Jadwal Training 2024

Good Corporate Governance (GCG) Implementation

 

Jadwal Training 2024

Good Corporate Governance (GCG) Implementation

Tanggal
Selasa-Rabu, 30-31 Januari 2024
Selasa-Rabu, 20-21 Februari 2024
Kamis-Jumat, 21-22Maret 2024
Kamis-Jumat, 25-26 April 2024
Selasa-Rabu, 28-29 Mei 2024
Selasa-Rabu, 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu, 23-24 Juli 2024
Selasa-rabu, 27-28 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 24-25 September 2024
Selasa-Rabu, 22-23 Oktober 2024
Selasa-Rabu, 19-20 November 2024
Senin-Selasa, 23-24 Desember 2024

Pukul
09.00 -16.00 WIB

TEMPAT:
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

INVESTASI:
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

Introduction
Implementasi Good Corporate Governance (GCG) di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian / analisis komprehensif terhadap  situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta  tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh unsur di dalam perusahaan termasuk pemangku kepentingan (stakeholder) lainnya. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil dalam implementasi GCG biasanya melalui 3 (tiga) tahapan yaitu tahap persiapan, tahap implementasi, tahap evaluasi.

Tujuan

  1. Peserta dapat mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  2. Peserta dapat mengetahui Manfaat implementasi GCG.
  3. Peserta dapat mengetahui parameter dalam implementasi GCG.
  4. Peserta dapat mengetahui Mekanisme serta Internalisasi GCG.
  5. Peserta dapat mengetahui berbagai kasus (case study) implementasi GCG di berbagai perusahaan.

Syllabus

1. Good Corporate Governance: The Overview

  • Corporate Governance Reform is A Worldwide Phenomenon.
  • Good Governance in ASIAN Countries.
  • GCG Regulations in Indonesia.
  • Why GCG must be implemented?
  • BCG: Unethical Business Practices & Fraud Corporation.
  • GCG: Definition.
  • GCG: Benefit.
  • GCG in the Simple Terms.
  • GCG Principles : TARIF
  • Four Pillars of GCG
  • 3 (Three) Parameters of GCG Implementation.
  • Corporate Governance Perception Index (CGPI)

2. GCG Internalization by Corporate Culture

  • GCG & Corporate Culture Relationship.
  • Corporate Culture & Corporate Philosophy.
  • Corporate Culture: Elements & Benefit.
  • Mechanism of Corporate Culture Transformation.
  • Internalization of Corporate Culture: Four Phases.
  • Phase I : Awareness
  • Phase II : Understanding
  • Phase  III : Buy-In
  • Phase  IV : Ownership

3. GCG Implementation: Case Study

  • GCG Implementation in State Owned Enterprises (BUMN), Go Public Companies, Public Sector & Banking Industry Etc.

Target Audience

  1. Direksi (Board of Director)
  2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
  3. Divisi Good Corporate Governance.
  4. Divisi Risk Management & Compliance.
  5.  Divisi Legal Office.
  6. Corporate Secretary.
  7. Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
  8. Komite Audit.
  9. Internal Auditor.
  10. Auditor Eksternal (KAP)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Good Corporate Governance (GCG)

Jadwal Training

Training Good Corporate Governance (GCG) Implementasi  Good Corporate Governance (GCG)  di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian / analisis komprehensif terhadap situasi dan kondisi ... Baca Selengkapnya

Training Good Corporate Governance (GCG)

 

Training Good Corporate Governance (GCG)

Implementasi  Good Corporate Governance (GCG)  di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian / analisis komprehensif terhadap situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta  tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh unsur di dalam perusahaan termasuk pemangku kepentingan (stakeholder) lainnya. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil dalam implementasi GCG biasanya melalui  3 (tiga) tahapan yaitu tahap persiapan, tahap implementasi, tahap evaluasi.

Tujuan Workshop

  1. Peserta dapat mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  2. Peserta dapat mengetahui Manfaat implementasi GCG.
  3. Peserta dapat mengetahui parameter dalam implementasi GCG.
  4. Peserta dapat mengetahui Mekanisme serta Internalisasi GCG.
  5. Peserta dapat mengetahui berbagai kasus (case study)  implementasi GCG di berbagai perusahaan.

 Materi Workshop

  1. Good Corporate Governance : The Overview
  • Corporate Governance Reform is A Worldwide Phenomenon.
  • Good Governance in ASIAN Countries.
  • GCG Regulations in Indonesia.
  • Why GCG must be Implemented ?
  • BCG : Unethical Bussiness Practices & Fraud Corporation.
  • GCG : Definition.
  • GCG : Benefit.
  • GCG in The Simple Terms.
  • GCG Principles : TARIF
  • Four Pillars of GCG
  • 3 (Three) Parameters of GCG Implementation.
  • Corporate Governance Perception Index (CGPI)
  1. GCG Internalization  by Corporate Culture
  • GCG & Corporate Culture Relationship .
  • Corporate Culture & Corporate  Philosophy.
  • Corporate Culture : Elements & Benefit.
  • Mechanism of Corporate Culture Transformation.
  • Internalization of Corporate Culture : Four Phases.
  • Phase I                 : Awareness
  • Phase II                : Understanding
  • Phase  III              : Buy-In
  • Phase  IV              : Ownership
  1. GCG Implementation  : Case Study
  • GCG Implementation in State Owned Enterprises (BUMN), Go Public Companies , Public Sector  & Banking Industry Etc.
  • Pembuatan Laporan

Peserta Workshop

  1. Direksi (Board of Director)
  2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
  3. Divisi Good Corporate Governance.
  4. Divisi Risk Management & Compliance.
  5.  Divisi Legal Office.
  6. Corporate Secretary.
  7. Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
  8. Komite Audit.
  9. Internal Auditor.
  10. Auditor Eksternal (KAP)

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 18-19 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 6-7 Maret 2023
  4. Tanggal 10-11 April 2023
  5. Tanggal 4-5 Mei 2023
  6. Tanggal 7-8 Juni 2023
  7. Tanggal 10-11 Juli 2023
  8. Tanggal 3-4 Agustus 2023
  9. Tanggal 6-7 September 2023
  10. Tanggal 9-10 Oktober 2023
  11. Tanggal 13-14 November 2023
  12. Tanggal 11-12 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Good Corporate Governance (GCG) Implementation (JAKARTA)

 

Training Good Corporate Governance (GCG) Implementation (JAKARTA)

Implementasi  Good Corporate Governance (GCG)  di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian / analisis komprehensif terhadap  situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta  tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh unsur di dalam perusahaan termasuk pemangku kepentingan (stakeholder) lainnya. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil dalam implementasi GCG biasanya melalui  3 (tiga) tahapan yaitu tahap persiapan, tahap implementasi, tahap evaluasi.

Tujuan Workshop

  1. Peserta dapat mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  2. Peserta dapat mengetahui Manfaat implementasi GCG.
  3. Peserta dapat mengetahui parameter dalam implementasi GCG.
  4. Peserta dapat mengetahui Mekanisme serta Internalisasi GCG.
  5. Peserta dapat mengetahui berbagai kasus (case study)  implementasi GCG di berbagai perusahaan.

