Jadwal Training 2024

Manajemen Pergudangan (Jakarta)

Jadwal Training

Manajemen Pergudangan (Jakarta) Tanggal 2 November 2018 (Jakarta) Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta ... Baca Selengkapnya

Manajemen Pergudangan (Jakarta)

 

Manajemen Pergudangan (Jakarta)

Tanggal

  • 2 November 2018 (Jakarta)

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Hotel Grage Cirebon
Cirebon, Jawa Barat

Pembicara / Fasilitator
Ir. Iim Ibrohim / Ir. Prima Haris, MBA

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Harga lokasi Cirebon:
RP. 1.200.000,- /orang (belum termasuk PPN 10%)
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch, tas training
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Pengelolaan fungsi gudang yang baik ikut berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Penyimpanan dan penanganan barang yang efektif dan efisien perlu dipahami agar fungsi gudang bisa lebih ditingkatkan. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pergudangan, pentingnya fungsi pergudangan, usaha menciptakan efektivitas pergudangan, konsep 5-R serta sistem informasi dalam pergudangan.

Materi Training:

  1. Aktivitas pegudangan:
    • Penerimaan & penanganan
    • Penyimpanan
    • Pengeluaran
    • Pengendalian/pengontrolan
    • Perawatan
  2. Penerapan 5R dalam pergudangan, trik penyimpanan barang.
  3. Inventory management (manajemen sediaan) meliputi: jenis-jenis inventory, fungsi inventory, sasaran inventory control, prinsip-prinsip pemberian item code.
  4. Dead stock management: penyebab dan langkah-langkah preventif
  5. Stock opname: cycle counting, residual balance counting, tips untuk stock opname.
  6. Sistem pengendalian inventory: pola permintaan, ordering system, utilisasi gudang
  7. Material handling
  8. Sistem FIFO
  9. Konsep just in time inventory

Wajib diikuti oleh :
Manager dan staf bagian pergudangan, bagian operasional, staf bagian produksi & bagian pembelian.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Warehouse Management (JAKARTA)

 

Effective Warehouse Management (JAKARTA)

Tanggal
22 September 2018

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

Pembicara / Fasilitator
Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

Harga
Rp. 2.500.000,- / peserta
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

DESKRIPSI PELATIHAN:
Manajemen pergudangan (warehousing) merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi pengguna, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Memahami pentingnya pengelolaan warehouse dan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi.
  2. Mengelola secara efektif dan efisien dengan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
  3. Mampu merencanakan dan mengendalikan inventory di warehouse untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum.
  4. Mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

Siapa harus hadir : Director Perusahaan,Manager Purchasing,Manager Warehouse,Staff Warehouse,Staff Logistik

MATERI PELATIHAN:

  1. Pengantar warehousing dan inventory management: peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
  2. Demand management: Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
  3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
  4. Teknik pengendalian persediaan: Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
  5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
  6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
  7. Warehouse operation; Order procesing, Receiving, and Issuing, Order picking and Storage systems
  8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
  9. Warehouse management system and Warehouse information system
  10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
  11. Material Handling basic operation, Equipment, techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling
  12. Best Practice and Case study

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Management Operation & Control

 

Warehouse Management Operation & Control

Tanggal
24-25 September 2018
30-31 Oktober 2018
07-08 November 2018
10-11 Desember 2018

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Kemayoran
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D.
Ir, Sachbudi Abbas Ras, MT.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang/ 1 hari (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/Orang (kirim 1-5 peserta)
Rp 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
  • Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam management pergudangan.
  • Memahami faktor-faktor yang  mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
  • Mengetahui peran sistem informasi dalam pergudangan
  • Mempraktekkan kapan dan bagaimana menggunakan serta menghitung berbagai macam parameter-parameter Warehouse management and control
  • Mengetahui penerapan konsep 5-S dalam pergudangan

Materi

  1. Warehouse Operation Management
  2. Warehouse Inventory Management
  3. ABC analysis in warehouse management
  4. Warehouse – Materials Handling and Layout
  5. Loading and Unloading Method
  6. Warehouse Management Information System
  7. Warehouse Administration Process
  8. Application 5-S in Warehouse Area
  9. Warehouse Safety
  10. Warehouse Performance Indicator

Wajib diikuti oleh
Manajer & staff: Logistics, Warehouse, PPIC

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Store Warehouse & Distribution Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Store Warehouse & Distribution Management

Tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara te[at waktu dan biaya serendag mungkin merupakan salah satu factor penentu kepuasan pelanggan dan pemasaran. Guna mendukung tercapainta hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk melakukan pengelolaan terhadap manajemen distribusi, khususnya dalam kaitannya dengan warehouse dan store.

Pelatihan ini didesain guna memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada para peserta terkait dengan fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam proses peningkatan efisiensi operasi.

MATERI PELATIHAN

  • Pengantar / Konsep Store, Warehouse and Distribution Management
  • Fungsi & peran management warehouse
  • Jenis-jenis store & warehouse
  • Warehousing system
    • Receiving
    • Storage
    • Issuing
    • Information
  • Store & warehouse control
    • Dokumentasi
    • Informasi
  • Warehouse element
    • Storage & space allocation
    • Stock rotation
    • Storage system handling equipment
    • Picking & despatching
  • Basic Inventory & store control
    • Re-order point
    • Phsycal inventory
    • Safety stock
    • Fixed quantity ordering
    • Fixed period ordering
    • The EOQ control system
    • Cycle count
  • Physical distribution management
    • Distribution planning system
    • Basic factor influence the choice of transport mode
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • (non residential)

Alternative Tanggal :

