Jadwal Training 2024

Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)

 

Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)

Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry gudang.

TUJUAN TRAINING

  • Memahamkan karyawan tentang prosedur kerja di gudang sehingga meminimalisasi tingkat kesalahan kerja digudang.
  • Memahamkan pada karyawan tentang Konsep Dasar Penataan dan Meningkatkan Kapaitas muat Gudang

OUTLINE TRAINING

HARI PERTAMA

  1. Konsep Dasar Gudang Fungsi dan Macam Gudang, Mengapa perlu Warehouse Management
  2. Tugas dan Tanggung Jawab Gudang dan Hubungannya dengan bagian lain
  3. Prosedur, 5 TEPAT, dan Permasalahan dalam menerimaan barang
  4. Prosedur dan Permasalahan dalam Penataan Barang
  5. Prinsip, Prosedur dan Permasalahan dalam Pengeluaran Barang
  6. Penyajian data stock tepat dan up to date.
  7. Pelaporan stock, Penanganan Retur, Pengendalin Barang Rusak dan barang titipan pelanggan

HARI KEDUA

  1. Dasar Pertimbangan Penataan Gudang
  • Pergerakan, Pengelompokan, Ukuran, Jumlah Barang yang akan ditempatkan
  • Identitas, Alamat dan Peta Penempatan barang
  • Menjamin ketrtiban Penempatan melalui minimum dan maksimum stock
  • Meminimalisasikan kerusakan, Kemudaha Kontrol, mencegah kekeliruan penempatan dan pengambilan, kemudahandan kecepatan opname
  1. Merancang langkah Kerja Perbaikan yang Tepat.
  • Penataan Layout
  • Optimalisasi Kapasitas muat
  • Pertimbangan Modifikasi Layout
  • Rencana Kerja Penataan
  • Persiapan Alat Bantu
  • Pemberian Garis Batas Penempatan
  • Pemberian Tanda dan Alamat
  1. Mengukur Efektfitas Penataan Barang
  • Mengapa perlu dilakukan pengukuran?
  • Identifikasi Masalah Material Handling
  • maintenance Material Handling Mendukung Peningkatan Kinerja Produktivitas
  1. Mempersiapkan Opname Barang Cepat dan Akurat.
  • Persiapan dan Pelaksanaan Opname
  • Tindak Lanjut Hasil Opname
  • Tindak Lanjut Selisih Stock
  • Pengaturan Opname Barang Bergerak.
  1. Memanajemeni SDM Gudang.
  • Kejelasan Tugas dan Tanggung Jawab
  • Membangun Komitmen Perubahan dan Pebaikan
  • Pembentukan sikap Patuh dan Disiplin
  • Pengembangan Pengetahuan dan Pemahaman
  • Pentingnya Menerapkan Konsekuensi
  • Memahamkan Pengeian Perbedaan Hukuman dan Konsekuensi.

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 30–31 Agustus 2021 | Tanggal 31 Agustus 2021
  2. Tanggal 22–23 September 2021 | Tanggal 23 September 2021
  3. Tanggal 27–28 Oktober 2021 | Tanggal 28 Oktober 2021
  4. Tanggal 22–23 November 2021 | Tanggal 23 November 2021
  5. Tanggal 22–23 Desember 2021 | Tanggal 23 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Safety Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Warehouse Safety Management (BANDUNG) INTRODUCTION : Sebagian besar industri memerlukan sarana gudang (warehouse) atau pergudangan (warehousing) yang berfungsi sebagai tempat penyimpanan sementara atau transit barang-barang ... Baca Selengkapnya

Warehouse Safety Management (BANDUNG)

 

Warehouse Safety Management (BANDUNG)

INTRODUCTION :

Sebagian besar industri memerlukan sarana gudang (warehouse) atau pergudangan (warehousing) yang berfungsi sebagai tempat penyimpanan sementara atau transit barang-barang sebelum sampai kepada pihak pemakai atau konsumen. Pergudangan memegang peranan yang sangat penting dalam kelangsungan operasional suatu industri atau perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi, dan lain sebagainya.

Agar kinerja pelayanan dan peningkatan produktivitas pergudangan tetap terjaga dengan baik, maka diperlukan antara lain pengelolaan Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) atau Warehouse Safety Management yang efektip dan efisien.

