Jadwal Training 2024

Analytical Creative Thinking (Analisa Berpikir Kreatif) JAKARTA

 

Analytical Creative Thinking (Analisa Berpikir Kreatif) JAKARTA

Tanggal
20-21 October 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 13 Oct 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 6 Oct 2020; payment before 13 Oct 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 20 Oct 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Perubahan yang terjadi begitu cepat dalam dunia usaha, kerumitan masalah terus bertambah, dan akhirnya manusia kerja dituntut menyesuaikan diri dan membangun dirinya menghadpi rintangan dan tantangan. Akibatnya semua orang harus berpikir kreatif untuk mendukung kepercayaan diri yang lebih tinggi.

Berpikir kreatif akan membawa seorang menjadi penggagas, dan dengan kreatifitas akan mewujudkan gagasan ke dalam kenyataan. Kreatifitas merupakan kekuatan daya cipta yang mewujudkan karya dan kerja yang bertumpu pada inovasi. Jalinan yang terjadi antara konsep berpikir kreatif dan kreatifitas dilakukan dengan dua tahap berbeda; berpikir lalu berbuat. Berpikir kreatif adalah sebuah ‘petualangan’, tetapi harus menjadi dasar untuk berbuat. Walaupun ‘Petualangan’ berkonotasi coba-coba, dengan pencarian yang gigih dan didukung pengalaman, berpikir kreatif akan sangat berguna dalam peningkatan usaha mencapai tujuan perusahaan. Aspek-aspek pengelolaan aset perusahaan adalah yang paling penting, namun sulit. Dengan peningkatan berpikir kreatif maka kreatifitas tidak akan berhenti.

Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan pemahaman, pengetahuan tentang potensi diri individu. Pembahasan meliputi aplikasi tentang potensi diri manusia dalam kehidupan organisasi, secara efektif & efisien dalam praktek pengelolaan diri untuk pengembangan karir & organisasi. Pengetahuan tentang manusia dalam kehidupan organisasi, memberikan acuan bagi upaya pengembangan diri dalam implementasi keputusan strategi perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN
Tujuan yang ingin dicapai dari pelatihan ini adalah:

  1. Meningkatkan keterampilan analitis yang akan berdampak kepada berpikir kreatif untuk membangun kreatifitas kerja sehingga terbentuk motivasi positif dalam bekerja.
  2. Membangun sikap dan pola pikir positif yang terlatih dalam melakukan sintetis dan berimajinasi yang lebih kuat yang merupakan kombinasi kekuatan mental didukung kualitas pribadi yang membentuk pikiran kreatif luar biasa.

BAHASAN KURIKULUM ( untuk 2 hari @ 8 jam)
Pelatihan dilakukan dengan pendekatan klasikal, diskusi, dan sharing. Materi pelatihan adalah:
1. Meningkatkan Ketrampilan Analitis
a. Mengenal potensi diri
b. Modal untuk sukses bekerja

2. Breaking the limits
a. Mengenal pembatas fisik
b. Menghancurkan tembok pembatas prestasi

3. Mengolah Kreatifitas
a. Membuat permulaan dalam ‘perencanaan’
b. Melatih Kreatifitas

4. Pengembangan Modal Dasar
a. Meningkatkan kemampuan fisik
b. Meningkatkan kemampuan intelektual
c. Meningkatkan kemampuan mental
d. Meningkatkan kemampuan pengendalian emosional
e. Meningkatkan kemampuan spiritual.

5. Kreatif dalam Memikirkan Kehidupan dan Kerja
a. Daya kreasi dan sikap kreatif sebagai kewajiban

6. Membangun etos kerja yang tangguh
a. Memahami kerja keras, kerja cerdas dan kerja ikhlas.
b. Meningkatkan etos kerja.

7. Menjaga dan memelihara perilaku kehidupan
a. Memahami perilaku positif, produktif, dan kontributif
b. Implementasi perilaku positif, produktif, dan kontributif.

SIAPA YANG HARUS HADIR
Seluruh karyawan perusahaan/organisasi dan setiap orang yang perlu digerakkan dalam berpikir kreatif yang akan membawa menjadi penggagas, dan mewujudkan gagasan ke dalam kenyataan meningkatkan kerja.

Workshop Leader :
Achmad Sablie Drs Psi
Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang Marketing dan HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, HR Director di Hero Group of Companies, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas Coy) dan PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang Communication, Soft Skills dan HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, Senior Consultant di Gede Prama Dynamics Consulting dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di sebuah perusahaan manufacturing. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation dan beberapa lainnya -, Women Empowerment, Supervisory Management, Performance Management dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan Oil & Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN menjadi klien yang pernah ditangani.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Supervisory Training (JAKARTA)

 

Basic Supervisory Training (JAKARTA)

Tanggal
30 September 2020

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 2.350.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 23 Sep 2020)
Rp. 2.850.000,- (Early Bird; REG before 16 Sep 2020; payment before 23 Sep 2020)
Rp. 3.150.000,- (On The Spot; payment at the latest 30 Sep 2020)
Rp. 3.245.000,- (Full fare)

Basic Supervisory Skills Training merupakan suatu program training awal yang diberikan kepada mereka yang akan atau baru mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’ (supervisi).  Kegagalan utama yang sering dialami supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan ‘kegagapan’-nya untuk mengemban tugas baru tersebut.

Workshop ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:

  • Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
  • Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  • Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
  • Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Dengan keterbatasan waktu yang ada penekanan pada workshop ini adalah pada pengembangan ‘mind set’ yang tepat, sehingga dengan bekal itu, peserta bisa mengambil inisiatif sendiri untuk secara berkesinambungan meningkatkan efektivitasnya sebagai supervisor.  Workshop ini tidak akan menawarkan teori2 yang complicated hanya berupa prinsip2 dasar yang perlu dipahami seorang supervisor dalam ke-4 aspek di atas.

Silabus :

  • Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
  • Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  • Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
  • Bagaimana memberikan feed back secara efektif
  • Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
  • Pengenalan dan introspeksi diri
  • Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
  • Manajemen waktu dan prioritas
  • Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
  • Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
  • Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)

Metode :
Metode yang digunakan: games, simulasi, video training, diskusi dan ceramah.