  • 31 Oktober – 2 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

PESERTA PELATIHAN
Staff, Supervisor, Manager bagian Warehouse, Distribution,  Logistic, Purchasing, Transport

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Patisina, ST., M.Eng and team

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Operation Strategic Management (JAKARTA)

 

Operation Strategic Management (JAKARTA)

TANGGAL
Oct 23 – 24, 2017
Dec 7 – 8, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dono Pribadi
Dino Martin

DESKRIPSI
Pelatihan yang memberikan pembekalan terhadap prinsip-prinsip dasar operation management yang sangat bermanfaat bagi para peserta dalam melakukan tugas sehari-hari dan proses pengambilan keputusan. Dengan menitikberatkan pada peningkatan produktivitas dan daya saing perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memberikan pemahaman apa yang dimaksud dengan prinsip operation management serta perkembangan terkini
  2. Memberikan pemahaman konsep dan aplikasi penentuan lokasi dan pengaturan layout operation
  3. Memberikan pemahaman konsep dan aplikasi dalam mengelola dan merencanakan kapasitas operation jangka pendek dan panjang
  4. Memberikan teknik dalam melakukan forecasting
  5. Memberikan pemahaman konsep dan aplikasi dalam mengelola persediaan dan gudang
  6. Memberikan teknik dalam meningkatkan dan mengontrol kualitas

MATERI

  1. Operations Management
    a.    The role and important trends in operations management today
    b.    Operations Strategy
    c.    Balanced Scorecard
    d.    Just in Time System & Lean Operations
  2. Location & Layout Strategy
    e.    Service Layouts
    f.    Operation Layout
    g.    Location Strategy
  3. Capacity Planning & Management to optimize Efficiency & Utilization
  4. Basic Forecasting Techniques
  5. The Critical Role of Quality & Quality Management Systems
    h.    Statistical Process Control
    i.    Quality Improvement
  6. Effective Inventory & Warehouse Management Management
    j.    Techniques for Managing Inventory (Q-System & P-System)
    k.    Material Requirement Planning
    l.    Lean Operation in Warehouse Operation
  7. Process Design & Improvement Technique
  8. Supply Network Design

PESERTA
Staf hingga manager fungsi yang terkait dengan proses operation

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Material Handling & Packaging (BANDUNG)

 

Material Handling & Packaging (BANDUNG)

Tanggal

  • 24 Jul 2017-27 Jul 2017
  • 31 Jul 2017-03 Aug 2017
  • 25 Sep 2017-28 Sep 2017
  • 23 Oct 2017-26 Oct 2017
  • 20 Nov 2017-23 Nov 2017
  • 18 Dec 2017-21 Dec 2017

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING OBJECTIVE :
The program provides the participants with basic concept and practical knowledge of materials handling & packaging system, and to enhance participants professional competence in their day to day activity to handle the company’s materials in an effective and efficient manner. By attending this course the participants will have a lot of knowledge and techniques of what, when and how much to move, store and pack materials effectively and efficiently.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1. Introduction to Material Handling

2. Metallic Materials
a. Standardization
b. Composition
c. Utilization

3. Material Handling Equipment Tools & Accessories
a. Chains & Tackles
b. Links & Hooks
c. Pallets
d. Wire rope & sling

4. Forklift Trucks Operation and Maintenance
a. Forklift Types
b. How Many Forklift be need?
c. Daily Maintenance Troubleshoot

5. Packaging
a. The Role of Packaging
b. What is packaging
c. Package Materials
d. Package Selection

6. Crane Operations
a. Types & Utilization
b. Safety Operation
c. Handle Goods & Containers

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
All Materials personnel who work Warehouse Purchasing, Inventory Control & Operations whom responsible in move and store materials and keeping stocks. They will get assurance that this course is a very useful souce of information, which they need in their jobs.

TRAINING DURATION : 4 days

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp 7.950.000/person (full fare)  or
  • Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  • Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Cahyadi Nugraha, MT. is a professional instructor in Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Production and Operation Management, Management Information System, Simulation Modelling, and Information Technology. He is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB. He also teaches in Institut Teknologi Nasional and ITB, and as consultant for several companies and government institutional. Their clients : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Chevron Pacific Indonesia,  PT. Freeport Indonesia, PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik (persero) Tbk.,  PT. Freefort, PT. Petrochina International,   PT. Vico Indonesia,  PT. Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Bogasari, PT. Lekomaras,  PT. Kaltim Prima Coal (KPC),  PT. Star Energi, PT. Siemens, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Alumina, PT. Aneka Tambang, PT. Mina Mas, PT. Bank Mutiara, PT. Bank Mandiri, PT. Pikiran Rakyat, Departemen Perindustrian RI, Pemda TK II Kota Bandung, Departemen Perhubungan, Kementerian Negara Koperasi dan UKM, Depdagri, etc.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse KPI (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Warehouse KPI Dalam proses analisa misi dan penetapan sasaran, maka perusahaan membutuhkan indikator yang mampu mengukur tercapainya sasaran yang telah ditetapkan. Oleh karenanya, suatu perusahaan, ... Baca Selengkapnya

Warehouse KPI (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Warehouse KPI