TRAINING OBJECTIVE :
Peserta pelatihan akan mengetahui, memahami dan melaksanakan tentang prinsip-prinsip manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam mencegah, mengurangi dan mengendalikan bahaya-bahaya yang ada di Warehouse serta melakukan Audit K3 sehingga tidak terjadi kecelakaan kerja, kerusakan peralatan, kebakaran, penyakit akibat kerja, pencemaran lingkungan dan kerugian-kerugian lainnya dalam operasional Warehouse.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Pengenalan Peraturan & Perundang-undangan K3 dari Pemerintah RI.
  2. Pengenalan Standar-Standar K3 Nasional dan Internasional.
  3. Pengenalan Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Pengendalian Rugi.
  4. Sekilas tentang Pengelolaan Warehouse (Overview of Warehousing Management).
  5. Identifikasi Bahaya, Penilaian dan Pengendalian Risiko di Warehouse (bahaya fisik, bahaya kimia, bahaya biologi, bahaya ergonomi, dll).
  6. Safe Materials Handling (manual handling, mechanical handling, work at height, ladder safety, etc.).
  7. Fire Prevention and Protection Management.
  8. Vehicles Safety in and around Warehouse (types of vehicle, managing deliveries & visitors, pedestrian safety, traffic routes, reversing vehicles, load safety, etc.).
  9. Safe Materials Storage Systems.
  10. Warehouse Safety Audit.

WHO SHOULD ATTEND :
Para Supervisor, Team Leader, Foreman, Materialsman dan petugas Security yang bekerja di Warehouse termasuk Operator Forklift/Crane/Truck dan juga petugas dari bagian K3/HSE serta pihak Pemasok Barang/Supplier/Vendor .

INSTRUCTOR :Ir. Didi Sugandi, Bc. M and Team

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :   4 days

WAKTU TRAINING :

12 Jul 2021-15 Jul 2021
09 Agust 2021-12 Agust 2021
21 Sep 2021-24 Sep 2021
11 Okt 2021-14 Okt 2021
08 Nop 2021-11 Nop 2021
06 Des 2021-09 Des 2021

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Didi Sugandi,Bc.M was born inBandung August 21, 1950. He studied at Akademi Minyak dan Gas Bumi (AKAMIGAS)/ Oil & Natural Gas Academy, Cepu, Central Java (1973-1977), graduated as Bachelor of Petroleum Engineering (Bakaloreat Minyak or Bc. M), under sponsorship or study assignment of PT Stanvac Indonesia and he also studied at University of Pembangunan Nasional (UPN) Veteran, Yogyakarta (1986-1991), graduated as Petroleum Engineer (Ir.), under sponsorship or study assignment of Huffco/VICO Indonesia. His work experiences is 39 years in oil and gas companies and 1 year in geothermal, detailly as follows:

  1. 1970 – 1981 : PT Stanvac Indonesia Pendopo, South Sumatera (Production Dept., Study Assignment at AKAMIGAS Cepu, Safety & Equipment Inspection Dept.)
  2. 1981 – 1997 : Huffco / VICO Indonesia, East Kalimantan (Production Dept., Manpower Planning & Development, Study Assignment at UPN Veteran Yogyakarta, Production Dept., Loss Prevention & Environment Dept./LPED, HSE System Dept.)
  3. 1997 – 1998 : Karaha Bodas Company (KBC-Geothermal Drilling Project, Garut, West Java, HSE Dept.) & Sumitomo Corporation (Geothermal Power Plant Construction Project, Pangalengan, West Java, HSE Dept.)
  4. 1999 – 2002 : JOB Pertamina-Gulf Resources, Jambi, Sumatera, HSE Dept. (under contract services of SUCOFINDO Main Office Jakarta & PT Guna Persada Engineering)
  5. 2003 – now : Caltex/Chevron Pacific Indonesia (CPI), Riau, Sumatera, HES Management System Audit Project in Drilling & Wellwork Operations (under contract services of PT Surveyor Indonesia – Pekanbaru)

Chronology of Job Position’s Career of Ir. Didi Sugandi,Bc.M is as follows:

Helper (2 years) à Prod. Operator III (1 year) à Study Assignment at AKAMIGAS Cepu (3   yrs) à Prod. Technician I ( 1.5 yrs) à Safety & Fire Protection Supv. (3.5 yrs) à Asst. Prod. Supv. (2 yrs) à Prod. Supv. (2 yrs) à Sr. Prod. Supv. (2 yrs) àStudy Assignment at UPN Veteran (4.5 yrs) àHead Prod. Supv. (1 year) àProd. Superintendent (2 years) à Loss Prev. & Env. Dept. Head (3 yrs) à HSE Superintendent (1 year) à Safety Manager (1 year) à Sr. Manager HSE (1 year) à HSE Advisor ( 2 yrs) à Continuous Drilling Safety Audit Coordinator (3.5 yrs) à Drilling & Completion Safety Management System Audit Coordinator (3.5 years).