Workshop Leader :   
G. Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

TRAINING EXPERIENCE

  • Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia
  • Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.
  • Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan
  • Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.
  • Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper
  • Training for Trainer for BPPN

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Service Leadership

Jadwal Training

Service Leadership Tanggal 23 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi : Rp. 2.600.000,- (Group; ... Baca Selengkapnya

Service Leadership

 

Service Leadership

Tanggal
23 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi :
Rp. 2.600.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 16 Sep 2020)
Rp. 3.150.000,- (Early Bird; REG before 9 Sep 2020; payment before 16 Sep 2020)
Rp. 3.450.000,- (On The Spot; payment at the latest 23 Sep 2020)
Rp. 3.575.000,- (Full fare)

Ungkapan “ Customer adalah Raja” banyak menjadi pijakan perusahaan dalam memberikan pelayanan kepada pelanggannya untuk mencapai target usahanya. Seorang Leader harus mampu menciptakan budaya pelayanan ( Service Culture) sehingga pelayanan dapat dirasakan oleh pelanggan dan selanjutnya diharapkan dapat memberikan kepuasan bagi pelanggan(Customer Satisfaction) dan kesetiaan pelanggannya (customer loyalty)

Dalam pelatihan ini seorang Leader diingatkan kembali mengenai begitu besar peranan seorang Leader dalam menciptakan budaya pelayanan , perlunya menetapkan “visi” dalam mencapai pelayanan yang mendatangkan kepuasan pelanggan (Customer Satisfaction) dan kesetiaan pelanggan ( Customer Loyalty), karena tahapan ini yang akan mencapai suksesnya suatu usaha (Business Success). Intinya seorang Leader harus mampu “make service culture alive”

Sasaran

  1. Memahami peran Leader dalam membudayakan pelayanan
  2. Mampu menetapkan sasaran pelayanan.
  3. Memahami cara membuat proses kerja yang berfokus pada customer/pelanggan .
  4. Memahami cara membuat action plan dalam mewujudkan pelayanan kepada pelanggan.

Outline:

  1. Pentingnya peran Leader dalam menciptakan budaya pelayanan.
  2. Pengembangan “visi” dalam pelayanan.
  3. Identifikasi ekspektasi pelanggan.
  4. Pengembangan proses kerja yang berorientasi pada pelanggan.
  5. Membangun partnership (Building Commitment)
  6. Pengembangan pengetahuan dan skill untuk menunjang pelayanan.
  7. Penyususn ‘ action plan “

Metode
Concept,diskusi,exercise.

Workshop Leader :
Rheny Kartika
Beliau sudah 25 tahun lebih berkecimpung dalam area Human Resources, Berbagai sertifikasi internasional dan nasional dapatkan untuk menambah kemampuan maupun wawasan dalam men deliver suatu program pengembangan di perusahaan.

Sertifikasi sebagai fasilitator training yang Beliau miliki sampai saat ini :

  1. Leadership Development Program (Organisation Tranformation International)
  2. Targeted Selection ( Dimension Development International )
  3. Behaviour based Interview ( Pasific Century Consultan)
  4. Interaction Management (Dimension Development International )
  5. Service Excelent ( Dimension Development International )
  6. Service STAR ( Achieve Global)
  7. Manager Development Program ( Gallup Int – Permata Bank)
  8. Strength Based Coach (Gallup Int – Standard Charterred Bank)
  9. dll

Posisi yang pernah diembannya sebagai training fasilitator untuk perusahaan ( al: Bank Permata, Lippo Bank/CMIB-Niaga, BTPN, Pertamina, Bank BTN ).
Technical Advisor Human Resources (Charoen Phokphan – Bank Agris )
Sebagai assessor (competency based ) di Bank Agro.
Sebagai Managing Partner Bina Talenta, Head of Leadership Development di Bank Permata, Head of People Development di Bank Permata, Team Merger “ change management “, Training Coordinator, Training and Rekruitment Manager, General Manager Training di Bank Bali serta Profesional Trainer di LPPM

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Delegation, Monitoring & Feedback

 

Effective Delegation, Monitoring & Feedback

Tempat
21 Agustus 2020
22 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 2.600.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 3.150.000,- (Early Bird; REG before 8 Sep 2020; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 3.450.000,- (On The Spot; payment at the latest 22 Sep 2020)
Rp. 3.575.000,- (Full fare)

Pendahuluan
Kepemimpinan yang efektif, salah satu kompetensi utamanya adalah kemampuan untuk memilah pekerjaan mana yang didelegasikan dan bagaimana mendelegasikan dengan optimal.  Pada umumnya Pemimpin masih mendelegasikan pekerjaan secara minimal karena berbagai factor, bisa karena hambatan diri: perfectionist ataupun kecemasan Pemimpin atau bisa juga karena kurang berhasilnya pemimpin memberdayakan tim yang ada.

Kemampuan delegasi yang optimal akan membantu Pemimpin untuk focus pada pekerjaan-pekerjaan yang mempunyai impact besar bagi performance, sehingga jalannya organisasi akan lebih baik.

Pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengidentifikasikan hambatan yang dia hadapi dalam melakukan delegasi, mengingatkan peserta mengenai ciri tugas yang bisa didelegasikan dan meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan pemberian umpan balik.

Delegasi yang efektif perlu disertai oleh kemampuan monitoring dan umpan balik sehingga proses delegasi itu dapat terus berjalan dengan baik.  Selain itu, beberapa prinsip mengenai coaching untuk dapat meningkatkan kemampuan tim juga diberikan sehingga Pemimpin selalu bisa mengandalkan tim nya dalam mengerjakan tugas-tugas penting di unitnya.

Outline

  • Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan
  • Mengenal hambatan dalam proses delegasi
  • Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko
  • Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegasi
  • Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin
  • Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback.
  • Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan
  • Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan umpan balik
  • Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring
  • Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback
  • Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)
  • Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.