Peserta Workshop

  1. Direksi (Board of Director)
  2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
  3. Divisi Good Corporate Governance.
  4. Divisi Risk Management & Compliance.
  5.  Divisi Legal Office.
  6. Corporate Secretary.
  7. Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
  8. Komite Audit.
  9. Internal Auditor.
  10. Auditor Eksternal (KAP)

Materi Workshop
1. Good Corporate Governance : The Overview

  • Corporate Governance Reform is A Worldwide Phenomenon.
  • Good Governance in ASIAN Countries.
  • GCG Regulations in Indonesia.
  • Why GCG must be Implemented ?
  • BCG : Unethical Bussiness Practices & Fraud Corporation.
  • GCG : Definition.
  • GCG : Benefit.
  • GCG in The Simple Terms.
  • GCG Principles : TARIF
  • Four Pillars of GCG
  • 3 (Three) Parameters of GCG Implementation.
  • Corporate Governance Perception Index (CGPI)

2. GCG Internalization  by Corporate Culture

  • GCG & Corporate Culture Relationship .
  • Corporate Culture & Corporate  Philosophy.
  • Corporate Culture : Elements & Benefit.
  • Mechanism of Corporate Culture Transformation.
  • Internalization of Corporate Culture : Four Phases.

Phase I  : Awareness
Phase II  : Understanding
Phase  III  : Buy-In
Phase  IV   : Ownership

3. GCG Implementation  : Case Study
GCG Implementation in State Owned Enterprises (BUMN), Go Public Companies , Public Sector  & Banking Industry Etc.

FASILITAS :

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 18-19 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 6-7 Maret 2023
  4. Tanggal 10-11 April 2023
  5. Tanggal 4-5 Mei 2023
  6. Tanggal 7-8 Juni 2023
  7. Tanggal 10-11 Juli 2023
  8. Tanggal 3-4 Agustus 2023
  9. Tanggal 6-7 September 2023
  10. Tanggal 9-10 Oktober 2023
  11. Tanggal 13-14 November 2023
  12. Tanggal 11-12 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Advanced Good Corporate For Banking

 

Pelatihan Advanced Good Corporate For Banking

Barangkali masih banyak pihak yang menganggap bahwa Good Corporate Governance (GCG) adalah euphoria karena seperti menjadi jargon saja paska krisis ekonomi. Implikasinya, semua lembaga internasional, regional dan lokal, ramai-ramai mengusung tema GCG itu untuk menyoroti memburuknya kondisi ekonomi, sosial dan politik di negara berkembang, termasuk Indonesia. Tidak ketinggalan kalangan pebisnis dan akademik ramai membicarakannya.

Di Indonesia, Pakto 88 membuat bank tumbuh dengan modal rendah (Rp 10 miliar), bankir dengan pengalaman minim, serta tata kelola dan pengawasan yang buruk. Hal itu membuat sebagian besar perbankan Indonesia mengalami gangguan ketika krisis ekonomi tiba. Selain karena pengelolaan banknya sendiri yang belum sesuai harapan banyak pihak, memburuknya kinerja korporasi yang menjadi nasabah, juga turut semakin membuat perbankan dalam kondisi sulit, ditambah lagi korporasi di Indonesia masih bertumpu pada kredit perbankan, ketika dunia usaha melesu, kemampuan pengembalian kredit korporasi melemah. Ujungnya, perbankan tidak dapat bergerak, kredit macet dan pembukuan kinerja negatif terjadi.

Akibatnya, GCG amat mendesak untuk direalisasikan. Mengapa? Indonesia adalah negara yang berbasis pada sistem keuangan perbankan seperti layaknya sistem keuangan di negara berkembang lainnya. Oleh karena itu, dengan adanya pengelolaan perbankan yang baik melalui aplikasi GCG maka hal ini akan meningkatnya efisiensi perbankan dan selanjutnya pertumbuhan ekonomi mengingat perbankan mempunyai sumbangan besar dalam perekonomian

Dengan keluarnya peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006 maka pelaksanaan GCG bagi bank umum menjadi sebuah kewajiban, guna meningkatkan compliance terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan nilai-nilai etika yang berlaku umum di industri perbankan. Bank Indonesia menyadari bahwa pengelolaan industri perbankan yang buruk menyusul adanya liberalisasi tanpa peraturan dan pengawasan ketat.

TUJUAN TRAINING

  1. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perbankan secara tepat dengan mengacu pada peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
  2. Peserta memahami Pedoman Good Corporate Governance Perbankan Indonesia (Indonesian Banking Sector Code) sebagai pelengkap dan bagian tak terpisahkan dari Pedoman Umum GCG yang meliputi bank umum dan BPR yang dijalankan secara konvensional maupuin syariah
  3. Peserta memahami tata-cara Pelaksanaannya dimulai dari penetapan kebijakan dasar (strategic policy) dan kode etik yang harus dipatuhi oleh semua pihak dalam perusahaan.
  4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG Perbankan

OUTLINE TRAINING

  1. Peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
  2. Prinsip Dasar Good Corporate Governance
  3. Keterbukaan (Transparency)
  4. Akuntabilitas (Accountability)
  5. Tanggung Jawab (Responsibility)
  6. Independensi (Independency)
  7. Kewajaran (Fairness)
  8. Governance Structure
  9. Pemegang Saham
  10. Dewan Komisaris dan Direksi
  11. Auditor dan Komite Audit
  12. Auditor Internal
  13. Auditor External
  14. Komite Audit
  15. Compliance Officer
  16. Sekretaris Perusahaan
  17. Dewan Pengawas Syariah (DPS)
  18. Stakeholders Lainnya
  19. Best Practice
  20. Code of conduct sebagai pedoman perilaku
  21. Corporate Value yang Harus Dipedomani oleh Seluruh Aparat Bank.
  22. Corporate culture sejalan dengan visi, misi
  23. Kebiasaan international yang berlaku bagi bank
  24. Uniform Customs and Practices (UCP)
  25. International Accounting Standard (IAS)
  26. Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance
  27. Peranan Otoritas Pengawas Bank
  28. Penyunan Laporan Kinerja Implementasi

WAJIB DIIKUTI OLEH

  1. Directors
  2. Company Secretaries
  3. Corporate Planners
  4. Internal Auditors
  5. All those who must provide significant contributions in the planning and/ or implementation of GCG
  6. Those groomed for above positions

METODE TRAINING

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 6–7 Januari 2021 | Tanggal 11 Januari 2021
  • Tanggal 3–4 Februari 2021 | Tanggal 8 Februari 2021
  • Tanggal 3–4 Maret 2021 | Tanggal 8 Maret 2021
  • Tanggal 7–8 April 2021 | Tanggal 12 April 2021
  • Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 5 Mei 2021
  • Tanggal 7–8 Juni 2021 | Tanggal 9 Juni 2021
  • Tanggal 7–8 Juli 2021 | Tanggal 12 Juli 2021
  • Tanggal 4–5 Agustus 2021 | Tanggal 11 Agustus 2021
  • Tanggal 6–7 September 2021 | Tanggal 8 September 2021
  • Tanggal 6–7 Oktober 2021 | Tanggal 11 Oktober 2021
  • Tanggal 3–4 November 2021 | Tanggal 8 November 2021
  • Tanggal 6–7 Desember 2021 | Tanggal 8 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

*Program training diatas dapat dilaksanakan dalam bentuk In-House Training dengan biaya Rp 18.000.000 ( belum termasuk biaya akomodasi dan transport trainer dan asistant trainer).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Good Corporate Governance (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

 

Good Corporate Governance (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

DESKRIPSI PELATIHAN
Mengingat perkembangan zaman yang menuntut perusahaan dapat bersaing dengan optimal terhadap para kompetitornya, maka perusahaan yang dapat menjalankan Good Corporate Governance secara optimal serta berkelanjutan maka akan mempunyai kelebihan dibandingkan competitor-kompetitornya yang tidak menjalankan Good Corporate Governance dengan baik.