Dalam proses analisa misi dan penetapan sasaran, maka perusahaan membutuhkan indikator yang mampu mengukur tercapainya sasaran yang telah ditetapkan. Oleh karenanya, suatu perusahaan, divisi ataupun departemen dikatakan perlu untuk melakukan pengembangan terhadap indikator-indikator yang mampu mengukur sejauh mana suatu sasaran masih harus ditempuh serta mengindikasikan perkembangan organisasi.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada peserta terkait, teori, konsep dan strategi dalam melakukan pengembangan KPI yang sesuai dengan organisasinya. Peserta juga akan dibekali dengan aplikasi software MS-Excel yang berguna untuk melakukan pemantauan terhadap perkembangan KPI di organisasinya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami kerangka kerja performance management yang meliputi hubungan antara Pengelolaan Sasaran Organisasi (Corporate Mision) dengan Key Performance indicator (KPI)
  2. Melakukan identifikasi dan pengembangan KPI di ruang lingkup warehouse
  3. Memahami proses identifikasi improvement area yang perlu menjadi prioritas.
  4. Melakukan analisa pengembangan strategi peningkatan.
  5. Meningkatkan problem solving terkait dengan warehouse KPI

MATERI PELATIHAN

  1. Warehouse yang Efektif & Efisien
  2. Hubungan antara Warehouse dengan Logistic
  3. Aktivitas Utama Warehouse
  4. Konsep Pengembangan Performa Warehouse
  5. Fundamental Business Process Warehouse
  6. Pengembangan KPI berbasis Warehouse Business Process
  7. KPI yang umum untuk Warehouse
  8. Teknik Pengendalian KPI Warehouse
  9. Aplikasi Dashboarding Warehouse KPI berbasis Ms-Excel
  10. Studi kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • (non residential)

Alternative Tanggal :

  • 18-20 Juli 2017
  • 25-27 Juli 2017
  • 1-3 Agustus 2017
  • 8-10 Agustus 2017
  • 14-16 Agustus 2017
  • 22-24 Agustus 2017
  • 29-31 Agustus 2017
  • 5-7 September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 2 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

Metode Pelatihan

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

PESERTA PELATIHAN
Manajer Divisi, Manajer Department ataupun ataupun key personel dari management team.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Patisina, ST., M.Eng and team

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Warehouse Management (JAKARTA)

 

Effective Warehouse Management (JAKARTA)

Tanggal
15-16 Juni 2017
24-25 Agustus 2017
2-3 Oktober 2017
14-15 Desember 2017

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Investasi
Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 16 Apr 2017)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 12 Apr 2017; payment before 16 Apr 2017)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 26 Apr 2017)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare)

Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry.

Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan wireless warehouse management.

Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management. Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya. Dalam training ini peserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.

  • FUNGSI GUDANG DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
    • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
    • Pengendalian Inventory di gudang
    • Biaya-biaya pergudangan
  • PENGENDALIAN PROSES PERGUDANGAN
    • Material Masuk
    • Pemeriksaan material masuk
    • Penyimpanan Material
    • Pengeluaran Material
  • PENGENDALIAN INVENTORY GUDANG
    • Pengendalian safety stock
    • Pengendalian over stock
    • Pengendalian dead stock
    • Pengendalian barang limbah
  • PEMELIHARAAN PERALATAN DAN FASILITAS GUDANG
    • Pemeliharaan material
    • Pemeliharaan Rak dan Bin Material
    • Pemeliharaan Peralatan : trolley, handlift, forklift, dll
    • Pemeliharaan Gudang : Garis batas rak, ventilasi udara, dll
  • KPI DI GUDANG
    • Menentukan KPI,
    • menyusun KPI di bagian : penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing dan pengiriman
    • Mengukur KPI
  • PENERAPAN K3 DI GUDANG
    • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
    • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    • Teknik Safety di Gudang
  • MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
    • Teknik 5S di Gudang
    • Strategi Implementasi 5S di Gudang
    • Infrastruktur dan Review implementasi
    • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • APLIKASI MANAJEMEN VISUAL GUDANG
    • Visual control
    • Visual display
    • Visual improvement

Target Peserta
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

Strategi Pelatihan Effective Warehouse Management

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

  • 60% landasan teori
  • 40% study kasus

Tata Ruang dan Perlengkapan

  • Ruangan training .
  • Perlengkapan:
  • LCD Projector + screen
  • Whiteboard dan alat tulisnya
  • Papan dan kertas flipchart serta alat tulisnya
  • Kertas A3

Peserta Pelatihan Effective Warehouse Management

Staf, SPV, Manager, General Manager, Director

Agenda Hari Ke 1

  • 08.30 – 10.00   Fungsi Gudang Dalam Kegiatan Logistik Perusahaan
  • 10.00 – 10.15   Rehat Kopi / Teh
  • 10.15 – 11.30   Optimalisasi Fungsi Gudang – Pengendalian Proses Pergudangan
  • 12.00 – 13.00   Makan Siang
  • 13.00 – 14.30   Optimalisasi Fungsi Gudang – Pengendalian Penyimpanan Inventory (1)
  • 14.30 – 14.45   Rehat Kopi / Teh
  • 14.45 – 16.00   Optimalisasi Fungsi Gudang – Pengendalian Penyimpanan Inventory (2)

Agenda Hari Ke 2

  • 08.30 – 10.00  Pengelolaan Gudang dengan 5S
  • 10.00 – 10.15  Rehat Kopi / Teh
  • 10.15 – 12.00  Warehouse productivity Improvement
  • 12.00 – 13.00  Makan Siang
  • 13.00 – 14.30  Pengendalian Utility dan Warehouse Safety
  • 14.30 – 14.45  Rehat Kopi / Teh
  • 14.45 – 16.30  Aplikasi KPi Gudang
  • 16.30 – 17.00  REVIEW & FEEDBACK

Pembicara Effective Warehouse Management
Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 20 tahun. Serta lebih dari 7 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Pendidikan Sarjana Teknik Mesin & Magister Teknik Industri
Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative pada sebuah perusahaan multinasional,
Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

Pendaftaran Event

Effective Warehouse Management

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sistem Informasi Manajemen Pergudangan (BANDUNG)

 

Sistem Informasi Manajemen Pergudangan (BANDUNG)

LATAR BELAKANG:
Gudang merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, pengisian kembali stock yang berkurang merupakan kunci penting dalam meningkatkan kecepatan pelayanan.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola persediaan yang ada di gudang

Komputerisasi adalah pemanfaatan komputer sebagai sarana pengolah data, dimana persoalan yang akan didukung oleh komputer harus dapat dijabarkan kedalam sejumlah langkah penyelesaian yang pasti dengan sejumlah masukan dan keluaran yang sudah ditetapkan

Informasi adalah data yang telah diolah menjadi suatu bentuk yang mempunyai arti bagi si penerima dan mempunyai nilai yang nyata atau dapat dirasakan akibatnya pada tindakan atau keputusan saat ini atau yang akan datang.