Workshop Leader :
G Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership Skill : How Become A More Effective Leader (BANDUNG)

 

Leadership Skill : How Become A More Effective Leader (BANDUNG)

Tanggal

  • 13 Jul 2020-15 Jul 2020
  • 12 Agust 2020-14 Agust 2020
  • 14 Sep 2020-16 Sep 2020
  • 14 Okt 2020-16 Okt 2020
  • 11 Nop 2020-13 Nop 2020
  • 14 Des 2020-16 Des 2020

 

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  1. Rp 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

PENDAHULUAN :
Pemimpin merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan, namun untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif tidaklah mudah. Berbagai literatur manajemen mencatat ada banyak gaya kepemimpinan yang bisa ditiru. Namun tidak semua gaya kepemimpinan tersebut bisa diterapkan di semua situasi dan kondisi. Selain harus menerapkan gaya kepemimpinan yang tepat dengan situasi dan kondisi, seorang pemimpin juga harus memiliki power dan kecerdasan emosional. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai bagaimana menjadi seorang pemimpin yang efektif dengan cara menerapkan gaya kepemimpinan dan power yang tepat sasaran, dan membangun kecerdasan emosi yang baik.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep kepemimpinan
a. Pengertian kepemimpinan
b. Kepemimpinan formal dan non formal
c. Pemimpin vs manajer
o . Peran dan fungsi pemimpin
o . Mengukur motivasi kepemimpinan anda

2. Gaya kepemimpinan
a. Mengenal gaya kepemimpinan anda
b. The Hersey-Blanchard Situational Leadership Theory
c. The Tannenbaum-Schmidt Leadership Continuum
d. “Laissez Faire” versus Micromanagement
e. Blake Mouton Managerial Grid
f. Action Centered Leadership
g. Fiedler’s Contingency Model
h. Path-Goal Theory
i. Transformational
j. Gaya kepemimpinan yang populer
k. Gaya kepemimpinan yang dominan di berbagai negara

3. Kekuatan (power) pemimpin untuk mempengaruhi
a. Pengertian power
b. Jenis-jenis power
c. Membangun power

4. Kepemimpinan yang efektif
a. Ukuran efektivitas kepemimpinan
b. Faktor penentu efektivitas kepemimpinan
o.Personal characteristic
o.Staf characteristic
o.Task characteristic
c. Penerapan gaya kepemimpinan dan power yang efektif
d. Tips-tips menjadi pemimpin yang efektif

5. Kecerdasan emosi dalam kepemimpinan
a. Pengertian kecerdasan emosi
b. Komponen kecerdasan emosi
o.Self-awareness.
o.Self-regulation.
o.Motivation.
o.Empathy.
o.Social skills (komunikasi, penanganan konflik, dll.)

c. Membangun kecerdasan emosi

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami konsep kepemimpinan serta gaya kepemimpinan dan power yang tepat untuk situasi dan kondisi tertentu.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau staf/field personnel di perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam memiimpin.

Pembicara / Fasilitator
Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management, Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership Training Program

Jadwal Training

Leadership Training Program TUJUAN TRAINING: Program Training sehari yang akan memberdayakan kepemimpinan Anda secara efektif dan signifikan. Menciptakan kepemimpinan yang  visioner dan di sukai bawahan ... Baca Selengkapnya

Leadership Training Program

 

Leadership Training Program

TUJUAN TRAINING:
Program Training sehari yang akan memberdayakan kepemimpinan Anda secara efektif dan signifikan.

Menciptakan kepemimpinan yang  visioner dan di sukai bawahan

CAKUPAN MATERI TRAINING:
DI TRAINING INI ANDA AKAN MEMPELAJARI BAGAIMANA:

  • Menjadi pemimpin yang unggul (Extraordinary) dalam lingkungan kerja.
  • Memiliki kualitas kepemimpinan yang sejati yang mampu memotivasi team.
  • Mampu melakukan fungsi Manager atau Supervisor secara maksimal.
  • Menjadi pemimpin yang mampu melakukan Coaching terhadap bawahan.
  • Mampu menciptakan unsur FUN dalam kepemimpinan.
  • Menguasai 6 Emotional Needs yang mampu memberdayakan orang yang dipimpin.
  • Menguasai berbagai tools memimpin secara efektif dan membawa pengaruh positif.
  • Menjadi mahir dalam membina hubungan dalam lingkungan kerja.
  • Mampu mengembangkan jaringan yang luas (Networking).
  • Menguasai teknik-teknik komunikasi yang efektif sebagai seorang pemimpin (Communication Skill).
  • Memiliki kepribadian yang menarik agar disukai banyak orang (Like Ability Factor).
  • Kemampuan mengenali tipe kepribadian diri sendiri dan orang lain (Personality Profile).
  • Mengerti cara melakukan pendekatan yang tepat ke berbagai macam orang.
  • Mengetahui cara memimpin dan mengatasi orang yang sulit diatur.
  • Membangun kerjasama dan performance team yang solid (Team Work).
  • ASSESMENT DISC ( MELIHAT KEPRIBADIAN )

SASARAN PESERTA:

METODE TRAINING:

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

INSTRUCTOR :  Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 days

TRAINING TIME :

  1. 09 Jul 2020-10 Jul 2020
  2. 20 Agust 2020-21 Agust 2020
  3. 10 Sep 2020-11 Sep 2020
  4. 19 Okt 2020-20 Okt 2020
  5. 16 Nop 2020-17 Nop 2020
  6. 10 Des 2020-11 Des 2020

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Leadership (JAKARTA)

 

Professional Leadership (JAKARTA)

Tanggal
11 Juli 2020
28 Agustus 2020
27 September 2020
6 Oktober 2020
25 November 2020
9 Desember 202

Pukul

09.00-17.00 WIB

Tempat
Amos Cozy Hotel
Hotel FAVE Melawai
Jakarta Selatan

Outline
Leadership / Kepemimpinan merupakan criteria utama yang harus dimilki oleh seorang pemimpin. Tiap orang merupakan pemimpin, minimal bagi dirinya sendiri.

Pemimpin yang baik dari suatu organisasi bukan pemimpin yang menguasai teori kepemimpinan tapi lebih dari itu ia harus bisa menjadi leader dalam mengatur organisasi & bawahan yang dipimpinnya.

Para pemimpin harus mampu segera menjalankan tugas sebagai pemimpin sekaligus mampu menyelesaikan masalah, mengambil keputusan, dan tepat dalam mengatur waktu dan prioritas pekerjaan. Mereka tidak terpaku hanya kepada teori kepemimpinan tapi justru menyelaraskannya dengan atmosfer & kebutuhan lingkup pekerjaannya. Yang para pemimpin perlukan adalah Kepemimpinan Praktis yang bisa langsung diterapkan dalam pekerjaan.