Dalam Good Governance tredapat prinsip bahwa setiap pimpinan dan seluruh karyawannya dapat menunjukkan tindakan baik kepada stakeholder dan dapat bertanggungjawab atas semua pekerjaan serta keputusan yang diperbuat dalam mengelola Perusahaan.

Dalam hal ini, GCG berfungsi sebagai pembangun kekuatan perusahaan serta guna menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang tangguh sehingga perusahaaan tersebut mampu bersaing dengan kompetitornya dan mencapai goalnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami ruang lingkup Good Corporate Governance : definisi, tujuan, fungsi serta prinsip
  • Memahami tantangan dan peluang Good Corporate Governance serta kegunaan Good Corporate Governance dalam perusahaan
  • Memahami tahapan penerapan Good Corporate Governance dan mampu untuk mengimplementasikan GCG dalam perusahaan
  • Melakukan evaluasi pelaksanakan Good Corporate Governance

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
Ruang Lingkup GCG

  • Latar Belakang Pentingnya Good Corporate Governance;
  • Definisi dan Konsep Good Corporate Governance;
  • Sejarah perkembangan dan Prinsip Good Corporate Governance;
  • Manfaat Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
  • Perangkat Good Corporate Governance;
  • Teknik pembangunan Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
  • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
  • Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

GCG Infrastructure

  • Perspektif Good Corporate Governance;
  • Skema Good Corporate Governance dan Skema Organ Perusahaan;
  • Legal Governance Models;

GCG Sofstructure

  • Definisi, Manfaat, dan Jenis Soft Structure GCG;
  • Good Corporate Governance Code;
  • Code of Conduct; Board Manual; Charters/Piagam;
  • Standart Operating Procedure (SOP);
  • Skema Evaluasi Softstructure;
  • Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
    0.Tugas dan tanggungjawab setiap sumber daya manusia dalam perusahaan
    0.Melindungi hak dan kepentingan stakeholders perusahaan
    0.Tahapan Persiapan penerapan Good Corporate Governance
    0.Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
    a. GCG Strategy Map
    b. Tahapan Program Implementasi GCG, Tahapan Membangun Infrastructure, Tahapan Membangun Softstructure, Tahapan Implementasi dan Tahapan Assessment
    c. Rincian Program Kerja dan Timetable
    d. Tahapan Evaluasi

Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist :

  • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG;
  • Tujuan dan Manfaat Assessment GCG;
  • Assesment Versi KNKG;   Assesment Versi FCGI; Assesment Versi Kementerian BUMN;  Assesment Versi Bank Indonesia; Assesment Versi Standard and Poor’s; Assesment Versi Australian Stock Exchange;
  • Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report

GCG Assessor yang Efektif

  • Tahapan GCG Assessment
  • Kriteria Assessor Ideal
  • Hambatan dan Tantangan Assessor

Penyusunan Pelaporan Implementasi GCG

  • Teknis Penyusunan Laporan
  • Cakupan laporan implementasi GCG
  • Teknik peningkatan nilai perusahaan dan pemegang saham
  • Teknik peningkatan efektifitas kerja dewan pengurus
  • Proses assessment GCG sesuai ketentuan PBI
  • Evaluasi pelaksanaan Good Corporate Governance
  • Studi Kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan perusahaan
  • pemegang kebijakan perusahaan
  • General manajer, manajer, supervisor
  • Staff atau karyawan yang ingin mendalami seputar Emotional Intelligence On Leadership Skill
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Emotional Intelligence On Leadership Skill

Tahun 2019
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advanced Good Corporate Governance

Jadwal Training

Advanced Good Corporate Governance Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan merupakan sistem yang memberikan arahan serta pengendalian perusahaan dengan tujuan pencapaian keseimbangan kewenangan ... Baca Selengkapnya

Advanced Good Corporate Governance

 

Advanced Good Corporate Governance

Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan merupakan sistem yang memberikan arahan serta pengendalian perusahaan dengan tujuan pencapaian keseimbangan kewenangan guna menjamin kelangsungan eksistensi pertanggungjawaban kepada para stakeholder perusahaan.

Didalam GCG perusahaan, karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, serta personil perusahaan laiinya disebut stakeholder, dan dihormati secara penuh melalui prinsip GCG. Salah satu prinsip GCG yang harus ditaati adalah  semua stakeholder perusahaan wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan dimana semua stakeholder perusahaan terkait akan dimotivasi dan terlibat dalam segala kegiatan perusahaan dan dituntut untuk dapat menhadirkan kualitas kerjanya yang optimal mengoptimalkan

Sehingga pada akhirnya, dengan penerapan GCG perusahaan dappat memberikan pemanfaatan sumber daya perusahaan ke arah yang lebih efektif dan efisien serta menjamin bahwa perusahaan taat pada ketentuan/ hukum/ peraturan sehingga kinerja perusahaan menjadi optimal dan dapat bertahan dan berkembang di tengah ketatnya persaingan bisnis, dan pada akhirnya perusahaan terkait dapat menjadi perusahaan sukses kelas dunia.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami urgency GCG dalam peningkatan kinerja personil perusahaan
  2. Memahami teknik implementasi GCG di perusahaan secara tepat dan efektif
  3. Memahami langkah dan teknik assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
  4. Memahami factor penyebab kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dikarenkaan
  5. Meningkatkan problem solving peserta dalam permasalahan yang terkair dengan Good Corporate Governance.

Materi

1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :

  • Latar Belakang Implementasi Good Corporate Governance dalam perusahaan;
  • Definisi Good Corporate Governance;
  • Konsep Good Corporate Governance;
  • Kode, asas dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
  • Akibat Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
  • Perangkat Good Corporate Governance;
  • Pedoman pokok implementasi Good Corporate Governance;
  • Teknik Penerapan Good Corporate Governance guna pembangunan budaya perusahaan;
  • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;

2. GCG Infrastructure:

  • Definisi GCG Infrastructure
  • Aspek, sudut pandang dan skema Good Corporate Governance.
  • Legal Governance Models.
  • Skema Organisasi Perusahaan.