Starting from 1992 till now (in his offschedule of work), Ir. Didi Sugandi,Bc.M being trainer,consultant, auditor and specialist on HSE topics for many companies in Indonesia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory & Warehouse Management (JAKARTA)

 

Inventory & Warehouse Management (JAKARTA)

Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

MATERI:

  1.  Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
  2. Manajemen dan security warehouse
  3. Sistem administrasi operasional warehouse
  4. Material handling
  5. Cross Docking
  6. Receiving & put away
  7. Sistem dan penerapan manajemen logistik
  8. Operasional dan pengendalian logistik
  9. Advance inventory management
  10. Turn over
  11. Stock Cover
  12. Inventory Cycle
  13. Inventory planning and control
  14. Analisis data dan klasifikasi ABC
  15. Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
  16. Material Requirement Planning
  17. Sistem Kanban dan Just In Time
  18. Studi kasus dan simulasi

METODE:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

PESERTA:
Staff atau karyawan pada bidang logistik, bagian pembelian.

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 2.000.000,- (Dua Juta Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 5 Mei 2021
  • Tanggal 7–8 Juni 2021 | Tanggal 9 Juni 2021
  • Tanggal 7–8 Juli 2021 | Tanggal 12 Juli 2021
  • Tanggal 4–5 Agustus 2021 | Tanggal 11 Agustus 2021
  • Tanggal 6–7 September 2021 | Tanggal 8 September 2021
  • Tanggal 6–7 Oktober 2021 | Tanggal 11 Oktober 2021
  • Tanggal 3–4 November 2021 | Tanggal 8 November 2021
  • Tanggal 6–7 Desember 2021 | Tanggal 8 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Operation Management & Control (JAKARTA)

 

Warehouse Operation Management & Control (JAKARTA)

Tanggal :
10-11 Desember 2020

19-20 Januari 2021
25-26 Februari 2021
25-26 Maret 2021
07-08 April 2021
03-04 Mei 2021
23-24 Juni 2021
14-15 Juli 2021
03-04 Agustus 2021
13-14 September 2021
13-14 Oktober 2021
29-30 November 2021
15-16 Desember 2021

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator Warehouse Operation Management & Control

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training Warehouse Operation Management & Control:

  • Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
  • Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam management pergudangan.
  • Memahami faktor-faktor yang  mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
  • Mengetahui peran sistem informasi dalam pergudangan
  • Mempraktekkan kapan dan bagaimana menggunakan serta menghitung berbagai macam parameter-parameter Warehouse management and control
  • Mengetahui penerapan konsep 5-S dalam pergudangan

Materi Warehouse Operation Management & Control

  • Warehouse Operation Management
  • Warehouse Inventory Management
  • ABC analysis in warehouse management
  • Warehouse – Materials Handling and Layout
  • Loading and Unloading Method
  • Warehouse Management Information System
  • Warehouse Administration Process
  • Application 5-S in Warehouse Area
  • Warehouse Safety
  • Warehouse Performance Indicator

Wajib diikuti oleh
Manajer & staff: Logistics, Warehouse, PPIC

Pendaftaran Event

Warehouse Operation Management & Control

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Safety Management System (Jakarta)

 

Warehouse Safety Management System

Banyak perusahaan belum memandang safety sejajar dengan produktivitas ataupun kualitas. Padahal, dewasa ini, safety merupakan hal penting dalam proses operasi perusahaan. Bahkan, menjadi salah satu persyaratan pelanggan yang harus dipenuhi. Banyak teknik safety di implementasikan di perusahaan. Lalu, bagaimana penerapan safety dalam divisi pergudangan?. Gudang yang ada di dalam suatu industri merupakan tempat yang sangat significant karena di dalam gudang terdapat berbagai macam aktivitas kerja, selain itu terdapat juga material dan peralatan yag mendukung proses operasional. hampir bisa dipastikan bahwa aktivitas maupun material dan peralatan tersebut memiliki potensi risiko bahaya. selain proses operasional, design gudang juga sangat diperlukan untuk menghindari risiko-risiko bahaya tersebut.

TUJUAN PELATIHAN

  • Peserta memahami alur proses dalam penggudangan dan mengetahui potensi serta risiko yang terjadi di dalam gudang
  • Peserta dapat mengidentifikasi hazard yang ada di dalam gudang
  • Peserta mampu memberikan teknik pengendalian yang tepat untuk meminimalisir resiko bahaya yang terjadi khususnya di area penggudangan.
  • Peserta mengetahui persyaratan mengenai design warehouse yang aman

MATERI PELATIHAN

  • Introduction to warehouse safety
  • Material handling and storage system
  • Fire hazard analysis
  • Chemical safety
  • Risk identification and analysis
  • Accident and incident investigation and analysis
  • Emergency response and preparedness
  • Warehouse design safety aspect

PESERTA PELATIHAN
Karyawan Divisi warehouse, PPC dan Pengendalian Inventory, HSE practicioner, anggota P2K3, dokter dan paramedik yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam bidang Warehouse Safety.