Materi Training :

  1. Cara berkomunikasi dengan semua orang
  2. Meningkatkan percaya diri dalam memimpin
  3. Cara pengambilan keputusan yang tepat
  4. Mengidentifikasi, menganalisa, dan menyelesaikan masalah
  5. Mengadakan rapat harian, mingguan, bulanan dan sebagainya
  6. Memotivasi diri sendiri dan orang lain
  7. Mengatur waktu dan prioritas kerja
  8. Tangung jawab kerja dan pendelegasian
  9. Diskusi pemecahan masalah kepemimpinan

Siapa yang harus hadir :
Director Perusahaan, Semua Manager /Staff
(Marketing ,HRD ,Produksi,Finance,Dll)

Instruktur
Dono Prihadi.M.Ec
Beliau Mantan Executive GE ELECTRIC POWER, dan memiliki 20 tahun pengalaman dalam melakukan strategic management

INVESTASI :
Rp. 2.750.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The 7 Habits of Professional At Work

 

The 7 Habits of Professional At Work

Tanggal
09-10 Juni 2020
09-10 Juli 2020
26-27 Agustus 2020
07-08 September 2020
14-15 Oktober 2020
09-10 November 2020
03-04 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Tahun 2020)      

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami, mengenali potensi diri dan bisa fokus pada kehidupan dan prinsip hidup untuk menerapkan gagasan batin dan perilaku, sehingga menghasilkan integritas pribadi sekaligus menjadi bagian dari masyarakat baik itu di perusahaan maupun di lingkungannya

Pengantar
TUJUH (7) KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF

Kebiasaan 1 : Jadilah Proaktif
Bersikap proaktif adalah lebih dari sekedar mengambil inisiatif. Bersikap proaktif artinya bertanggung jawab atas perilaku kita sendiri (di masa lalu, di masa sekarang, maupun di masa mendatang), dan membuat pilihan-pilihan berdasarkan prinsip-prinsip serta nilai-nilai ketimbang pada suasana hati atau keadaan. Orang-orang proaktif adalah pelaku-pelaku perubahan dan memilih untuk tidak menjadi korban, untuk tidak bersikap reaktif, untuk tidak menyalahkan orang lain. Mereka lakukan ini dengan mengembangkan serta menggunakan keempat karunia manusia yang unik – kesadaran diri, hati nurani, daya imajinasi, dan kehendak bebas – dan dengan menggunakan Pendekatan Dari Dalam Ke Luar untuk menciptakan perubahan. Mereka bertekad menjadi daya pendorong kreatif dalam hidup mereka sendiri, yang adalah keputusan paling mendasar yang bisa diambil setiap orang.

Kebiasaan 2 : Merujuk pada Tujuan Akhir
Segalanya diciptakan dua kali – pertama secara mental, kedua secara fisik. Individu, keluarga, tim, dan organisasi, membentuk masa depannya masing-masing dengan terlebih dulu menciptakan visi serta tujuan setiap proyek secara mental. Mereka bukan menjalani kehidupannya hari demi hari tanpa tujuan-tujuan yang jelas dalam benak mereka. Secara mental mereka identifikasikan prinsip-prinsip, nilai-nilai, hubungan-hubungan, dan tujuan-tujuan yang paling penting bagi mereka sendiri dan membuat komitmen terhadap diri sendiri untuk melaksanakannya. Suatu pernyataan misi adalah bentuk tertinggi dari penciptaan secara mental, yang dapat disusun oleh seorang individu, keluarga, atau organisasi. Pernyataaan misi ini adalah keputusan utama, karena melandasi keputusan-keputusan lainnya. Menciptakan budaya kesamaan misi, visi, dan nilai-nilai, adalah inti dari kepemimpinan.

Kebiasaan 3 : Dahulukan yang Utama
Mendahulukan yang utama adalah penciptaan kedua secara fisik. Mendahulukan yang utama artinya mengorganisasikan dan melaksanakan, apa-apa yang telah diciptakan secara mental (tujuan Anda, visi Anda, nilai-nilai Anda, dan prioritas-prioritas Anda). Hal-hal sekunder tidak didahulukan. Hal-hal utama tidak dikebelakangkan. Individu dan organisasi memfokuskan perhatiannya pada apa yang paling penting, entah mendesak entah tidak. Intinya adalah memastikan diutamakannya hal yang utama.

Kebiasaan 4 : Berpikir Menang/Menang
Berpikir menang/menang adalah cara berpikir yang berusaha mencapai keuntungan bersama, dan didasarkan pada sikap saling menghormati dalam semua interaksi. Berpikir menang/menang adalah didasarkan pada kelimpahan – “kue” yang selamanya cukup, peluang, kekayaan, dan sumber-sumber daya yang berlimpah – ketimbang pada kelangkaan serta persaingan. Berpikir menang/menang artinya tidak berpikir egois (menang/kalah) atau berpikir seperti martir (kalah/menang). Dalam kehidupan bekerja maupun keluarga, para anggotanya berpikir secara saling tergantung – dengan istilah “kita”, bukannya “aku”. Berpikir menang/menang mendorong penyelesaian konflik dan membantu masing-masing individu untuk mencari solusi-solusi yang sama-sama menguntungkan. Berpikir menang/menang artinya berbagi informasi, kekuasaan, pengakuan, dan imbalan.

Kebiasaan 5 : Berusaha untuk Memahami Terlebih dulu, Baru Dipahami
Kalau kita mendengarkan dengan seksama, untuk memahami orang lain, ketimbang untuk menanggapinya, kita memulai komunikasi sejati dan membangun hubungan. Kalau orang lain merasa dipahami, mereka merasa ditegaskan dan dihargai, mau membuka diri, sehingga peluang untuk berbicara secara terbuka serta dipahami terjadi lebih alami dan mudah. Berusaha memahami ini menuntut kemurahan; berusaha dipahami menuntut keberanian. Keefektifan terletak dalam keseimbangan di antara keduanya.

Kebiasaan 6 : Wujudkan Sinergi
Sinergi adalah soal menghasilkan alternatif ketiga – bukan caraku, bukan caramu, melainkan cara ketiga yang lebih baik ketimbang cara kita masing-masing. Memanfaatkan perbedaan-perbedaan yang ada dalam mengatasi masalah, memanfaatkan peluang. Tim-tim serta keluarga-keluarga yang sinergis memanfaatkan kekuatan masing-masing individu sehingga secara keseluruhannya lebih besar seperti ini mengenyampingkan sikap saling merugikan (1 + 1 = 1/2). Mereka tidak puas dengan kompromi (1 + 1 = 1 ½), atau sekedar kerjasama (1 + 1 = 2). Melainkan, mereka kejar kerjasama yang kreatif (1 + 1 = 3 atau lebih).