3. GCG Sofstructure

  • Definisi Soft Structure GCG,
  • Urgensi Soft Structure GCG,
  • Jenis Soft Structure GCG.
  • Good Corporate Governance Code.
  • Code of Conduct; Board Manual; Charters/Piagam.
  • Standart Operating Procedure (SOP).
  • Skema Evaluasi Softstructure.
  • Faktor yang mempengaruhi keberhasilan / kegagalan penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4. Teknis dan Tahapan Implementasi GCG Effektif

  • GCG Strategy Map
  • Tahapan Implementasi GCG
  • Tahapan Membangun Infrastructure dan Softstructure GCG
  • Tahapan Implementasi GCG
  • Tahapan Assessment GCG
  • Rincian Program Kerja dan Timetable
  • Tahapan Evaluasi implementasi GCG

5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist

  • Tahapan Konseptual Implementasi GCG
  • Tujuan dan manfaat Assessment GCG
  • Assesment Versi KNKG; FCGI; Kementerian BUMN; Bank Indonesia; Standard and Poor’s dan
  • Australian Stock Exchange
  • Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6. GCG Assessor Efektif

  • GCG Self Assessment
  • Tahapan implementasi GCG Assessment
  • Kriteria Assessor Ideal
  • Hambatan dan Tantangan Assessor

7. Penyusunan Pelaporan Implementasi CGC

  • Teknis Penyusunan Laporan
  • Cakupan laporan implemantasi CGC: pihak utama dan pemangku kepentingan

8. Pembahasan Corporate Culture

9. GCG and Corporate Culture Implementation Framework

10. Studi Kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Mei 7-9 | 14-16 | 21-23 | 27-29
Juni 11-13 | 18-20 | 25-27
Juli 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25
Agustus 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Peserta Pelatihan 

  • Staff / manajemen/ direktur perusahaan
  • Kalangan professional
  • Staff pemerintahan, BUMN
  • Pelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi

Pembicara / Instruktur
Dra MC Maryati, MM dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penerapan Good Corporate Governance Dalam Kajian Hukum (JAKARTA)

 

Penerapan Good Corporate Governance Dalam Kajian Hukum (JAKARTA)

Tanggal
13-14 Agustus 2018
17-18 September 2018
11-12 Oktober 2018
12-13 November 2018
19-20 Desember 2018

TUJUAN PELATIHAN.
Dengan mengikuti pelatihan Penerapan Good Corporate Governance (GCG) Dalam Kajian Hukum, peserta diharapkan dapat mengetahui dan memahami tentang GCG dalam pengertian dan tinjauan hukumnya, pedoman pembuatan dan pelaksanaannya. Para peserta diharapkan menyadari akan Implikasi GCG terhadap sistem perbankan atas dasar landasan hukum sebagai suatu pedoman khusus untuk memastikan terciptanya bank dan sistem perbankan yang sehat.

PESERTA PELATIHAN:

  1. Direksi (Board of Director)
  2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
  3. Divisi Good Corporate Governance.
  4. Divisi Risk Management & Compliance.
  5. Divisi Legal Office.
  6. Corporate Secretary.
  7. Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
  8. Komite Audit.
  9. Internal Auditor.
  10. Auditor Eksternal (KAP)

METODE PELATIHAN:
– Klasikal
– Diskusi

MATERI PELATIHAN:

  1. Pendahuluan-Pengertian
    • Pola Pandang Perbankan
    • Latar Belakang dan landasan Hukumnya
    • Pengertian Tentang GCG
    • Sasaran Kebijakan – Ruang Lingkup dan Implikasinya
  2. Pemahaman dan Pengertian Tentang Makna Hukumnya
    • Pemahaman Hukumnya
    • Sikap Tindak Hukum dan Sanksi
    • Kaitan Sanksi
  3. Governance Structure
    • Implikasi dan Problema
    • Pemegang Saham
    • Dewan Komisaris dan Direksi
    • Auditor dan Komite Audit
    • Compliance Office
    • Sekretaris Perusahaan
    • Stakeholders Lainnya
  4. Kode Etik Bank (yang Bersangkutan)
    • Kepatuhan Terhadap Hukum dan Kebijakan
    • Implementasi Hubungan Dengan Pelanggan Eksternal dan Internal
    • Hubungan Antar Manusia
    • Aktivitas Lainnya
    • Benturan Kepentingan
  5. Menyikapi Hukum Untuk Mendapatkan “Good”
  6. Sikap Tindak Perilaku Karyawan Bank Untuk Mencapai GCG
  7. Metode Perkalian Matematika Untuk Menuju Penegakan Hukum
  8. Pertentangan Nurani Dalam Mencapai GCG
  9. Fisiologi Gerak Tubuh Kaitannya Dengan Pertentangan Nurani
  10. Konsep Satuan Kedirian Untuk Menuju Kualitas Kepribadian
  11. Tingkatan Kualitas Kepribadian Untuk mencapai GCG

Fasilitator :
Team Trainer

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta/ Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Bandung Rp.5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

     

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Process Improvements (JAKARTA)

 

Business Process Improvements (JAKARTA)

Tanggal
14 Juni 2017

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

FEE :
Rp. 2.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 4 Jun 2017)
Rp. 2.750.000 ,- (REG before 31 May 2017; payment before 4 Jun 2017)
Rp. 3.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 14 Jun 2017)
Rp. 3.495.000 ,- (Full fare)

“Pemborosan sebesar rata-rata 20%  yang ada pada setiap organisasi dikontribusikan dari kegiatan-kegiatan yang tidak bernilai tambah”  –Prof. Michael Hammer

Latar belakang
Organisasi anda adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah kegiatan alami bisnis yang dilakukan setiap hari untuk mengasilkan nilai, melayani pelanggan dan menghasilkan uang. Namun disayangkan bahwa masih banyak organisasi (barangkali juga anda), yang tidak megelola proses dengan semestinya tetapi sebatas menangani task.

Business Process Improvements Skills

Proses dan manfaat manajemen Proses

Proses yang adalah kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran seringkali tidak tergambar dengan baik (BPM) di organisasi (perusahaan), sehingga pekerja (professionals) kurang memahami keseluruhan proses yang ada pada organisasi (perusahaan). Padahal dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan proses adalah mempermudah melakukan perbaikan melalui process-based corrective and preventive actions.

Organisasi yang telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya sebagai acuan dalam.

  1. Mencari akar masalah
  2. Meningkatkan mutu produk/jasa
  3. Menetapkan Key Peroformance Indicator
  4. Menulis SOP
  5. Membuat Job Profile dan masih banyak yang lain

Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman akan proses, manfaat proses, process management, business process management (systems), memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses yang tidak efektif.

Outline

  1. Definition and concepts
  2. Systems, Process, Procedures
  3. Process Analysis
  4. Process parameters
  5. Process design and reengineering
  6. Developing process parameters
  7. Component and Structure of processes
  8. Process-based SOP, Process-based Job Desc and Process-based Organi Charts Balance Scorecards for Process Standards
  9. Key skills, role and responsibility in implementing BPM
  10. Process implementation and reviews

Tambahan pembahasan (bila diperlukan)

  1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000
  2. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
  3. Tingkat perincian SOP (Who Does What)
  4. Proses dan Flowchartng
  5. Latihan membuat urutan aktivitas dalam flowchart
  6. Peran SOP Dalam Perbaikan Proses Bisnis, Standarisasi Aktivitas Kerja & Kesuksesan Inisiatif Strategis Organisasi.
  7. Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen, business process engineering, dan toyota way) dan implikasinya bagi SOP developer.
  8. Uraian tahapan kerja penerapan SOP dan bagaimana membuat rencana kerja. Dimulai dengan memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari high level hingga turunannya, guna membedakan proses utama (core process) dan proses pendukung (support process), selanjutnya mengidentifikasi critical business process, sebagai dasar pembuatan KPI, SLA dan SLG, serta monitoring toolsnya (menggunakan control chart dan monitoring model ala GE).
  9. Tehnik change management guna mendapat dukungan seluruh tim, didasarkan pada studi kasus penerapan six sigma.
  10. Latihan dan Contoh Kasus Dalam Pengembangan dan Pembuatan SOP (SOP IT)
  11. Service Level Guarantee atau kontrak antar department/ bagian untuk menjamin kualitas critical process dengan segala konsekuensinya.
  12. Kiat Mempercepat Implementasi SOP Baru: Mekanisme Sosialisasi, Pembudayaan Pengukuran dan Manajemen Visual.
  13. Metode change management yang umum digunakan, serta beragam studi kasus dalam implementasinya, meliputi mekanisme sosialisasi, pembudayaan pengukuran ala siklus PDCA, dan beragam contoh manajemen visual serta video yang relevan, untuk memahami cara-cara yang lebih efektif agar penerapan SOP diperusahaan lebih maksimal.