Nilai informasi adalah nilai dari perubahan tingkah laku keputusan yang disebabkan oleh informasi dikurangi pengorbanan atau biaya untuk mendapatkan informasi tersebut.

Management sumber daya informasi adalah suatu konsep yang menyatakan bahwa informasi adalah sumber daya yang berharga dan harus dikelola seperti sumber daya yang lain seperti uang, material, dan manusia

Umur Informasi adalah lamanya informasi disimpan atau dipelihara dalam suatu sistem informasi.

Inventory Management System adalah suatu aplikasi yang akan memerlihara informasi dasar tentang status part/ material yang terdapat dalam gudang.

TUJUAN/MANFAAT:
Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari sistim informasi pergudangan dan pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi gudang

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif.
  2. Memahami data data persediaan yang perlu dipelihara
  3. Memahami cara mengaplikasikan sistim informasi manajemen pergudangan

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Peserta dari pelatihan ini adalah Manajer dan Staf yang mengelola persediaan dan gudang baik di perusahaan manufaktur maupun perusahaan jasa dan organisasi lainnya

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pengertian Sistim Informasi
  2. Sistim Informasi Pergudangan
  3. Fungsi utama dari aplikasi adalah memelihara data jumlah barang yang ada (on hand quantity) baik yang sudah dialokasikan untuk suatu proyek tertentu, ataupun yang merupakan stock.
  4. Memelihara perpindahan material baik yang masuk ke gudang (received/ incoming) ataupun yang keluar dari gudang (issued/outgoing).
  5. Disamping itu akan didapti pula fungsi transfer, yaitu perpindahan material dari stock ke project tertentu atau sebaliknya dari projek tertentu ke stock .
  6. Disamping itu aplikasi Item Master juga memelihara data lokasi material, baik material yang disimpan digudang (rak-rak) ataupun dilokasi lain. Penentuan lokasi ini berguna untuk mendapatkan barang secara cepat serta menggunakan tempat (space) secara efektif.
  7. Aplikasi Item Master ini akan berhubungan (berinterface) dengan aplikasi Bill of Material (BOM), procurement dan Material Requirement Planning (MRP).
  8. Dari BOM, aplikasi Item Master akan mengambil informasi-informasi dasar tentang material yaitu material ID number, material number, material name dan sebagainya.
  9. Dari Purchasing aplikasi Item Master mendapatkan data yang berhubungan dengan penerimaan barang seperti Purchase Order (PO) number, quantity Received dan sebagainya. Sedangkan dari aplikasi MRP, aplikasi Item Master akan memperoleh data material / part yang sudah teralokasi untuk suatu proyek tertentu.
  10. Incoming Transaction, sebagai fasilitas untuk mencatat data transaksi penerimaan material pada saat material diterima di gudang.
  11. Outgoing Transaction, sebagai fasilitas untuk mencatat data transaction pengeluaran material pada saat material keluar dari gudang.
  12. Transfer Transaction, sebagai fasilitas untuk mencatat data perpindahan material dari yang teralokasi pada projek ke stock, atau sebaliknya dari stock ke proyek tertentu. Pencatatan transaksi ini dilakukan pada saat material dipindahkan
  13. Adjustment Transaction, sebagai fasilitas untuk mencatat data penyesuaian jumlah material (tambah atau kurang) antara yang tercatat dalam tabel dengan yang ada secara fisik. Pencatatan transaksi ini dilakukan pada saat material disesuaikan .
  14. Laporan Status & Lokasi Material yang ada di gudang .
  15. Laporan Pemakaian Material untuk suatu projek tertentu.
  16. Laporan Tahunan Physical Inventory dan sebagainya.
  17. Laporan status & Lokasi Material yang ada digudang.
  18. Laporan Pemakaian Material untuk suatu projek.
  19. Laporan tahunan Physical Inventory.

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2hari

TRAINING TIME :

  • 13 Sep 2016-14 Sep 2016
  • 10 Oct 2016-11 Oct 2016
  • 17 Nov 2016-18 Nov 2016
  • 22 Dec 2016-23 Dec 2016

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 3,950,000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp 3,750,000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3,500,000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA.
was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory Management (CIKARANG)

Jadwal Training

Inventory Management (Pengelolaan Persediaan yang Efektif dan Efisien)  (CIKARANG) JADWAL: Selasa-Rabu, 14-15 Juni 2016 Kamis-Jum’at, 21-22 Juli 2016 Kamis-Jum’at, 11-12 Agustus 2016 Selasa-Rabu, 20-21 September ... Baca Selengkapnya

Inventory Management (CIKARANG)

 

Jadwal Training dan Seminar Cikarang

Inventory Management (Pengelolaan Persediaan yang Efektif dan Efisien)  (CIKARANG)

JADWAL:
Selasa-Rabu, 14-15 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 21-22 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 11-12 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 20-21 September 2016
Kamis-Jum’at, 20-21 Oktober 2016
Kamis-Jumat, 17-18 November 2016
Kamis-Jum’at, 15-16 Desember 2016