Kebiasaan 7 : Mengasah Gergaji
Mengasah gergaji adalah soal memperbaharui diri terus-menerus dalam keempat bidang kehidupan dasar: fisik, sosial/emosional, mental, dan rohaniah. Kebiasaan inilah yang meningkatkan kapasitas kita utnuk menerapkan kebiasaan-kebiasaan efektif lainnya. Bagi sebuah organisasi, Kebiasaan 7 menggalakkan visi, pembaharuan, perbaikan terus-menerus, kewaspadaan terhadap kelelahan atau kemerosotan moral, dan memposisikan organisasinya di jalan pertumbuhan yang baru. Bagi sebuah keluarga, Kebiasaan 7 meningkatkan keefektifan lewat kegiatan-kegiatan pribadi maupun keluarga secara berkala, seperti membentuk tradisi-tradisi yang merangsang semangat pembaharuan keluarga.

Rekening Bank Emosional
Rekening Bank Emosional mencerminkan tingkat kepercayaan dalam suatu hubungan. Seperti rekening keuangan di Bank, kita memasukkan simpanan ke atau melakukan penarikan dari rekening ini. Perbuatan-perbuatan seperti berusaha untuk memahami terlebih dulu, sikap murah hati, menepati janji, dan bersikap setia walaupun orang yang bersangkutan tidak hadir, meningkatkan saldo kepercayaan. Tidak murah hati, melanggar janji, dan bergosip tentang seseorang yang tidak hadir, mengurangi atau bahkan menghapuskan kepercayaan dalam suatu hubungan.

Paradigma
Paradigma adalah cara masing-masing orang memandang dunia, yang belum tentu cocok dengan kenyataan. Paradigma adalah petanya, bukan wilayahnya. Paradigam adalah lensa kita, lewat mana kita lihat segalanya, yang terbentuk oleh cara kita dibesarkan, pengalaman, serta pilihan-pilihan kita selama ini.

Potensi yang Dikembangkan:

Habit 1. Jadilah Proaktif

  • Fokus pada apa yang dapat dipengaruhi.
  • Bertangungjawab dan memiliki akuntabilitas.

Habit 2. Mulai dengan Tujuan Akhir

  • Menyelaraskan prioritas terhadap sasaran
  • Fokus pada hasil yang diinginkan.

Habit 3. Dahulukan yang Utama

  • Fokus pada pencapaian yang luar biasa, bukan sekadar baik.
  • Menggunakan manajemen waktu yang efektif.

Habit 4. Berpikir Menang-Menang

  • Memanfaatkan bantuan pihak lain untuk mencapai hasil yang lebih baik.
  • Memandang proyek dari sudut pandangan orang lain.

Habit 5. Berusaha Mengerti Dahulu, Baru Dimengerti

  • Mempelajari dan menerapkan Mendengarkan Secara Empatik.
  • Belajar cara memberikan umpan balik yang produktif.

Habit 6. Wujudkan Sinergi

  • Mencari dan menghargai perbedaan.
  • Bersinergi untuk mendapatkan alternatif baru yang lebih baik.

Habit 7. Asahlah Gergaji

  • Mencapai keseimbangan hidup.
  • Membuat rencana penigkatakan kualitas profesi

Target Peserta :
Level Supervisor, Manager dari seluruh departemen serta semua peserta yang menginginkan perbaikan dalam hidup dan kehidupannya

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Decision Making Technique

 

Effective Decision Making Technique

Tanggal
04-05 Juni 2020
02-03 Juli 2020
12-13 Agustus 2020
03-04 September 2020
05-06 Oktober 2020
04-05 November 2020
15-16 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Manfaat Training:

  • Memahami konsep dan prinsip pengambulan keputusan
  • Memiliki kemampuan memahami berbagai metode (methods) dan alat (tools) manajemen pengambilan keputusan
  • Memahami proses tahapan pengambilan keputusan
  • Mampu menganalisis potensial persoalan yang diakibatkan oleh pilihan keputusan yang diambil sehingga dapat dilakukan langkah-langkah antisipasi
  • Mampu mengambil keputusan secara cepat, tepat dan efektif

Materi :

  1. Introduction
    • Konsep dan Prinsip Keputusan
    • Pemimpian Harus Cepat dan Tepat Dalam Pengambilan Keputusan dan Berani Bertanggungjawab
    • Tujuan Pengambilan Keputusan
    • Indikator Sukses Dalam Pengambilan Keputusan
  2. Dasar Pengambilan Keputusan
    • Faktor Strategis – Jangka Panjang
    • Faktor Problem – Jangka Pendek
  3. Kompetensi Dasar Keterampilan Pengambilan Keputusan
    • Basic Strategic Management
    • Basic Risk Management
    • Problem Solving
    • Communication Skill
    • Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
  4. Model Pemecahan Masalah
    • Decision Making Model Kepneur Treagoe
    • Decision Making Model AHP (Analitycal Hierarcy Process)
    • Decision Making Model Pareto
    • Decision Making Model Plus – Minus
  5. Decision Making Model Kepneur Tregoe
    • Analisis Keputusan
      • Rumusan Tujuan Keputusan
      • Penetapan Besarnya Sumber Daya Yang Tersedia Dan Dapat Dialokasikan
      • Penentuan Persyaratan Mutlak dan Keinginan
      • Mencari dan Mengembangan Alternatif-Alternatif Solusi
      • Membandingkan Alternatif Terhadap Persyaratan Mutlak Dan Keinginan:
      • Proses Pengambilan Keputusan
      • Workshop & Studi Kasus – Analisis Keputusan
    • Analisis Persoalan Potensial (Analisa Resiko)
      • Dimensi dan Keterbatasan Suatu Pilihan Solusi Keputusan
      • Setiap Keputusan Mengandung Resiko
      • Konsep dan Tujuan Analisis Persoalan Potensial
      • Analisis Persoalan Potensial (Resiko)
      • Penentuan Daerah Kritis
      • Meramalkan Persoalan Potensial
      • Meramalkan Faktor-Faktor Penyebab
      • Menyiapkan Tindakan Perbaikan (Corrective) dan Pencegahan (Preventive) atau Sistim Informasi
      • Workshop & Studi Kasus – Analisis Persoalan Potensial
  6. Workshop dan Studi Kasus – Decision Making Model Kepneur Tregoe

Target Peserta :

Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah

Team Trainer :

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Tahun 2020)      

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

3 Online Learning Series For Professional And Leader

 

3 Online Learning Series For Professional And Leader

Remember, training and learning is professional work!
(Jack Welch)

Para profesional!
Belajar, bukanlah buang-buang waktu.
Jaga pikiranmu tetap tajam, produktif dan terasah selama wabah ini!