Referensi:

  • Pelatihan ini menggunakan beberapa referensi antara lain:
  • Pengalaman Fasilitator ketika terlibat dalam Pembentukan BPM dan SOP di PT Star Motors Indonesia (Distributor Mercedes Benz)
  • Pengalaman Fasilitator ketika menyususun SOP di Siemens Lightings
  • Pengalaman mengajar SOP di Indosat, Berca Hardayaperkasa, Telesindo, Bank UOB Indonesia, TEAC Indonesia, Energizer Indonesia, KPK, BPK, LAPAN, Bridgestone Engineeering dan beberapa perusahaan menengah.
  • Pengalaman mengajar untuk Tempo Komunitas (Jakarta dan Denpasar)

Buku:

  • Managing Business Process Flows, Ravi Anupindi dan Rekan
  • Business Process Mapping (Guidebook) oleh J. Mike Jacka
  • Business Process Mapping (Workbook) olhe J. Mike Jacka

Fasilitator (Workshop leader)
Ady A Subagya
Fasilitator adalah seorang konsultan dan trainer yang berpengalaman dalam membantu organisasi menulis ulang business process-nya, membuat standard operating procedure, instruksi kerja/metode kerja, menerapkan ISO 9000, 14000, SMK3, OHSAS 18001. Sebelum independen, ia bekerja pada kelompok Siemens dan Daimler Benz. Perusahaan yang telah didampingi antara lain: Energizer Indonesia, TEAC Indonesia, Berca Hardaya Perkasa, Badan Pemeriksa Keuangan, Bank Artha Graha, Indosat, LAPAN, Yamaha Indonesia, Tobu Indonesia, Kiriu Indonesia, Subur, dan beberapa perusahaan lainnya

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How to Internalize Good Corporate Governance (GCG) JAKARTA

 

How to Internalize Good Corporate Governance (GCG) Into Corporate Culture Effectively: Comprehensive Understanding

Tanggal
1-2 November 2016

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 4050000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 25 Oct 2016)
Rp. 4300000,- (Early Bird; REG before 18 Oct 2016; payment before 25 Oct 2016)
Rp. 4750000,- (On The Spot; payment at the latest 1 Nov 2016)
Rp. 5145000,- (Full fare)

PENDAHULUAN
Mana yang lebih penting, GCG atau Corporate Culture? Perdebatan mengenai GCG dan Corporate Culture merupakan sesuatu yang menarik. Seiring dengan krisis yang terjadi saat ini, GCG dipandang sebagai obat manjur bagi Perusahaan/organisasi untuk bertahan. Namun demikian, implementasi GCG yang didengung-dengungkan seolah lenyap apabila GCG tidak dilaksanakan. GCG seolah menjadi jargon berbahaya yang dihindari oleh individu maupun grup dalam Perusahaan. Ini semua akarnya adalah karena lemahnya implementasi GCG yang tidak menjadi Corporate Culture.

Implementasi GCG yang telah terlaksana dengan baik akan menjadi Corporate Culture perusahaan/organisasi. Keduanya merupakan konsep yang seiring sejalan dan saling menopang. Dengan implementasi GCG yang telah menjadi Corporate Culture, diharapkan prinsip-prinsip GCG yakni Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi dan Fairness (TARIF) melebur menjadi Corporate Culture baru. Hal ini akan memudahkan perusahaan dalam melestarikan nilai-nilai GCG.

TARGET PESERTA
Dewan Komisaris, Direksi, Corporate Secretary, Komite Audit, Komite GCG, bagian Legal dan Compliance, Internal Audit & pihak-pihak yang ingin mengimplementasikan GCG.

MATERI PELATIHAN

  1. GCG Comprehensive Framework
  2. GCG Infrastructure & Softstructure
  3. GCG Strategy Map
  4. What is Corporate Culture
  5. GCG and Corporate Culture Implementation Framework
  6. Case Study.

Course Instructors
Wilson Arafat (Praktisi Corporate Culture)
Wilson Arafat, SE,MM adalah pakar implementasi GCG yang memiliki spesialisasi pada implementasi GCG, manajemen risiko dan penanaman budaya. Telah memenangkan berbagai penghargaan karya tulis tentang GCG antara lain dari FE UGM, Bank Indonesia, BNI, BPKP dan berbagai institusi lain. Hasil karyanya tentang GCG telah mewarnai berbagai media massa sejak tahun 1999 dan saat ini telah menghasilkan sejumlah buku di bidang implementasi GCG antara lain Buku How To Implement GCG Effectively yang saat ini telah menjadi best seller. Salah satu karya tulisnya, Peran BI Mewujudkan GCG dan Pengaruhnya Terhadap Perekonomian Nasional, rekomendasi yang dihasilkan oleh Wilson Arafat telah diadopsi oleh Bank Indonesia dalam bentuk Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Tentang Implementasi GCG.

Mohamad Fajri M.P, SH, MKn (GCG Implementation Specialist)
Mohamad Fajri merupakan GCG Implementation Specialist. Memiliki pengalaman panjang dalam implementasi GCG di berbagai perusahaan dengan multi sector industry, antara lain: Bank BTN, Bank BNI, Jamsostek, PGN, Bukit Asam, Bank Muamalat, PTPN XII, Asuransi Jasindo, Bank Syariah Mandiri, Sucofindo, PT INTI termasuk dalam pembahasan tentang penyusunan Annual Report. Telah mengeluarkan buku berjudul Smart Strategy for 360 degree GCG: Simple, Clear, Applicable yang ditulis bersama dengan Wilson Arafat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Penerapan Good Corporate Governance Dalam Perbankan (JAKARTA)

 

Training Penerapan Good Corporate Governance Dalam Perbankan (JAKARTA)

16 – 17 Maret 2016 | Hotel Harris | Hotel Ibis – Jakarta

MANFAAT PELATIHAN.
Setelah mengikuti pelatihan ini, pada para peserta diharapkan nantinya dapat mengetahui dan memahami tentang penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam pengertian dan tinjauan hukumnya, pedoman pembuatan dan pelaksanaannya. Para peserta dapat mengetahui implikasi penerapan GCG terhadap system perbankan atas dasar landasan hukum sebagai suatu pedoman khusus untuk memastikan bahwa bank dalam operasionalnya telah memenuhi ketentuan GCG sehingga tercipta bank yang sehat. Di dalam GCG terdapat prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder lainnya untuk mempunyai kewajiban mematuhi kode etik yang ada. Pada akhirnya GCG merupakan suatu keharusan untuk diterapkan dalam rangka membangun kondisi suatu Bank yang tangguh dan sustainable. GCG juga diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur Bank yang kuat sehingga dapat tumbuh dan berkembang dengan baik.