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Holiday Inn Cikarang Jababeka
Jl. Jababeka Raya Kav. A-2, Kawasan Industri Jababeka 1
Cikarang 17530, Indonesia

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:
Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya.  Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:

  • Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
  • Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
  • Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
  • Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

OUTLINE :

  1. Sasaran dan Peran Inventory Management
  2. Layanan Customer dalam inventory Management
  3. Beberapa tipe/jenis inventory
  4. Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
  5. Spesifikasi Material
  6. Teknik Forecasting Demand
  7. Seasonal Demand
  8. Moving Average
  9. Exponential Smooth
  10. Pengontrolan Lead Time
  11. Biaya-biaya inventory
  12. Pengendalian Safety Stocks
  13. Identification & Disposal of Surplus
  14. Konsep Just-In-Time (JIT)
  15. Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
  16. Pengukuran kinerja Inventory Management

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who Should Attend?
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Conditions Base Inspection And Maintenance (BANDUNG)

 

Conditions Base Inspection And Maintenance (BANDUNG)

TUJUAN:
Membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan perkembangan dan kebijakan perawatan, kerusakan mesin dan peralatan serta cara mengukurnya, dan kegiatan inspeksi, inspeksi untuk perawatan dan barang masuk ke gudang.

SASARAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menjelaskan ruang lingkup perawatan
  • Menjelaskan keuntungan dan kerugian dari masing-masing kebijakan perawatan
  • Menjelaskan sumber-sumber, cara pencegahan, dan analisis kerusakan mesin dan peralatan
  • Menjelaskan prinsip dan tahapan perencanaan pekerjaan perawatan
  • Menjelaskan ruang lingkup inspeksi
  • Menjelaskan inspeksi pencegahan perawatan
  • Menjelaskan inspkesi prediksi perawatan
  • Menjelaskan inspeksi barang masuk ke gudang

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Ruang lingkup perawatan

–     pengertian, peranan, tujuan, perkembangan perawatan

  1. Kebijakan perawatan

–     breakdown, preventive, scheduled, predictive, productive maintenance

  1. Kerusakan mesin dan peralatan

–     arti dan prinsip, sumber utama, jenis dan bentuk, penanggulangan, pola, penyebab utama, pencegahan, dan tindakan mengurangi kerusakan

  1. Pengukuran kerusakan mesin dan peralatan

–     laju kerusakan, ukuran kinerja peralatan, distribusi waktu kerusakan, analisis data pengukuran kerusakan

  1. Perencanaan perawatan

–     definisi dan faktor-faktor penunjang, kendala yang muncul, langkah-langkah penyusunan, dan kebijakan perencanaan perawatan, klasifikasi, persiapan, dan prinsip perencanaan perawatan, tahapan perencanaan pekerjaan perawatan, perencanaan tenaga kerja perawatan, diagram alir pekerjaan perawatan

  1. Ruang lingkup inspeksi

–     pengertian, peranan, tujuan inspeksi, kegiatan inspeksi

  1. Preventive maintenance inspection

–     inspection factor, preventive maintenance factor, acuan inspection

  1. Predictice maintenance inspection

–     inspeksi manual, inspeksi minyak pelumas, inspeksi kerja, inspeksi geometrik, inspeksi getaran, inspeksi bahan dengan NDT

  1. Incoming goods inspection

–     resiko produsen dan konsumen, distribusi poisson, karaktersitik sistem sampling tunggal, sistem sampling dengan dua titik kontrol

PESERTA:
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang perawatan mesin pada industri rekayasa.

INSTRUCTOR :Ir.Sugeng Isdwiyanudi, MT. and Team

VENUE :Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 4 days

TRAINING TIME :  

  • 11 Apr 2016-14 Apr 2016
  • 09 May 2016-12 May 2016
  • 06 Jun 2016-09 Jun 2016
  • 25 Jul 2016-28 Jul 2016
  • 08 Aug 2016-11 Aug 2016
  • 13 Sep 2016-16 Sep 2016
  • 10 Oct 2016-13 Oct 2016
  • 28 Nov 2016-01 Dec 2016
  • 27 Dec 2016-30 Dec 2016

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 7.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
SUGENG ISDWIYANUDI, Ir. MT. And Team