Caranya?
Fokuslah cari ide, inovasi, belajar, tingkatkan skills Anda dan tim Anda!
Tapi bagaimana mendapatkan ide baru, kalau pengetahuan Anda hanya “itu-itu” saja?

Investasikan diri Anda dan Tim Anda dalam modul profesional ini!

Kesempatan belajar!
Kesempatan mendapat materinya! Kesempatan belajar lebih mendalam dengan tips praktis!
Kesempatan dicoach secara langsung!

Investasikan diri Anda dan Tim Anda dalam modul profesional ini!

Investasi:
Per Module: Rp. 250.000
3 Module: Rp. 700.000
5 Module: Rp. 1.000.000
8 Module: Rp. 1.500.000
*Module boleh digabung dari Seri A,B,C

Online Learning nanti akan dilakukan via ZOOM Meeting.

Setiap Pembelian 5 Module, peserta boleh memilih 1 FREE Module kami diantaranya:

  • EQ Anger & Mood Management by Anthony Dio Martin
  • Creativity Creative Ideas Generator by Max Sandy
  • Persuasive Presentation Skill by Ahmad Madu

BONUS lain dari kami adalah setiap peserta akan mendapatkan SERTIFIKAT VIRTUAL sesuai dengan Module yang dipilih.

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Excellent Supervisory (BANDUNG)

 

Excellent Supervisory (BANDUNG)

Tanggal

  • 12 Mei 2020-15 Mei 2020
  • 15 Jun 2020-18 Jun 2020
  • 27 Jul 2020-30 Jul 2020
  • 18 Agust 2020-21 Agust 2020
  • 28 Sep 2020-01 Okt 2020
  • 19 Okt 2020-22 Okt 2020
  • 16 Nop 2020-19 Nop 2020
  • 28 Des 2020-31 Des 2020

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management, Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

Harga

  1. Rp. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

PENDAHULUAN :
Posisi supervisor (penyelia atau pengawas) menempati peran yang sangat penting di dalam suatu perusahaan. Di satu sisi, supervisor merupakan wakil manajemen yang terdekat dengan karyawan. Oleh karenanya, ia memiliki fungsi yang vital karena harus mampu menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam program-program kerja serta mampu menggerakkan karyawan untuk mencapai sasaran perusahaan. Di sisi lain, supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan mengkomunikasikan aspirasi karyawan sebagai masukan bagi perusahaan untuk menjaga situasi dan kondisi yang kondusif bagi terpeliharanya produktivitas yang maksimal dan kinerja yang optimal. Jabatan supervisor juga merupakan jabatan kritis bagi karir seseorang karena keberhasilannya menjadi supervisor akan menentukan karirnya di kemudian hari. Oleh karena itu, seorang supervisor perlu memiliki serangkaian pengetahuan dan keahlian tertentu agar mampu menjalankan fungsi dan perannya dengan baik. Pelatihan ini merupakan peta penunjuk jalan menuju supervisor yang excellent di suatu perusahaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Peran dan fungsi supervisor dalam manajemen perusahaan
Materi ini membahas tentang pentingnya manajemen dalam suatu perusahaan, fungsi-fungsi manajemen (planning, organizing, actuating, dan controlling), level manajemen dan manajerial, peran dan fungsi supervisor dalam hubungannya dengan manajemen perusahaan maupun kelompok kerja; serta kompetensi yang harus dimiliki supervisor agar dapat melaksanakan perannya dengan baik.

2. Proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian yang efektif
Materi ini membahas tentang kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam proses perencanaan (outcome setting, penetapan key performance indicator, serta internal dan eksternal analysis dalam menyusun program kerja), pengorganisasian (struktur organisasi, span of control, dan job analysis), pelaksanaan, dan pengendalian (monitoring dan evaluasi); penyusunan proposal program kerja, penyusunan Standar Operating Procedure, dan penyusunan laporan hasil pelaksanaan program kerja.

3. Mengatur diri dan manajemen waktu
Materi ini membahas tentang pentingnya pengelolaan waktu yang efektif bagi seorang supervisor, teknik-teknik pengelolaan waktu yang efektif, pengaturan diri agar mampu mengelola waktu secara efektif, pengelolaan rapat yang efektif, serta teknik pengelolaan stress yang baik.

4. Seni berkomunikasi secara efektif baik secara persuasif maupun asertif
Materi ini membahas tentang pengertian komunikasi yang efektif, pentingnya supervisor memiliki kemampuan berkomunikasi secara efektif, teknik-teknik komunikasi yang efektif, tips agar mampu menjadi pendengar yang baik, pengertian dan teknik komunikasi persuasif, pengertian dan teknik komunikasi asertif, serta teknik presentasi yang efektif.

5. Kepemimpinan, teknik mempengaruhi, dan memberikan perintah yang efektif
Materi ini membahas tentang pengertian kepemimpinan, ukuran efektivitas kepemimpinan, gaya-gaya kepemimpinan yang efektif untuk situasi tertentu, serta jenis-jenis pengaruh yang bisa diterapkan oleh seorang pemimpin untuk membangun komitmen dan loyalitas karyawan.

6. Teknik memotivasi : membuat karyawan bergerak dan mendapatkan hasil
Materi ini membahas tentang pengertian motivasi, faktor-faktor yang bisa mempengaruhi motivasi karyawan, serta teknik-teknik memotivasi yang efektif guna mendapatkan kinerja karyawan yang unggul.

7. Menjaga perdamaian : menyelesaikan konflik dan menangani masalah
Materi ini membahas tentang pengertian konflik, faktor-faktor penyebab konflik, teknik penyelesaian konflik, identifikasi masalah, serta langkah-langkah dalam memecahkan masalah (termasuk penggunaan problem solving tools).

8. Meningkatkan kemampuan karyawan : empowering (pemberdayaan), coaching (bimbingan), and counceling (konsultasi)
Materi ini membahas tentang pengembangan karyawan melalui pendelegasian yang efektif, training, dan replacement (rotasi atau promosi), sistem umpan balik atau feedback yang efektif, penilaian kinerja yang baik, serta teknik menangani karyawan yang sulit.