FASILITAS

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat pelatihan
  • Modul Pelatihan
  • Souvenir
  • Instruktur berpengalaman
  • Coffee Break & Siang
  • Perlengkapan APD ( Masker, handsanitizer, sarungtangan, dll )

METODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Pretest dan Post test

LOKASI
Offline: Hotel Berbintang
Online: Zoom, Gmeet

BIAYA
Offline: IDR 5.500.000/Peserta,diskon untuk minimal 3 peserta
Online: IDR 1.250.000/Peserta, diskon untuk minimal 5 peserta

TANGGAL PELATIHAN

  • 26 – 27 Januari 2021
  • 23 – 24 Februari 2021
  • 30 – 31 Maret 2021

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advanced Warehouse Management Distribution & Transportation System

 

Advanced Warehouse Management Distribution & Transportation System

Tanggal
21-22 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi :
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 7 Sep 2020; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 21 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Latar Belakang

Di dalam dunia industri, peran Warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi persediaan perusahaan

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola Warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry.

Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  “Warehouse Manajemen & distribution   ” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory management dan order point management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan Inventory management.

Pelatihan ini memberikan manfaat untuk para supervisor dan Manager yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management.

Sasaran Program

  1. Peserta memahami arti penting gudang dalam aliran supply chain dan pengelolaannya, sehingga potensi diri dalam pengelolaan pergudangan muncul.
  2. Peserta mampu melaksanakan Good Warehouse Practices di area kerjanya sehingga proses pergudangan menjadi efisien dan efektif.
  3. Mampu mendisain lay out warehouse yang efektif dan efisien
  4. Mampu melakukan material handling dengan baik
  5. Melakukan penataan digudang dengan tertib dan teratur
  6. Dapat mengetahui keberadaan barang yang disimpan dengan sekilas  pandang mudah dicari dan mudah didapat
  7. Peserta mampu melakukan improvement di proses pergudangan sehingga kinerja meningkat menjadi lebih baik secara konsisten.
  8. Peserta mempu meningkatkan konsistensi service level, menjaga safety maupun keamanan produk.
  9. Mampu menjabarkan KPI di warehouse sebagai alata untuk mendrive Improvement
  10. Mampu melakukan penenerimaan barang dari supplier dengan baik dari aspek Quality inspection
  11. Memahami konsep distribusi barang dengan baik dan benar

AGENDA HARI KE. 1

  • 08:30 – 10:00                  Tantangan pergudangan
  • 10:00 – 10:15                  Rehat Kopi / Teh
  • 10:15 – 12:00                  Pengendalian proses pergudangan
  • 12:00 – 13:00                  Makan Siang
  • 12:00 – 14:45                  Teknik material handling
  • 14:45 – 15:00                 Rehat Kopi / Teh
  • 15:00 – 16:30                 Warehouse layout and stock location

AGENDA HARI KE. 2

  • 08.30 – 10.00                Receiving Inspection
    Menentukan safety stock, Cycle Count monitoring
  • 10.00 – 10.15                Rehat Kopi / Teh
  • 10.15 – 12.00                KPI Warehouse
  • 12.00 – 13.00                Makan Siang
  • 13.00 – 14.45                QHSE in the Warehouse
  • 14.45 – 15.00                Rehat Kopi / Teh
  • 15.00 – 16.30                Mananjemen distribusi  & Transportation

Pembicara
Surachman. ST.,MT
Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.
Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement

Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative pada sebuah perusahaan multinasional,

Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Management For Project & Services

 

Warehouse Management For Project & Services

Operasional di Warehouse memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan; kompleksitas inventory, produk, & kategori industry. Selain itu dinamika tekhnologi & konsep terkini Supply Chain Management sangat berpengaruh terhadap cara kita mengelola warehouse secara; efektif, efisien, terukur, & akuntabel.

Warehouse modern memerlukan investasi yang besar untuk; infrastruktur, teknologi, tool kits,hingga biaya outsourcing. Kualitas pengelolaan Warehouse menjadi key success factors dalam Supply Chain Management, dimana semua proses material & product handling sangat dipengaruhi oleh tingkat kompetensi pengelola warehouse dalam merespon kebutuhan raw material user internal serta finished goods delivery kepada end customer.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami konsep terbaru & terkini warehouse management
  2. Memahami prinsip & konsep improvement dalam pengelolaan warehouse
  3. Update konsep, best practice, & teknologi terkini
  4. Melakukan improvement process di warehouse
  5. Membuat & merevisi metode evaluasi kinerja yang efektif, efisien, terukur, & akuntabel

METODE PELATIHAN:

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA:

Para Praktisi & Profesional di bidang:

  1. SCM/Logistik, Planner, Produksi, Warehouse, Distribution, & Purchasing/
  2. General Affairs, Project Manager, & MIS/
  3. Quality Assurance, Compliance, & Internal Auditor.
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional SCM/
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:

HARI PERTAMA:

  1. Warehouse Management in Project & Services
  2. Inventory Management
  3. Industrial Packaging & Material Handling
  4. Warehouse Lay-Out & Stock Locations
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:

  1. Receiving, Quality Inspection, & Order Handling
  2. QHSSE in the Warehouse
  3. Warehouse KPI & Audit
  4. Lean Warehousing
  5. Case study & closing review

INSTRUCTOR :  Deni Danasenjaya, SE, MM, CNPE

VENUE :   Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  2 days

TRAINING TIME :

  1. 29 Jul 2020-30 Jul 2020
  2. 12 Agust 2020-13 Agust 2020
  3. 30 Sep 2020-01 Okt 2020
  4. 14 Okt 2020-15 Okt 2020
  5. 11 Nop 2020-12 Nop 2020
  6. 30 Des 2020-31 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Warehouse And Inventory Management (JAKARTA)

 

Effective Warehouse And Inventory Management (JAKARTA)

Tanggal29
7-8 Juli 2020
4-5 Agustus 2020
4-5 September 2020
9-10 Oktober 2020
3-4 November 2020
4-5 Desember 2020

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Amos Cozy Hotel
Hotel FAVE Melawai
Jakarta Selatan

Penjelasan Umum
Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

PESERTA:
Staff atau karyawan pada bidang logistik, bagian pembelian.

PROGRAM OUTLINE:

MATERI:

  1. Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
  2. Manajemen dan security warehouse
  3. Sistem administrasi operasional warehouse
  4. Material handling
  5. Cross Docking
  6. Receiving & put away
  7. Sistem dan penerapan manajemen logistik
  8. Operasional dan pengendalian logistik
  9. Advance inventory management
  10. Turn over
  11. Stock Cover
  12. Inventory Cycle
  13. Inventory planning and control
  14. Analisis data dan klasifikasi ABC
  15. Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
  16. Material Requirement Planning
  17. Sistem Kanban dan Just In Time
  18. Studi kasus dan simulasi

METODE:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Auditing Warehouse Performance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Auditing Warehouse Performance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Audit merupakan suatu kegiatan untuk melakukan pengecekan terhadap suatu sistem atau produk perusahaan yang dilakukan oleh seorang auditor dengan tujuan tertentu. Dalam pelaksanaan aktivitas pergudangan atau warehousing, audit dapat diartikan sebagai aktivitas stock opname/stock count dengan tujuan memastikan kesesuaian stock antara fisik dan sistem gudang.

Auditing warehousing atau audit sistem gudang yang dilakukan secara menyeluruh oleh perusahaan memiliki tujuan untuk meningkatkan kompetensi atau kinerja gudang dan untuk mendapatkan gambaran kinerja gudang sesungguhnya / keadaan real.

Dengan pelatihan AUDITING WAREHOUSE PERFORMANCE ini, peserta diajak untuk memahami teknik dan strategi serta seluk beluk proses auditing gudang yang perlu untuk dilakukan oleh pihak manajemen gudang suatu perusahaan. Peserta diharapkan mampu untuk memahami tahapan dan teknik evaluasi kinerja gudang dengan metode yang komprehensif dan total/menyeluruh dikarenakan proses auditing warehouse performance dilakukan dengan melibatkan seluruh area cakupan gudang, yaitu area: Strategic, Process, Operations, Costs, Information System, Infrastructure, People.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Melakukan dan memahami teknik serta tahapan dalam evaluasi kinerja gudang
  2. Memahami dan mengimplementasikan strategi peningkatan produktivitas gudang
  3. Memahami dan mengimplementasikan strategi peningkatan peran gudang dalam pencapaian kinerja optimal perusahaan
  4. Mampu menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan AUDITING WAREHOUSE PERFORMANCE