He was graduated from politeknik  universitas brawijaya malang for his diploma in mechanical engineering majoring on mechanical maintenance and repairing, from ITS Surabaya for his bachelor in mechanical engineering majoring on production engineering, and from ITB Bandung for his master program in mechanical engineering majoring on production engineering. Now he is as lecturer at mechanical engineering Politeknik Negeri Bandung(before as poltek ITB). Ir. Sugeng Isdwiyanudi, MT. has followed many trainings/courses to improve his competence. He is active instructor who often deliver training for industrial participants in Indonesia, many topics he teachs in training e.g.: pump and piping, Operation and Maintenance Boiler, Operator pressure vessel 1 (cooperated with Depnaker RI), Operation and Maintenance Centrifugal Pump, Effective Shutdown Maintenance, Reliability Centered Maintenance, Advanced Reliability Performance and Hidden Failure Supporting, Management Inventory Control, Alignment, Balancing, and Vibration, Rotating Equipment: Operation and Maintenance, Material technique, Oil Analysis, Maintenance Management (Preventive and Predictive Maintenance),Heavy Equipment Maintenance, Basic Mechanical, Strength of Material, Electro Pneumatic and Hydraulic, Rotating Equipment Alignment and Vibration, Operation and Maintenance Diesel Engine, Operation and Maintenance Boiler, Operation and Maintenance Pump and Compressor, Pressure Vessel and Tank, Preventive and Predictive Maintenance, Total Productive Maintenance (TPM), Heavy Equipment Maintenance Management, Maintenance Equipment Management for Mining, Modern Maintenance and Spare Part Management System, NDT and Quality Assurance, Integrated Material Management, Effective Production Management, Plant Life Management through Reliability Based Inspection, Maintenance Planning, Scheduling, and Coordination, Integrated Maintenance Management and Control, Implementation RCM and RBI in Industries, Total Productive Maintenance (TPM), Reliability Centered Maintenance (RCM), Operator Routine Daily Checklist and Driven Reliability, Measuring, Monitoring, and Analysis of Machinery Vibration, Vibration Prevention and Monitoring System, Advanced Application of CSI 2120/2130 and AMS Suite (RBM) for Condition Monitoring and Troubleshooting, Root Cause Failure Analysis (RCFA), NDT and Quality Assurance, Piping System.  In campus he teachs for some subjects e.g.: industrial metrology, quality control, Instrumentation and measurement, machining technique, production system and quality control, Pneumatics and hydrolics, measurement system, measuremen technique(Metrology of Geometry), mechanics vibration, management of production process, product quality control, statistics application in mechanical engineering, machining process technology, Practice of industrial metrology, pneumatics control system. In campus he has many experiences e.g.: as head of Laboratory industrial Metrology POLBAN, as head of Laboratory Metrology POLBAN, as director SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO), director assistant administration and finance SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO), head of production research group POLBAN, head of department mechanical engineering P4D, department secretary of mechanical department P4D, head of Laboratory Pneumatics and Hydrolics P4D. He invites industrial participants to share and discuss in his training class.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BEST PRACTICE IN LOGISTIC COST REDUCTION

 

Tanggal
Jum’at, 28-08-2009 – Sabtu, 29-08-2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Harga
– Rp 2.750.000,- (full Fare)

: : Early Bird Rp 2.600.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 20 Agustus 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.000.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! ORGANIZER : :

Materi Training Description :
Manajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta pengendalian persediaan dan aliran material sejak dari titik asal sampai konsumsi dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumen/ user secara efektif dan efisien. Dengan kata lain, sistem logisttik memiliki dua objektif utama yaitu pelayanan terbaik dan minimasi biaya. Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari 65 % harga pokok produksinya (cost of goods manufaktured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin. Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :
1. KONSEP MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

– Pentingnya integrasi sistem manajemen logistik
– Hubungan logistik dan manajemen pemasaran
– Total Costs Concepts dan elemen-elemen biaya logistik
– Hubungan Logistik dengan keuntungan perusahaan
– Pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
– Ilustrasi pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
– Teknik peningkatan performansi sistem manajemen logistik dilihat dari berbagai aspek.

2. PENGARUH PERSEDIAAN TERHADAP PERFORMANSI KEUANGAN
– Aspek keuangan dalam manajemen persediaan
– Pengaruh nilai persediaan terhadap Return on Investment (ROI)
– Menentukan Inventory Carrying Cost .
– Pengaruh Inventory Turnover terhadap Inventory Carrying Cost
– Studi Kasus.

3. MENGUKUR TINGKAT PELAYANAN (CUSTOMER SERVICE ) SISTEM LOGISTIK
– Apa yang dimaksud dengan Customer Service
– Elemen Customer Service dalam sistem Manajemen Logistik

4. MANAJEMEN PERSEDIAAN
– Konsep dasar persediaan
– Manajemen Persediaan dalam kondisi yang tidak pasti (uncertainty)
– Cara menghitung Safety Stock
– Hubungan persediaan dengan customer service
– Cara mendiagnosis sistem persediaan
– Cara reduksi tingkat persediaan
– Teknik peningkatan performansi sistem manajemen persediaan.
– Studi kasus

5. MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
– Master Production schedule (MPS)
– Initial Inventory Status
– MRP Solution
– Comparison Chart
– Implementasi MRP

6. PENGARUH MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN DISTRIBUSI PADA KINERJA PERUSAHAAN
– Pengaruh Persediaan
– Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
– Turnover of Average of Inventory
– Umur rata-rata persediaan
– Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.

7. STRATEGI MANAJEMEN GUDANG
– Obyektif Manajemen Pergudangan
– Aktivitas gudang
– Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
– Stock Location Basic System
– Logistics Trends
– Physical Control and Security
– Penyebab kesalahan catatan persediaan

8. AUDITING SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK
– Customer Service / Order Administration Audit.
– Transportation (Inbound And Outbound) Audit
– Warehouse Operation Audit
– Inventory Management and Forecasting audit
– Production Planning / Scheduling audit
– Marketing / Sales audit
– Financial control/ Accounting audit
– Purchasing audit
– General / Senior Management audit

9. INVENTORY MANAGEMENT, JUST IN TIME (JIT)
– Paradigma baru manajemen biaya
– Hubungan TQC dan JIT
– Persyaratan JIT
– Implementasi JIT yang sukses

10. DISTRIBUTIN REQUIREMENT PLANNING (DRP)
– Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP)
– Multi – Echelon Distribution system
– Pull System
– Push System
– Illustrasi order-point system
– Solusi order point
– Base-stock system
– Illustrasi perhitungan DRP
– Studi kasus DRP dengan menggunakan software

11. STUDI KASUS. DALAM STUDI KASUS INI AKAN DIBAHAS TIGA KASUS, YAITU :
– Kasus Resource Requirement Planning sebuah Industri Manufaktur
– Kasus Distribution Reqiurement Planning (DRP)
– Kasus Implementasi Just In Time System sebuah Industri.