9. Menciptakan kepuasan pelanggan eksternal dan internal
Materi ini membahas tentang jenis pelanggan perusahaan, pentingnya supervisor memiliki sikap “customer oriented”, hal-hal yang harus dilakukan guna mencapai tingkat kepuasan pelanggan yang tinggi, serta cara mengukur kepuasan pelanggan.

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  1. Mengerti dan menyadari fungsi dan peran supervisor dalam hubungan dengan manajemen perusahaan maupun kelompok kerja.
  2. Memahami teknik merencanakan, mengorganisasikan, mengimplementasikan rencana-rencana operasionalisasi tugas harian secara efektif dan efisien berdasarkan skala prioritas.
  3. Memahami teknik mempengaruhi, mengarahkan, meyakinkan dan memotivasi karyawan untuk menjalankan fungsi kerjanya, serta memahami prinsip-prinsip masalah supervisi staf secara individual.
  4. Memahami cara-cara untuk membangun tim kerja yang solid, menciptakan saling pengertian dan mengembangkan kerja sama untuk mencapai tujuan perusahaan.
  5. Memahami cara-cara untuk mengembangkan staf sehingga dapat berprestasi lebih baik.
  6. Memahami cara-cara untuk menciptakan kepuasan pelanggan eksternal dan internal yang tinggi dalam melakukan pekerjaan.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Supervisor/head section/kepala regu/kepala unit, serta staf di bagian administrasi, kesekretariatan, atau di lapangan yang akan dipromosikan menduduki jabatan supervisor/head section/kepala regu/kepala unit

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Branch Management

Jadwal Training

Professional Branch Management Tanggal 06-07 November 2019 17-18 Desember 2019 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, ... Baca Selengkapnya

Professional Branch Management

 

Professional Branch Management

Tanggal
06-07 November 2019
17-18 Desember 2019

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph. D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternative Trainer)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.500.000,-/ orang

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  • Memahami kualifikasi dan kompetensi dari manajer cabang.
  • Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab manajer cabang dan fasilitator.
  • Mengidentifikasi titik kunci untuk penyusunan rencana anggaran tahunan.
  • Memahami bagaimana memecahkan masalah cabang Anda.
  • Memiliki kepercayaan diri untuk memberikan pengembangan cabang
  • Memikul tanggung jawab bagi keberhasilan keseluruhan atau kegagalan cabang.

Materi :

  1. Introduction
    • Konsep Kepala Cabang (Branch Manager)
    • Tugas dan Tanggungjawab Kepala Cabang
    • Target Kepala Cabang
    • Tantangan dan Kendala Kepala Cabang
  2. Standar Kompetensi Professional Kepala Cabang
    • Kompetensi Leadership & Managerial Skill
    • Kompetensi Managing Team Work
    • Kompetensi Service
    • Kompetensi Problem Solving & Decision Making
  3. Strategi Manajemen Kantor Cabang
    • Manajemen Sales & Marketing Kantor Cabang
    • Manajemen Operasional Kantor Cabang
    • Manajemen SDM Kantor Cabang
    • Manajemen Keuangan Kantor Cabang

Target Peserta :

  • Pimpinan Cabang / Branch Manager & Deputy, Regional Manager & Deputy, Area Manager & Deputy, Rep Office Heads & Deputy, Marketing & Sales, Internal Auditor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training (JAKARTA)

 

Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training (JAKARTA)

Tanggal
11 Nov – 12 Nov 2019
12 Dec – 13 Dec 2019

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi Training
Rp 4.150.000 – Group
Rp 4.350.000 – Early Bird
Rp 4.850.000 – On The Spot
Rp 5.225.000 – Full Fare
Mulai Agustus 2019 Harga Baru

Posisi midle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya. Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini. Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu. Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Workshop ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

Outline:
Role of Manager

  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools for Manager

  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on New Tools for Manager

  • Meningkatkan self productivity: meningkatkan engagement dan mempercepat proses kerja (getting things done)
  • Emotional & Adversity Intelligence
  • From good to great manager: menjadi manajer yang inovatif dan mampu meng-handle perbedaan/konflik

Overview on Leadership

  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader

Workshop Leader :
G. Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Winning In The Digital Age : Building Digital And Agile Organization Capabilities

 

Winning In The Digital Age : Building Digital And Agile Organization Capabilities

October 24 – 25, 2019
Pullman Hotel Jakarta Central Park

About Professor Dave Ulrich :

Dave Ulrich is Rensis Likert Professor of Business, Ross School of Business, University of Michigan, and founding Partnet of the RBL Group. He was ranked as the #1 Management Guru by Business Week, profiled by Fast Company as one of the world’s top 10 creative people in business, a top 5 coach in Forbes, and recognized on Thinkers50 as one of the world’s leading business thinkers.

His bestselling books and popular speeches shape the corporate agenda. Dave has written 30 books and over 200 articles that have shaped the fields of organization, leadership and HR. He has been called as the “Father of Modern HR” and spoken to large audiences in 87 countries; performed workshop for over half of the Fortune 200; and coached successfull business leaders.

Workshop Outline :
Day 1 :
The first day would be facilitated with interactive presentations involving Indonesia’s most prominent business and HR Leaders to share practical research-based tools and methodology in bringing Prof. Dave Ulrich concepts alive in Indonesia context.

  • Winning Indonesia in The Digital Age: Technology and HR Readiness

Keynote : M. Hanif Dhakiri, M.Si ( Minister of Manpower and Transmigration) and Dr. Yunus Triyonggo, (CAHRI, Ketua Steering Committee Gerakan Nasional Indonesia Kompeten (GNIK) )

  • Building Start-Up Way Culture in Case Study from GE & Amazon Corporations

By Suwardi Luis,  CEO of PT. GML Performance Consulting

  • Best Parctices Sharing Session: Technology & HR Transformation to Win Digital Competition

Keynote : Achmad Zaky (Founder & CEO Bukalapak) and Wishnutama (CEO NET Mediatama Televisi)

  • Panel Discussion: How Startup Companies Disrupt Technology and HR Practices

Keynote : Fauzan Feisal (CEO of the Digital Amoeba Program Telkom) and Sri Adhityo (Co-founder & VP People Operations PT. Bizzy Commerce Indonesia)

At the end of the forum, Mrs. Yuni Setyaningsih, Chief HR Consulting of GML Performance Consulting, will give the summary and the conclusion.

Day 2 :and HR
The seminar will be facilitated by Prof. Dave Ulrich whose facilitation style focuses on “learning solutions” where participants bring their real rime cases and business problems to the workshop, then leave with specific solutions to those problems.