MATERI PELATIHAN:

  1. Pola Pandang Perbankan
  2. Latar Belakang Munculnya GCG
  3. Landasan Hukum Keberadaan GCG
  4. Prinsip-prinsip GCG (Transparancy; Accountability; Responsibility; Independensy; Fairness)
  5. Implikasi Dari GCG
  6. Pemahaman dan Pengertian Tentang makna Hukum GCG
  7. Sikap Tindak Hukum-Kaidah Berperilaku Hukum
  8. Sanksi dan Kaitan Sanksi
  9. Pemahaman Makna
  10. Governance Structure
  11. Implikasi Penerapan GCG
  12. Problem Legislasi dan Kasus Hukum
  13. Pemegang Saham; Dewan Komisaris dan Direksi
  14. Auditor dan Komite Audit
  15. Compliance Officer; Sekretaris Perusahaan dan Stake Holder Lainnya
  16. Pedoman Praktis Pelaksanaan GCG
  17. Kode Etik Bank
  18. Kepatuhan Terhadap Hukum dan Kebijakan
  19. Implementasi Terhadap Kepatuhan
  20. Implementasi Hubungan Pelanggan Eksternal dan Internal
  21. Benturan Kepentingan
  22. Sikap Tindak Karyawan Bank Untuk Mencapai GCG
  23. Pertentangan Nurani
  24. Satuan Kedirian Di Dalam Setiap Individu Untuk peningkatan Kualitas Kepribadian

METODE PELATIHAN:

  • Klasikal
  • Diskusi

PESERTA PELATIHAN:

  1. Pemimpin Group
  2. Pemimpin Cabang
  3. Pemimpin Bagian
  4. Wakil Pemimpin Cabang
  5. Pemimpin Kantor Kas
  6. Pimpinan Pemasaran
  7. SPI

INVESTASI :
Rp 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Good Corporate Governance (GCG) YOGYAKARTA

 

Good Corporate Governance (GCG) YOGYAKARTA

PENDAHULUAN:
Dunia bisnis membutuhkan berbagai perangkat untuk bisa meningkatkan daya saingnya. Salah satu perangkat yang tinggi dari sudut pandang nilai pemeggang saham adalah Good Corporate Governance. Perusahaan-perusahaan yang menjalankan Good Corporate Governance secara baik dan berkelanjutan memiliki nilai lebih dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan yang tidak atau belum menjalankan Good Corporate Governance. Kajian yang dilakukan oleh Asian Development Bank (ADB) menunjukkan beberapa faktor yang memberi kontribusi pada krisis di Indonesia beberapa waktu lalu. Pertama, konsentrasi kepemilikan perusahaan yang tinggi; kedua, tidak efektifnya fungsi pengawasan dewan komisaris, ketiga; inefisiensi dan rendahnya transparansi mengenai prosedur pengendalian merger dan akuisisi perusahaan; keempat, terlalu tingginya ketergantungan pada pendanaan eksternal; dan kelima, ketidak memadainya pengawasan oleh para kreditor. Secara umum rendahnya kondisi governansi korporat di Indonesia dikemukakan oleh ekonom asal MIT, Profesor Paul Krugman, bahwa kunci pemulihan ekonomi Indonesia adalah pelaksanaan Corporate governance untuk mencegah moral haraz, praktik mark up, penilaian pasar yang bias dan pengelolaan korporat yang tidak bertanggungjawab kepada stake holder. Pelatihan ini diarahkan kepada bagaimana mengelola perusahaan sehingga dicapai corporate governance yang tinggi.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Konsep Dan Sejarah Dan Tujuan Good Corporate Governance
  2. Konsep dan sejarah CGC
  3. Tujuan GCG
  4. Manfaat GCG
  5. Prinsip-prinsip GCG
  6. Melindungi hak dan kepentingan the stakeholders
  7. Meningkatkan nilai perusahaan dan pemegang saham
  8. Meningkatkan efektifitas kerja dewan pengurus
  9. Upaya sosialisasi
  10. Penerapan prinsip-prinsip GCG
  11. The Indonesian Code For Good Corporate Governance

INSTRUKTUR :Yudho Taruno Muryanto,S.H.,M.Hum. and Team

VENUE :Yogyakarta (Jambuluwuk Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Ibis Styles Hotel/ Cavinton Hotel/ Harper Hotel/ Melia Purosani Hotel/ Grand Zuri Hotel)

TRAINING DURATION : 3 days

TRAINING TIME :  

  • 16 Nov 2015-18 Nov 2015
  • 14 Dec 2015-16 Dec 2015

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Yudho Taruno Muryanto,S.H.,M.Hum.lulusan dari S1 FH UNS Surakarta, S2 Pascasarjana UGM Yogyakarta, dan saat ini sedang menempuh Program Doktor Ilmu Hukum UGM Yogyakarta. Pak Yudho Taruno Muryanto merupakan seorang dosen FH dan FE Universitas Sebelas Maret Surakarta. Beliau memiliki pengalaman lapangan real baik dalam bidang terkait ekonomi maupun terkait bidang hukum. Beliau sudah sering menjadi instruktur training industri untuk perusahaan di Indonesia dan juga sebagai konsultan. Saat ini juga Beliau terlibat di Divisi Litbang Badan Mediasi Bantuan Hukum Universitas Sebelas Maret Surakarta. Pengalaman lapangan yang bermanfaat dan background akademis yang dalam membuat kelas training Beliau menjadi tempat sharing dan bertukar informasi yang kondusif untuk peserta training.

 

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Good Corporate Governance (BANDUNG)

Jadwal Training

Good Corporate Governance (BANDUNG) Tanggal Dalam UNDANGAN TRAINING Tempat Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, ... Baca Selengkapnya

Good Corporate Governance (BANDUNG)

 

Good Corporate Governance (BANDUNG)

Tanggal
Dalam UNDANGAN TRAINING

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

LATAR BELAKANG :
Pada tahun 1999, kita melihat Negara-negara di Asia Timur yang sama-sama terkena krisis mulai mengalamai pemulihan kecuali Indonesia. Pertanyaannya adalah mengapa ?

Kotler ahli marketing mengatakan bahwa kompetisi global bukan kompetisi antar Negara tetapi kompetisi antar korporat di Negara-negara tersebut. Sehiingga menang atau kalah, pulih atau tetap terpuruk perekoomian suatu Negara sangat bergantung kepada korporat masing-masing.

Pemahaman tersebut membuka wawasan bahwa koporat-korporat kita belum dikelola secara benar. Dalam bahasa lain koporat kita belum menjalankan governansi. Survey dari Booz Allen di asia Timur pada tahun 1998 menunjukkan bahwa Indonesia memiliki indeks corporate governance paling rendah dengan skor 2,88 jauh dibawah Singapura (8,93), Malaysia (7,72) dan Thailan (4,89). Rendahnya kualitas GCG (Good Corporate Governance) korporasi-korporasi di Indonesia ditengarai menjadi pemicu kejatuhan perusahaan-perusahaan tersebut.