Wajib diikuti oleh
Public

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Lean Warehousing (JAKARTA)

Jadwal Training

Lean Warehousing (JAKARTA) Kecepatan dan akurasi dalam aktivitas pelayanan serta pengelolaan Warehouse memiliki pola yang unik berdasarkan kompleksitas inventory, produk, dan kategori industri, selain itu ... Baca Selengkapnya

Lean Warehousing (JAKARTA)

 

Lean Warehousing (JAKARTA)

Kecepatan dan akurasi dalam aktivitas pelayanan serta pengelolaan Warehouse memiliki pola yang unik berdasarkan kompleksitas inventory, produk, dan kategori industri, selain itu dinamika teknologi dan konsep terkini supply chain sangat memiliki pengaruh besar terhadap cara kita mengelola warehouse secara efektif dan efisien, serta kreatif. Lean warehouse di perlukan menjawab tantangan di atas.

METODE PELATIHAN

  • Workshop
  • Konsultasi Interaktif
  • Latihan studi kasus

TUJUAN TRAINING

  1. Memahami konsep dasar Lean warehousing
  2. Memahami fundamental pemikiranLean
  3. Memahami berbagai teknik Lean dalam integrasinya
  4. Peka terhadap pemborosan
  5. Mampu membedakan nilai tambah pada proses diperusahaan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Warehouse Inventory Handling
  2. Industrial Standard & Material Handling
  3. Lean Warehousing
  4. Warehouse Improvement
  5. Warehouse Lay-Out &StockLocations
  6. HSEin the Warehouse
  7. Stock Opname &Audit Warehouse
  8. Case study& discussion sharing

Manfaat Program ini

  1. Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management
  2. Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management
  3. Update konsep, best practice,dan teknologi terkini
  4. Memahami metode improvement dalam pengelolaan warehouse
  5. Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur

INSTRUCTOR : Tony Sartono

VENUE :
Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2hari

WAKTU TRAINING :

  • 12 Okt 2015-13 Okt 2015
  • 09 Nov 2015-10 Nov 2015
  • 07 Des 2015-08 Des 2015

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Modul Training
  • Flashdisk Training berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified

INSTRUKTUR TRAINING
Tony Sartono, lulusan dari AIL-PINDAD kini tercatat sebagai associate consultant and trainer diMatsushitaGobel Institute, dan LPTUniversitas Indonesia, dalam bidang Peningkatan Proses Manufaktur Kegiatan, Industrial engineering fundamental,production linesynchronization, PPIC, continous improvement program, 5S, manufacturing workculture, supervisory management, workload analysis, standard time analysis, Non value added motion analysis, Lead time reducing activity, job instruction, TQM, Lean Warehousing, Lean Manufacturing, SCM, BBS, Value Analysis/ Value Engineering dan Warehouse management.

Lebih dari lima belas tahun memberikan training & konsultasi bagi instansi pemerintah maupun perusahaan swasta, spt :
Lembaga Sandi Negara, Industri Telekomunikasi Indonesia, Krakatau steel, Departemen Tenaga Kerja, Departemen Perindustrian, Pertamina (Persero), PGE, Pertamina Asset, Pupuk Iskandar Muda, Panasonic Manufactruring Indonesia, Mattel Indonesia, Kutai Timber Indonesia, Yamaha Indonesia, Bintang Toejoeh, Actavis, Aqua Golden Misissippi Indonesia, Fumakila Indonesia, Indofood Sukes Makmur Indonesia, Indotech Metal Nusantara, KaoIndonesia, Maxfos Prima Indonesia, Otorita Batam, Panasonic, Schneider Indonesia, Seiwa Indonesia, Senshu Sakura Tex Indonesia, Sharp Semi conductor Indonesia, TNT Logistik Indonesia, SumiIndo Kabeltbk, Nissan Motor Indonesia, Bina Pertiwi, Keihin Indonesia, dll.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory And Warehouse Management (YOGYAKARTA)

 

Inventory And Warehouse Management (YOGYAKARTA)

TRAINING TIME :   

  • 31 Aug 2015-02 Sep 2015
  • 28 Oct 2015-30 Oct 2015
  • 23 Nov 2015-25 Nov 2015
  • 02 Dec 2015-04 Dec 2015

VENUE :   Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :    3 days

OBJECTIVE :
Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.
 
CAKUPAN MATERI TRAINING :

  • Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
  • Manajemen dan security warehouse
  • Sistem administrasi operasional warehouse
  • Material handling
  • Sistem dan penerapan manajemen logistik
  • Operasional dan pengendalian logistik
  • Advance inventory management
  • Stock Cover
  • Inventory Cycle
  • Inventory planning and control
  • Analisis data dan klasifikasi ABC
  • Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
  • Material Requirement Planning
  • Sistem Kanban dan Just In Time