Mega Seminar by Dave Ulrich & Talkshow and Live Q & A Session. Seminar will be delivered in English.

  • Module 1 : De-mystifying The New Digital Age
  • Module 2 : Building a digital business plan
  • Module 3 : Building and HR digital plan
  • Module 4 : Creating agility to respond to future technology change
  • Module 5 : Using digital age to create organization and personal change

Target Participants :
This workshop will be relevant for business leaders who want to demystify technology and create a specific business plan for using digital information to better run their business and who want to build more agility into all of their operations. The workshop will also be relevant for HR professionals who have responsibility for advising business leaders on digital information and agility. Participants will leave with a specific template for creating a digital business plan, a digital HR plan, and tools for building strategic, organization, leadership, and individual agility.

Workshop Investment and takeaways:

  • VIP Class  IDR 10,500.000 + 10% VAT
    • Exclusive FnB
    • Reinventing The Organization books signed by Prof. Dave Ulrich
    • Round table style
    • Certificate signed by Prof. Dave Ulrich
    • Dialogue and question/answer direct with Prof. Dave Ulrich in LIVE
    • Get inspired by Indonesian Best CEOs and HR Directors
    • Actionable template and tools for creating a digital business plan and a digital HR plan
    • Tools for building strategic, organization, leadership, and individual agility
    • White paper of Agility : The New Response to Dynamic Change
    • White paper of HR’s Role in Crafting a Business’s Digital Strategy
  • Business Class IDR   8,500,000 + 10% VAT
    • Exclusive participant kits
    • Theater style
    • Certificate signed by Prof. Dave Ulrich
    • Dialogue and question/answer direct with Prof. Dave Ulrich in LIVE
    • Get inspired by Indonesian Best CEOs and HR Directors
    • Actionable template and tools for creating a digital business plan and a digital HR plan
    • Tools for building strategic, organization, leadership, and individual agility
    • White paper of Agility : The New Response to Dynamic Change
    • White paper of HR’s Role in Crafting a Business’s Digital Strategy

Readiness Winning Indonesia in the Digital Age: Technology and HR Readiness

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Managerial and Leadership

 

Basic Managerial and Leadership

Tanggal

  • 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  • 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  • 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

Tempat
Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 days

LATAR BELAKANG :
Agar tidak sekedar mengembangkan kemampuan menjadi atasan hanya melalui pengalaman awam saja, maka kepada siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan sebagai atasan, perlu diberikan bekal penguasaan ilmu management dan kepemimpinan agar  bisa mulai mengembangkan kompetensi diri dalam hal penerapan  management dan leadership.

Atasan adalah personil ujung tombak di lini depan organisasi  yang  dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan terutama tenaga kerja. Maka selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan lebih dituntut untuk memiliki ketrampilan menerapkan management dan kepemimpinan.

Basic Management & Leadership Training (BMLT) adalah suatu paket pelatihan dua hari (enam belas jam efektif) untuk menanamkan dasar-dasar kompetensi kepemimpinan (leadership) dan managerial skill. BMLT dikembangkan berdasarkan berbagai khasanah yang berkembang dari aplikasi ilmu managemen, leadership dan pengkajian tentang pengembangan diri.

TUJUAN TRAINING :
Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

  1. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara  management dan leadership.
  2. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
  3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  4. Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
  5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  7. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing, delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui coaching dan counselling.
  8. Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
  9. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan  prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1.    Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
2.    Kompetensi Managerial dan Leadership
3.    Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
4.    DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 1 (Kajian Teori)
5.    Pengenalan Diri
6.    Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
7.    Pengenalan Metode-metode Problem Solving
8.    DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 2 (Role Play)
9.    Team Cohesiveness
10.    Personal Goal Setting 1 (Workshop)
11.    Basic Time Management
12.    Personal Goal Setting 2 (Instalment)
13.    Feedback session & Closing

SASARAN PESERTA:   
Karyawan yang baru atau dipersiapkan untuk dipromosikan sebagai atasan pemula, yakni group leader, foreman, supervisor, sampai dengan assistant manager. Dengan mengikuti BMLT mereka akan memiliki fundamen pengembangan kemampuan diri sebagai atasan lebih dari sekedar belajar secara commonsense maupun semata-mata berdasar pengalaman.

METODE TRAINING: 
Kajian materi, diskusi, workshop, simulasi, role play, penerapan metode belajar dengan mengalami dengan game, diskusi, dan workshop.

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with Full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Drs. Winarto, Psi. adalah Psikolog, Soft skill & Self Development Trainer. Praktisi HR Management selama hampir 20 tahunan konsisten mengkontribusikan diri pada pengembangan SDM  melalui  berbagai aspek  disiplin psikologi dan manajemen, diantaranya  melalui perancangan dan penerapan system manajemen,, asesmen psikologi, pelatihan, vocational counsellor, dan juga terapi. Certified  DiSC assessor; dan certified SEFT practitioner.
Diantara pelatihan yang sering diberikannya diantaranya adalah: Pelatihan Manajemen Diri, Supervisory; Team Building;  Parenting, dll.

Sudah banyak Perusahaan di Indonesia yang menggunakan jasa beliau di antaranya adalah PT LG Indonesia, PT. Keihin Indonesia, PT. Pertamina Aviation, LG Electronics – Indonesia, Kelly Services Indonesia, Pizza Hut Indonesia; PT. Higashi Fuji Indonesia; PT. Toyogiri Iron-Steel, Salim Silver – Yogya, PT. NSK, PT. Hanken Indonesia, Panasonic-PEWGMID, PT. Indosentra Pelangi,  PT. Teh Sepeda Balap – Tegal, PT. MMID dan Perusahaan2 di kawasan Industri MM2100; PEMPROV DKI, Pengadilan Negeri Depok, KPP-Pratama Cibitung, Biro SDM BAPPENAS; Yayasan KEHATI (Keanekaragaman Hayati Indonesia),  PUPUK (Perhimpunan Untuk Pengusaha Kecil), Pengrajin Batu Aji – Banjarbaru, Pengrajin Pande Besi – Takalar, Pengrajin Sepatu – Padang, Mizan-Bandung, Guru-guru SMA di Yogyakarta, Guru2 Sekolah Menengah di sekitar kawasan MM2100; Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta, SMA Al Muslim; SMAN 58 Jakarta dan banyak lagi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246