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Definisi dan ruang lingkup Warehouse Management
  2. Definisi dan ruang lingkup Warehouse management sebagai bagian dari of Supply Chain Management
  3. Ruang Lingkup dan Konsep Auditing Warehouse Performance
    a. Definisi Auditing Warehouse Performance
    b. Kegunaan proses audit kinerja gudang
    c. Hubungan antara audit kinerja gudang dengan kinerja perusahaan
  4. Definisi warehouse performance
  5. Warehouse Management System
    a. Incoming Inspection Process
    b. Product Receiving, storage and distribution
    c. Inventory Management
  6. Warehouse Performance
    a. Inventory cost
    b. Holding cost
    c. Inventory turn
  7. Warehouse Performance Measurement
    Stock Count – Cycle Count
    Inventory AdjustmentLean Warehous
    Waste in the warehouse
    JIT Suppli
    5s warehouse
    Case study on Lean warehouse
  8. Tahapan Auditing Warehouse Performance
    a. Penentuan kebutuhan audit,
    b. Penentuan pelaksanaan audit,
    c. Proses perencanaan pelaksanaan audit,
    d. Proses implementasi audit
  9. Auditing Warehouse Performance
    Proses auditing warehouse performance melibatkan seluruh area cakupan gudang yaitu :
    a. Strategic,
    b. Process,
    c. Operations,
    d. Costs,
    e. Information System,
    f. Infrastructure,
    g. People.
  10. Penyusunan Check List Auditing Warehouse Performance
    a. Contoh Check List Auditing Warehouse Performance
    b. Teknik Check List Auditing Warehouse Performance
    c. Evaluasi gambaran kinerja gudang perusahaan
  11. Studi kasus

PESERTA PELATIHAN                                                                                     

  • Logistics Manager
  • Warehouse Manager
  • Supply Chain Manager

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc dan Tim

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Inventory And Warehouse Management

 

Effective Inventory And  Warehouse Management
(Pengelolaan Persediaan Yang Efektif Dan Efisien)

JADWAL:

Selasa-Rabu, 19-20 November 2019
Kamis-Jumat, 19-20 Desember 2019

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta

Hotel Mega anggrek, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

 

Investasi:
|Rp. 3.750.000,-
/peserta

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

 

LATAR BELAKANG

Di dalam dunia industri, peran pergudangan semakin penting dalam mendukung pelayanan customer.Kecepatan penyediaan barang, kerapihan   gudang dan kemudahan mencari barang menjadi bagian penting dalam pengelolaan gudang. Namun Yang  terjadi sering kali layout yang baik, akurasi order, peralatan yang tidak sesuai, gudang terasa sempit dan sulit dalam mencari barang gudang berantakan. Gudang bagian penting dalam menunjang kegiatan industry karena akan terjadi dampak kerugian yang sangat besar apabila barang yang diperlukan tidak tersedia, seperti Spare part mesin, bahan baku chemical dan supporting kegiatan operasi perusahaan dampak yang dapat dirasakan langsung pegawai tidak bekerja dan berdampak langsung terhdap kerugian perusahaan.

Dengan pengelolaan Gudang yang efektif dan efisien akan berdampak pada kepusan pelanggan dengan pengelolaan gudang dengan tepat, cepat,  bersih dan teratur, akan Berdampak langsung pada efisiesinya biaya operasional serta meningkatkan keamanan dan keselamat kerja adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta mampu medisain KPI menjadi aksi adalah hal yang sangat krusial bagi persediaan perusahaan Untuk mencapai haltersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola inventory dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficien. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry. Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Warehouse Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harusbisadipahamidantepatpadapelaksanaannya, sertapengetahuanmengenaijenis – jenispergudangandan Inventory management.

Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistic, para supervisor dan Manager yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management. Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material Karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang. Dalam seminar setengah hari ini peserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.

OUTLINE PROGRAM:

FUNGSI INVENTORY DALAM LOGISTIC MANAGEMENT

  • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
  • Pengendalian Inventory di gudang
  • Biaya-biayapergudangan

PENGENDALIAN PROSES INVENTORY & LINE WAREHOUSING

  • Material Masuk
  • Pemeriksaan material masuk
  • Penyimpanan Material
  • Pengeluaran Material
  • Analisa proses kritis, mengenali pemborosan,VA &  NVA

 

MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S

  • Teknik 5S di Gudang
  • Strategi Implementasi 5S di Gudang
  • Infrastruktur dan Review implementasi
  • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • Penyimpanan dokumen dengan 5S

 

PENERAPAN K3 DI WAREHOUSE INVENTORY

  • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
  • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  • Teknik Safety di Gudang

 

PENGELOLAAN  INVENTORY DENGAN 5S DAN APLIKASI MANAJEMEN VISUAL

  • Teknik 5S di Gudang
  • Strategi Implementasi 5S di Gudang
  • Infrastruktur dan Review implementasi
  • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • Visual control
  • Visual display
  • Visual improvement

 

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Who Should Attend?

Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Inventory Management and Modern Warehousing for Support Personal

 

Effective Inventory Management and Modern Warehousing for Support Personal

Peran support personnel dalam pengelolaan persediaan dan pergudangan sangat penting di suatu perusahaan. Agar bisa bekerja dengan baik, support personnel perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang memadai mengenai pengelolaan persediaan dan pergudangan. Pengelolaan persediaan dan pergudangan yang efektif adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan dan ketepatan proses identifikasi kebutuhan, approval request order, pemesanan, penerimaan, penyimpanan, hingga penyerahan barang kepada pengguna dengan biaya yang efisien. Adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, membuat pengelolaan persediaan dan pergudangan menjadi semakin kompleks. Pelatihan ini memberikan arahan bagi support personnel mengenai hal-hal apa saja yang harus dilakukann berkaitan dengan aktivitas pengelolaan persediaan dan pergudangan agar bisa bekerja secara efektif dan efisien.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Konsep dan paradigma manajemen logistik
    1. Pengertian manajemen logistik
    2. Tujuan dan misi manajemen logistik
    3. Aktivitas-aktivitas dalam manajemen logistik
    4. Supply chain management : trend pengelolaan logistik modern
  2. Peran manajemen pergudangan dalam  kehidupan perusahaan
    1. Pengertian gudang dan pergudangan
    2. Misi dan fungsi gudang
    3. Klasifikasi gudang
    4. Trend pergudangan saat ini
    5. Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
    6. Masalah kritis dalam aktivitas pergudangan
    7. Integrasi pergudangan dengan area lain
    8. Pemilihan lokasi gudang
  3. Proses pemeriksaan dan pengujian barang
    1. Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
    2. Pemeriksaan total dan sampling
    3. Destructive dan non destructive test
    4. Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
    5. Pemeriksaan sampling
      • Dasar pemeriksaan sampling
      • Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
      • Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
      • Syarat sampel
      • Jenis pemeriksaan sampling
      • Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
      • Penentuan jumlah sampel
      • Penentuan acceptance level
      • Prosedur penolakan
    6. Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
  4. Proses penerimaan barang di gudang
    1. Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
    2. Sistem dan prosedur penerimaan barang
    3. Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
    4. Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
  5. Proses penyimpanan barang
    1. Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
    2. Sistem dan prosedur penyimpanan barang
    3. Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
    4. Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
    5. Lay-out pergudangan
    6. Rak penyimpanan
      • Tipe-tipe rak
      • Sistem penataan rak
      • Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
    7. Daerah penyimpanan terbuka
    8. Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
  6. Proses pengeluaran barang
    1. Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
    2. Sistem dan prosedur pengeluaran barang
    3. Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
    4. Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
  7. Proses penanganan barang (pemindahan dan bongkar muat)
    1. Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
    2. Alat penanganan barang
    3. Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
    4. Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
    5. Sarana gudang luar untuk bongkar muat
    6. Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
  8. Manajemen inventori
    1. Pengertian dan klasifikasi persediaan
    2. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
    3. Permasalahan dalam pengendalian persediaan
    4. Metoda pengendalian persediaan
  • Statistical Inventory Control
  • Material Requirement Planning
  • Just In Time
  • ABC Analysis
  1. Tatacara perhitungan nilai persediaan
    1. Metoda FIFO
    2. Metoda LIFO
    3. Metoda Average
  2. Inventarisasi dan auditing persediaan
    1. Tujuan inventarisasi persediaan
    2. Proses inventarisasi persediaan
    3. Tujuan audit persediaan persediaan
    4. Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
    5. Pedoman auditing persediaan
    6. Proses auditing persediaan
  3. Sistem informasi dan komputerisasi manajemen inventori dan pergudangan
    1. Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
    2. Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    3. Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
    4. Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
  • Laporan status persediaan
  • Laporan transaksi barang
  • Klasifikasi  barang
  • Statistik pemakaian barang
  • Laporan perhitungan inventory control

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memahami cara-cara yang efektif dan efisien dalam aktivitas pengelolaan persediaan dan pergudangan.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Support personnel di bagian logistik

INSTRUKTUR :   Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. dan Ir. Cahyadi Nugraha, MT.

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :   4 hari

WAKTU TRAINING :

  1. 01 Okt 2019-04 Okt 2019
  2. 12 Nop 2019-15 Nop 2019
  3. 09 Des 2019-12 Des 2019

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Supply Chain Management (Scm) Dan Strategic Inventory Control And Warehousing Untuk Perusahaan Pertambangan Dan Migas

 

Best Practice Supply Chain Management (SCM) Dan Strategic Inventory Control And Warehousing Untuk Perusahaan Pertambangan Dan Migas

DESKRIPSI PELATIHAN:
Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir

TUJUAN PELATIHAN :

  • Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  • Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Pengantar supply chain management
  2. Konsep, Lingkungan bisnis, Tantangan supply chain,
  3. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
  4. Strategy Supply chain management
  5. Manajemen transportasi dan distribusi
  6. Pengukuran Performansi SCM
  7. Bull whip effect
  8. Dasar inventory management dalam SCM
  9. Teknik dan Pengendalian Inventori
  10. Persediaan barang independent
  11. Persediaan barang dependent
  12. Penilaian inventory
  13. Perencanaan warehousing
  14. Studi kasus aplikasi SCM dan Inventori