INSTRUCTOR :   Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.  and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc. lahir di Yogyakarta, 7 Juli 1953. Beliau lulusan dari Jurusan Teknik Mesin Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1977, dan Agricultural Engineering, Central Luzon State University, Philippines, tahun 1987. Selain pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus di dalam dan luar negeri seperti di Netherland, Jerman dan Australia. Beliau memiliki pengalaman kerja yang banyak di antaranya Maintenance Engineer , Alat alat berat, PT. Hutama Karya, Dosen/Staf Pengajar Institut Teknologi 10 November (ITS) Surabaya, Kepala Bagian Pengadaan Proyek NES( Nucleus Estate, for Small Holder ( World Bank), Evaluasi Kapasitas Pabrik Gula Gempol Krep, PTPN X. Mojokerto, Jawa Timur, Perencana dan pengawas konstruksi Dust Collector Pabrik Gula Tjukir, PTPN X Jawa Timur, Dosen/Staf Pengajar, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Kepala Bagian Teknik, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Direktur Utama PT. LPP Agro Multi Prima Jasa, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Engineering & Factory Maintenance, Pabrik Gula dan Pabrik Kelapa Sawit, Assisten Direktur Pengembangan merangkap Corporate Secretary, PT. Dapenbun Nusantara Jakarta, dan menjadi trainer dan konsultan. Bapak Setyawan Hardan sudah sering menjadi instruktur untuk judul-judul terkait bidang teknik mesin dan juga Pengembangan Sumberdaya Manusia/Manajemen. Banyak perusahaan yang sudah pernah menjadi peserta training Beliau diantaranya PT. Pertamina, PT. Chevron, PT. Ipmomi, PT. Semen Gresik, PT. Pusri, PT. Petro Kimia Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT. PLN, PT. Medco, PT. Adaro, PT. Arutmin, PT. Pupuk Kaltim, PT. Total Indonesie, PT. Perkebunan Nusantara XIII, PT. Perkebunan Nusantara X, PT. Perhutani, Rumah Sakit, DPRD, Partai, Departemen Perindustrian, Pemda, dan lain-lain.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ship’s Storage and Safe Storage (YOGYAKARTA)

 

Ship’s Storage and Safe Storage (YOGYAKARTA)

TRAINING TIME :   

  • 27 Jul 2015-28 Jul 2015
  • 13 Aug 2015-14 Aug 2015
  • 21 Sep 2015-22 Sep 2015
  • 12 Oct 2015-13 Oct 2015
  • 12 Nov 2015-13 Nov 2015
  • 29 Dec 2014-30 Dec 2014

VENUE :   Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :   2  days

TUJUAN TRAINING:
Pelatihan ini bertujuan memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada  awak kapal Dan petugas yang bekerja di kapal dan alat apung lainnya untuk dapat melakukan penyimpanan bahan-bahan perawatan dan kebersihan dengan  tepat dan  aman.
 
MANFAAT TRAINING:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki kompetensi dan  mampu :

  • Mengatahui macam-macam gudang dan tempat penyimpanan barang di kapal.
  • Menjelaskan dan melaksanakan cara-cara yang tepat dan aman untuk menyimpan bahan-bahan perawatan dan kebersihan sesuai jenisnya.
  • Selanjutnya dapat memberikan petunjuk kepada setiap orang yang akan melakukan penyimpanan bahan-bahan perawatan dan kebersihan.

SASARAN PESERTA:
Peserta pelatihan seluruh awak kapal dan petugas  yang bekerja di kapal atau alat apung lainnya.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Macam-macam bahan-bahan perawatan dan kebersihan dan sifat-sifatnya.
  2. Cara-cara penyimpanan bahan-bahan perawatan dan kebersihan.
  3. Praktek lapangan. (untuk inhouse)
  4. Diskusi interaktif

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Capt. Bob Subandrio, M. Mar  was born in Semarang, 11 July 1962. His formal education are as following: Merchant Marine Academy MPB III, B.P.3.I.P Jakarta  MPB II, B.P.3.I.P Jakarta  MPB I, General Pilotage Course Australian Maritime College, Mooring Master Education at Jakarta    , Competency Test Safety Health & Loose Preventing, ISPS Code Training at Jakarta, Others Training Development Dimensions International, Up Dating Ahli Nautika 1 ( ANT 1 ) / Master Mariners. Mr. Bob Subandrio has good valuable job experiences as following As Apprentice MV. Ganda Bhakti (Learning, Practise on the motor vessel Ganda Bakti for become junior Officer), As Second Mate MV. Niaga 29 (The hole responsibility navigator officer on motor vessel Niaga 29, Meratus shipping company), As Second Mate MV. Meratus, Meratus Shipping company (The hole responsibility navigator officer on motor vessel Meratus), As Third Mate MV. Pearl Glory, Perintis Line shipping   Company (Safety equipment officer motor vessel Pearl Glory), As Chief Officer MV. Pan Asia Satu (The hole cargo officer and vise of  master Pan Asia Express line shipping company), As Instructor Marine Merchant Academy (The hole responsibility university level instructor), As Chief Officer MV. Pangempang (Cargo officer and vise of  master pangempang jayanti shipping line company), As Master MV. Caraka Jaya Niaga III-17(the hole responsibility as the master of the ship / General Leader, hold on all responsibility during ship operational, Kresna abadi Line shipping company), As Branch Manager PT Carsurin Ltd. Balikpapan (The hole responsibility running operational surveyor company on Balikpapan Indonesia), As Master MT. Lumintu (the hole responsibility as the master of the ship / General Leader, hold on all responsibility during ship operational, Langgeng Shipping Company), As Master MV. Surya Tulus (the hole responsibility as the master of the ship / General Leader, hold on all responsibility during ship operational, Surya shipping company),  As Sr. Specialist Marine / Berthing Master of Mining company Newmont Nusa Tenggara (The hole responsibility berthing / un berthing vessel 60.000 – 100.000 m/t DWT, Supervisor Loading / unloading during vessel alongside at the wharf benete Indonesia, supervisor loading /unloading ship to ship during vessel stay on benete  bassin Indonesia, lead 165 person who work at benete port control), and present Mr. Bob Subandrio becoming As  Instructor University Level ( Universitas Hang Tuah ) and sometimes as Mooring Master hire by PT TJS and duty on MT Pradapa. ,  and also As Mooring Master in Tuban Marine Terminal JOB Pertamina PetroChina East Java . ( The  hole responsibility  handling  all  Tanker  with Tandem system and supervisor  Loading Crude Oil ). With these his much real valuable experiences and good knowledge He will share to participants of his industrial training class.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246