Secara umum rendahnya kondisi governansi korporat di Indonesia dikemukakan oleh ekonom asal MIT, Profesor Paul Krugman, bahwa kunci pemulihan ekonomi Indonesia adalah pelaksanaan Corporate governance untuk mencegah moral haraz, praktik mark up, penilaian pasar yang bias dan pengelolaan korporat yang tidak bertanggungjawab kepada stake holder. Pelatihan ini diarahkan kepada bagaimana mengelola perusahaan sehingga dicapai corporate governance yang tinggi.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. KONSEP DAN SEJARAH DAN TUJUAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  • Konsep dan sejarah CGC
  • Tujuan GCG
  • Manfaat GCG
  • Prinsip-prinsip GCG
  • Melindungi hak dan kepentingan the stakeholders
  • Meningkatkan nilai perusahaan dan pemegang saham
  • Meningkatkan efektifitas kerja dewan pengurus
  • Upaya sosialisasi

2. THE ASX PRINCIPLES OF GCG AND BEST PRACTICE RECOMMENDATION

  • Profil ASX
  • Prinsip-prinsip ASX
  • Penerapan prinsip-prinsip GCG
  • The Indonesian Code For Good Corporate Governance ( Perlindungan hak pemegang saham, dewan komisaris, direksi, system audit, sektaris perusahaan, prinsip kerahasiaan, etika bisnis dan perlindungan terhadap lingkungan)

3. SUCCSESS STRORY TUMBANGNYA PERUSAHAAN-PERUSAHAAN RAKSASA

  • Pergrine Invesment Holdings Ltd.
  • Baring Futures
  • Enron Corporation, USA
  • HIH Insurance Company
  • Reaksi Dunia Internasional

4. PERLINDUNGAN HAK THE STAKEHOLDERS

  • The stakeholders
  • Hak pemegang saham
  • Hak kreditur
  • Hak karyawan
  • Hak pelanggan
  • Hak masyarakat sekitar

5. PERANAN BOARD OF DIRECTORS

  • Sistem organisasi Board of Directors
  • Fungsi Board of Directors
  • Tanggungjawab Chief Executive Offisier
  • Komite audit

6. KOMITE AUDIT

  • Peranan komite audit dalam GCG
  • Tugas dan susunan komite audit GCG
  • Corporate Governance Council
  • Piagam komite audit
  • Ekternal auditor
  • Internal auditor

7. EVALUASI KINERJA BOARD OF DIRECTORS

  • Kendala evaluasi
  • Atribut board of directors
  • Tolok ukur financial dan non finaansial
  • Prosedur evaluas kinerja (tahap evaluasi, menentukan target, persetujuan tolok ukur, pengiriman formulir, pembahasan hasil evaluasi)
  • Evaluasi kinerja chief executive officier ( evaluasi formal, target operasi bisnis, peninjauan kinerja CEO, evaluasi hasil kinerja)

8. PENGUNGKAPAN INFORMASI SECARA TRASPARAN

  • Peranan trasparansi dalam GCG
  • Jenis informasi yang harus trasfaran ( hasil operasi bisnis dan keuangan, sasaran bisnis perusahaan, stuktur kepemilikan, nama dan kualifikasi BoD dan eksekutif, transaksi dengan relasi dekat, faktor resiko yang dapat diperkirakan, penerapan corporate governance)

DURASI TRAINING : 4 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  1. Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

INSTRUKTUR TRAINING
Dr. Ayi Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan. Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advanced Good Corporate Governance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Advanced Good Corporate Governance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

ALMOST RUNNING : 16-18 FEB 2015

DESKRIPSI PELATIHAN
Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan merupakan sistem yang memberikan arahan serta pengendalian perusahaan dengan tujuan pencapaian keseimbangan kewenangan guna menjamin kelangsungan eksistensi pertanggungjawaban kepada para stakeholder perusahaan.

Didalam GCG perusahaan, karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, serta personil perusahaan laiinya disebut stakeholder, dan dihormati secara penuh melalui prinsip GCG. Salah satu prinsip GCG yang harus ditaati adalah  semua stakeholder perusahaan wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan dimana semua stakeholder perusahaan terkait akan dimotivasi dan terlibat dalam segala kegiatan perusahaan dan dituntut untuk dapat menhadirkan kualitas kerjanya yang optimal mengoptimalkan

Sehingga pada akhirnya, dengan penerapan GCG perusahaan dappat memberikan pemanfaatan sumber daya perusahaan ke arah yang lebih efektif dan efisien serta menjamin bahwa perusahaan taat pada ketentuan/ hukum/ peraturan sehingga kinerja perusahaan menjadi optimal dan dapat bertahan dan berkembang di tengah ketatnya persaingan bisnis, dan pada akhirnya perusahaan terkait dapat menjadi perusahaan sukses kelas dunia.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami urgency GCG dalam peningkatan kinerja personil perusahaan
  2. Memahami teknik implementasi GCG di perusahaan secara tepat dan efektif
  3. Memahami langkah dan teknik assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
  4. Memahami factor penyebab kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dikarenkaan bad corporate governance;
  5. Meningkatkan problem solving peserta dalam permasalahan yang terkair dengan Good Corporate Governance.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :
  •  Latar Belakang Implementasi Good Corporate Governance dalam perusahaan;
  •  Definisi Good Corporate Governance;
  • Konsep Good Corporate Governance;
  •  Kode, asas dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
  •  Akibat Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
  •  Perangkat Good Corporate Governance;
  • Pedoman pokok implementasi Good Corporate Governance;
  •  Teknik Penerapan Good Corporate Governance guna pembangunan budaya perusahaan;
  •  Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
  1. GCG Infrastructure:
  •  Definisi GCG Infrastructure
  • Aspek, sudut pandang dan skema Good Corporate Governance.
  • Legal Governance Models.
  •  Skema Organisasi Perusahaan.
  1. GCG Sofstructure
  •  Definisi Soft Structure GCG,
  • Urgensi Soft Structure GCG,
  • Jenis Soft Structure GCG.
  •  Good Corporate Governance Code.
  •  Code of Conduct;  Board Manual;  Charters/Piagam.
  •  Standart Operating Procedure (SOP).
  •  Skema Evaluasi Softstructure.
  •  Faktor yang mempengaruhi keberhasilan / kegagalan penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
  1. Teknis dan Tahapan Implementasi GCG Effektif
  •  GCG Strategy Map
  •  Tahapan Implementasi GCG
  •  Tahapan Membangun Infrastructure dan Softstructure GCG
  •  Tahapan Implementasi GCG
  • Tahapan Assessment GCG
  •  Rincian Program Kerja dan Timetable
  •  Tahapan Evaluasi implementasi GCG
  1. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
  •  Tahapan Konseptual Implementasi GCG
  •  Tujuan dan manfaat Assessment GCG
  •  Assesment Versi KNKG; FCGI; Kementerian BUMN; Bank Indonesia; Standard and Poor’s dan Australian Stock Exchange
  • Publikasi Assessment dalam Annual Report.
  1. GCG Assessor Efektif
  •  GCG Self Assessment
  •  Tahapan implementasi GCG Assessment
  •  Kriteria Assessor Ideal
  •  Hambatan dan Tantangan Assessor
  1. Penyusunan Pelaporan Implementasi CGC
  •  Teknis Penyusunan Laporan
  •  Cakupan laporan implemantasi CGC: pihak utama dan pemangku kepentingan
  1. Pembahasan Corporate Culture
  2. GCG and Corporate Culture Implementation Framework
  3. Studi Kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta
Venue                           : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                      : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan         : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota              : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 3-5 Februari 2015
  • 10-12 Februari 2015
  • 16-18 Februari 2015
  • 24-26 Februari 2015
  • 3-5 Maret 2015
  • 10-12 Maret 2015
  • 16-18 Maret 2015
  • 24-26 Maret 2015
  • 7-9 April 2015
  • 14-16 April 2015
  • 21-23 April 2015
  • 28-30 April 2015
  • 5-7 Mei 2015
  • 11-13 Mei 2015
  • 19-21 Mei 2015
  • 26-28 Mei 2015
  • 3-5 Juni 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 16-18 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 30 Juni-2 Juli 2015
  • 7-8 Juli 2015
  • 13-15 Juli 2015
  • 22-24 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 18-20 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September 2015
  • 8-10 September 2015
  • 15-17 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 29 September-1 Oktober 2015
  • 6-8 Oktober 2015
  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

