand variables
• ABC Analysis
• Determining product handling groups
• Throughputs and product formats

3. Layout Options
• Receiving options
• Storage options
• Picking/assembly options
• Dispatching options
• Using the floor and the height space
• Organizing for flow

4. Methods and Equipment
• Warehouse structures
• Loading bays
• Selecting fork lift trucks
• Selecting racking
• Implications for warehouse layouts
• Operational timings and planning

5. Health and Safety
• Duty of care
• Inspections and risk assessments-task analysis
• Equipment maintenance and care
• Raising peoples awareness

6. Security and Loss

7. Productivity and Costs
• Fixed and variable cost
• Typical costs involved
• A model for understanding the roles of productivity, utilization, and performance
• Setting productivity and cost targets
• The importance of having measurements and key indications of performance

8. Service Levels
• Internal and external customers
• The three key customer service measure
• Customer service sampling
• Effects of substandard service
• Minimizing errors

9. Stock Coding
• Different methods
• Understanding of all involved
• Checklists to help on deciding the best option

10. Stock Recording
• Separation of powers
• Legal issues
• How do we get inaccuracies?

11. Stock Checking
• Roles and responsibility
• Requirements
• Job Descriptions
• Authority levels
• Tolerances and approvals
• The programmed
• Options
• Reconciliations / discrepancies

Wajib diikuti oleh
¡ Staf professional bagian produksi, bagian persediaan, bagian pergudangan dan distribusi.
¡ Staf proesional perusahaan yang baru dalam pengelolaan penyimpanan dan pergudangan
¡ Staf professional perusahaan yang ingin memperoleh pengetahan tentang penyimpanan dan pergudangan serta memperoleh pengetahuan tentang pentingnya kegiatan pengendalian persediaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IMPROVING WAREHOUSE PRODUCTIVITY & OPERATIONAL PERFORMANCE

 

IMPROVING WAREHOUSE PRODUCTIVITY & OPERATIONAL PERFORMANCE

Tanggal
Selasa, 18-05-2010 – Rabu, 19-05-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Casablanca

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Dudung Duhara adalah Senior Consultant dari Bina Manajemen Indonesia – suatu lembaga konsultan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen kualitas dan produktivitas. Sebagai konsultan, Dudung memfokuskan diri dalam bidang Industrial Strategy & Management.
Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation dan manufakturing manajemen. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung memiliki pengalaman kerja di beberapa perusahaan nasional dan multinasional. Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF), USA.
Klien-klien yang telah ditangani antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama, PLN, Bukit Muria Jaya, Batavia Air, LG Innotek Indonesia, Mulia Kniting Indonesia.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 10 Mei 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

Materi Training Description :
Operasi pergudangan yang efisien sangat penting bagi daya saing perusahaan dalam lingkungan global dewasa ini. Gudang lebih dari sekedar tempat dimana sediaan disimpan. Fungsi pergudangan merupakan komponen sistem logistik yang sangat penting, tidak hanya rutinitas harian, tetapi karena keputusan terkait pergudangan memiliki dampak yang krusial pada biaya dan pelayanan pelanggan dalam jangka panjang.

Metode Pelatihan :
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, presentasi kelompok

Outline :
• Optimizing KPI for Warehouse Strategy
• Implementing Lean Warehousing
• Eliminating of Waste in The Warehouse
• Making Warehouse Flow
• Effective Inventory Management
• Managing spare part Warehouse
• Method Improvement in The Warehouse
• 5S & Visual Management
• Warehouse Productivity & Benchmarking
• Warehouse Efficiency

Wajib diikuti oleh
General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Aplikasi Manajemen Pergudangan Yang Efektif (Surabaya)

 

Aplikasi Manajemen Pergudangan Yang Efektif (Surabaya)

Tanggal
18-19 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
Santika Hotel / Novotel Hotel Surabaya

Pembicara / Fasilitator
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

Harga
Rp.2.350.000 per peserta – Full Fare
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount:
Rp 2.150.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 2.000.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya.
Dalam training ini peserta tidak hanya diajak mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.

Topik Bahasan
1. FUNGSI GUDANG DALAM INVENTORY MANAGEMENT
a. Inventory Control
b. Penerimaan Material
c. Penyimpanan Material
d. Penanganan Status Material
e. Pengeluaran Material

2. PENGELOLAAN INVENTORY DI GUDANG
a. Material Masuk
b. Pemeriksaan material masuk
c. Penyimpanan Material
d. Pengeluaran Material

3. PEMELIHARAAN INVENTORY DAN PERALATAN GUDANG
a. Pemeliharaan material
b. Pemeliharaan Rak dan Bin Material
c. Pemeliharaan Peralatan : trolley, handlift, forklift, dll
d. Pemeliharaan Gudang : Garis batas rak, ventilasi udara, dll

4. MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
a. Teknik 5S di GudanG
b. Strategi Implementasi 5S di Gudang
c. Audit 5S di Gudang
d. Infrastruktur dan Review implementasi

5. KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
a. Visual Manajemen
b. Teknik Komunikasi dengan Metode :
Pelaporan, Menginformasikan, dan Konsultasi

6. KPI DI GUDANG
a. Menentukan KPI
b. menyusun Kpi di bagian :
penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing
dan pengiriman

7. NEGOSIASI DAN KONSENSUS
a. Fokus pelanggan
b. negosiasi internal
c. menciptakan sinergi

Wajib diikuti oleh
Staff, Foreman, Supervisor, Manager yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id