TIPE PELATIHAN :

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA :
Head Section, Supervisor & Manager, Administration Logistics, Head Section, Supervisor & Manager, staf/karyawan yang bekerja di bidang logistik, pengadaan, pergudangan dan SCM

INSTRUCTOR:   Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A.and team

VENUE :Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  3 days

TRAINING TIME :  

  • 14 Okt 2019-16 Okt 2019
  • 18 Nop 2019-20 Nop 2019
  • 16 Des 2019-18 Des 2019

INVESTMENT/ PERSON :

  • Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Of Logistics And Supply Chain Management “ Concept, Strategy And Implementation “

 

Training Yogyakarta

Best Practice Of Logistics And Supply Chain Management

“ Concept, Strategy And Implementation “

Tanggal
Jakarta, 1 – 4 Oktober 2019
Jakarta, 5 – 8 November 2019
Jakarta, 3 – 6 Desember 2019

Investasi : Rp. 6.000.000,- (termasuk Souvenir, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training 4 hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu Training terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

Materi Training :

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
  1. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
    • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
    • Produktivitas sistem manajemen logistik.
    • Kualitas sistem manajemen logistik.
  1. Perencanaan dan manajemen persediaan.
    • Dasar manajemen persediaan.
    • Mengukur performansi sistem persediaan.
    • Prakiraan kebutuhan barang.
    • Order quantity engineering.
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  1. Supply management.
    • Perkembangan terakhir konsep supply management.
    • Mengukur performansi supply management.
    • Vendor Selection Technique.
    • Negotiation Techcnique
    • Supplier integration and relationship management.
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  1. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi.
    • Rincian aktivitas sistem transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  2. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.
  1. Disain organisasi logistik.
  • Manajemen organisasi supply chain.
  • Logistics strategic planning and project management.
  • Logistics process and activity management.
  1. Logistics and supply chain information system.
    • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
    • Logistics data warehousing and decision support system.
    • Manajemen logistik berbasis Web
    • Paperless and wireless logistics system.
  1. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
    • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
    • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
    • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik
  1. Studi kasus.
  • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
  • Jaguar-Nippondenso Relation.
  • Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
  • Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

Trainer
Profile pembicara dan pengalaman mengajar akan kami sertakan dalam undangan training

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advanced Warehouse Management (JAKARTA)

 

Advanced Warehouse Management (JAKARTA)

Tanggal

  • 7 Mei 2019
  • 3 September 2019
  • 6 November 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Pendahuluan
Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami agar fungsi gudang bisa lebih ditingkatkan. Training ini adalah lanjutan dari training Manajemen Pergudangan dan akan membahas produktifitas gudang, tipe-tipe gudang, KPI for Warehouse, advance inventory management, penanganan material serta wireless warehousing.

Materi bahasan:

  1. Warehouse Productivity
  2. Types of Warehouse
  3. KPI for Warehouse
  4. Advance Inventory Management
    • Turn Over
    • Stock Cover
    • Inventory Cycle
  5. Materials Handling
    • Cross Docking
    • Receiving & Put Away
  6. Wireless warehousing

Target peserta:
Manager dan staf bagian pergudangan, bagian operasional, staf bagian produksi & bagian pembelian.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accurate Inventory Planning & Stock Control (JAKARTA)

 

Accurate Inventory Planning & Stock Control  (JAKARTA)

Tanggal
10 Jul – 11 Jul 2019
03 Oct – 04 Oct 2019
04 Dec – 05 Dec 2019

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Investasi
Rp. 5.225.000 Full Fare
Rp. 4.850.000 On The Spot
Rp. 4.350.000 Early Bird
Rp. {GR} Group

Overview
Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya.  Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory

Learning Objective
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan :

  1. Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
  2. Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
  3. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
  4. Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

Who Should Attend
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance.

Hari pertama
Pada hari pertama ini peserta akan diajak untuk memahami:

  1. Sasaran dan Peran Inventory Management
  2. Layanan Customer dalam inventory Management
  3. Beberapa tipe/jenis inventory
  4. Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
  5. Spesifikasi Material
  6. Teknik Forecasting Demand
    • Seasonal Demand
    • Moving Average
    • Exponential Smooth
    • Pengontrolan Lead Time

Hari kedua
Pada hari kedua peserta diajak untuk memahami:

  1. Biaya-biaya inventory
  2. Konsep/sistem Min-Max
  3. Pengendalian Safety Stocks
  4. Identification & Disposal of Surplus
  5. Konsep Just-In-Time (JIT)
  6. Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
  7. Periodic  Counting
  8. Cycle Counting
  9. Pengukuran kinerja Inventory Management

Workshop Leader :
Iwan Nova, MBA, CPIM.
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, Memperoleh  sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan RRC. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246