PESERTA PELATIHAN

  • Staff / manajemen/ direktur perusahaan
  • Kalangan professional
  • Staff pemerintahan, BUMN
  • Pelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Secretary Berbasis Good Corporate Governance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Corporate Secretary Berbasis Good Corporate Governance  (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Deskripsi Pelatihan
Good Corporate Governance (GCG) saat ini telah banyak diimplementasikan di berbagai perusahaan. GCG merupakan toold perusahaan yang digunakan dengan tujuan mencapai visi dan misis yang telah dibetntuk Corporate Secretary. Corporate Secretary merupakan salah satu unsur penting yang dimiliki oleh perusahaan yang memiliki fungsi Compliance, Investor/Stakeholders Relation dan Liaison Officer.

Pelatihan ini didesain guna memberika pemahaman mendalam bagi para staff Corporate Secretary perihal tugasnya yang berkaitan dengan pengelolaan GCG.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami tugas, wewenang, hak dan kewajiban Corporate Secretary.
  2. Memahami hubungan dan tujuan serta manfaat implementasi GCG dengan tugas Corporate Secretary
  3. Memahami tahapan implementasi GCG dalam Corporate Secretary
  4. Meningkatkan kinerja perusahaan dengan implementasi GCG dalam Corporate Secretary
  5. Meningkatkan kemampuan pemecahan masalah terkait dengan implementasi GCG dalam Corporate Secretary

Materi / Outline Pelatihan

  • Good Corporate Governance
    Definisi dan Konsep
    Penerapan Secara Umum dalam Perusahaan
    Penerapan Kedalam Corporate Secretary
    Definisi dan Konsep Corporate Secretary
    Tugas dan wewenang Corporate Secretary
    Corporate Secretary
  • Tahapan dan Metode Implementasi GCG dalam perusahaan
  • Faktor yang menghambat dan mendukung Implementasi GCG Corporate Secretary
  • Hubungan antara Corporate Secretary dengan personel / pihak internal perusahaan lain
  • Corporate Sharing Practice
  • Controlling dan evaluasi Implementasi GCG Corporate Secretary
  • Studi kasus, diskusi dan praktek

Jadwal dan Investasi Pelatihan
Lokasi dan Investasi :
Yogyakarta : Hotel Ibis Style Dagen / Hotel Horrison / Hotel Mutiara Malioboro / Hotel 101 / Hotel Eastparc / Hotel Melia Purosani
Investasi : Rp 5.900.000,00/peserta
Minimal Kuota : 2 Peserta

Alternative Tanggal :

  • 4-6 November 2014
  • 11-13 November 2014
  • 18-20 November 2014
  • 25-27 November 2014
  • 2-4 Desember 2014
  • 9-11 Desember 2014
  • 16-18 Desember 2014
  • 22-24 Desember 2014
  • 29-30 Desember 2014

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama

Peserta Pelatihan

  • Tim Corporate Secretary
  • Tim GCG perusahaan
  • Personel internal perusahaan

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Drs. Z Bambang Darmadi, MM , Nur Wening, SE. M.Si, Phd and Tim

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Internal Dalam Good Corporate Governance

 

Audit Internal Dalam Good Corporate Governance

Tanggal 
11-12 Agustus 2014
8-9 September 2014
13-14 Oktober 2014
10-11 November 2014
8-9 Desember 2014

Jam Pelaksanaan
08:00 – 16:00 WIB

Tempat    
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator    
Alex Murtin, SE, M Si, Akt /
Imam Bintoro, SE MSFIN /
Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt /
Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team

Harga     
Rp 5.500.000,-

Materi    
Seorang auditor internal di perusahaan harus dapat mendorong pencapaian tujuan perusahaan dengan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ GCG). Peran auditor internal sebagai internal consulting perusahaan harus dapat memberikan early warning kepada manajemen perusahaan untuk mencegah dan meminimalisasi dampak kebijakan-kebijakan ekonomi yang dapat merugikan perusahaan. Dalam era persaingan global antar korporasi saat ini, kebutuhan akan GCG semakin meningkat. Implementasi yang mengarah pada pencapaian tujuan perusahaan berbasis stakeholders semakin mutlak diperlukan.

Salah satu fungsi vital dalam perusahaan adalah auditor internal. Profesi auditor internal memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Salah satu fungsi Auditor internal yaitu sebagai pelindung asset perusahaan, sehingga posisinya sangat strategis dan memegang peranan penting dalam setiap tahap langkah perubahan dan perkembangan yang terjadi dalam perusahaan.

Auditor internal juga termasuk salah satu dari pilar-pilar GCG. Dalam peranannya tersebut, maka seorang auditor internal harus dapat menganalisa dengan benar setiap temuan dalam proses audit agar tidak terjadi penyalahgunaan fungsi yang sesuai dengan kebijakan perusahaan. Setelah proses penganalisaan dilanjutkan dengan pembuatan laporan yang sistematis agar dapat dipahami oleh manajemen perusahaan sebelum melangkah dalam melakukan pengambilan keputusan. Training ini akan memberikan gambaran secara detail mengenai audit internal serta peran dan fungsi dari seorang auditor internal.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami tentang audit internal serta peran dan fungsi dari seorang auditor internal
  2. Melaksanakan audit yang bernilai tambah
  3. Melaksanakan pencegahan, pendeteksian & penginvestigasian kecurangan
  4. Melakukan pelaporan hasil kegiatan audit internal
  5. Mendorong terwujudnya Good Corporate Governance secara efektif

Outline Materi :

  1. Dampak adanya perubahan kebijakan ekonomi
  2. Audit Internal dan Auditor Internal
  3. Posisi dan Peran Auditor Internal
  4. Pelaksanaan kegiatan Audit Internal
  5. Pelaporan Hasil Kegiatan Audit Internal
  6. Pendeteksian Kecurangan berdasarkan laporan Audit Internal
  7. Penginvestigasian Kecurangan
  8. Pencegahan Kecurangan
  9. Diskusi dan Study Kasus

Wajib diikuti oleh    
• Manager
• Staff bagian Finance
• Accounting
• Perpajakan
• Audit

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id