Tingkatkan Kemampuan Decision Making Anda

Tanggal
16 Oktober 2010

Jam Pelaksanaan
09:00-16:30 WIB

Tempat
Hotel Peninsula
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Tri Warsoni MM, CH NLP, CHT

Harga
Rp. 950.000/peserta
(incld. Modul, sertifikat, 1x lunch, 2x coffee break)
Discnt 10% untuk pendaftar 3 orang dalam satu perusahaan

DEFINISI :
Keberhasilan seorang pimpinan dalam melaksanakan fungsinya akan banyak bergantung pada bagaimana Anda mengambil keputusan yang effektif sesuai dengan situasi dan kondisi yang dihadapi, namun dalam prateknya masih belum cukup!!!… Mempertimbangkan waktu yang tepat juga merupakan hal yang perlu diperhatikan. Untuk itu seni dalam mengambil keputusan sangat diperlukan, karena mengambil keputusan berarti memilih yang terbaik dari sekian banyak pilihan yang dibuat. Melalui training ini kapasitas Anda untuk menjadi seorang problem solver sekaligus decision maker akan kami kembangkan.

TUJUAN :

• Mengetahui macam-macam model dan framework of managerial Decision Making
• Mengerti kapan membuat keputusan yang terbaik untuk individu dan mana untuk kepentingan kelompok
• Memfasilitasi group Decision Making secara tepat dan
• Memahami rintangan-rintangan untuk membuat keputusan serta mampu menjawab “Know How” dalam mengatasinya
• Terbiasa menjalankan 6 (enama)langkah model problem solver melalui kasus nyata/problem solver aktual

PERSERTA :
Pengusaha, Pemilik perusahaan, direktur, para Dept. head Departemen, maupun senior staff serta profesi marketing perusahaan jasa, manufaktur maupun distributor serta masyarakat umum yang banyak terlibat keputusan-keputusan dilingkungannya.

MANFAAT YANG DIPEROLEH SETELAH TRAINING

• Terbentuk kerangka kerja logika dalam pengambilan keputusan yang dapat diterapkan dalam situasi dan kondisi lingkungan nyata
• Mampu menjalankan berbagai tehnik pengambilan keputusan untuk digunakan dalam berbagai situsasi
• Meningkatkan kemampuan untuk menganalisa persoalan
• Memiliki tehnik berpikir logis dan sistematis dalam menganalisis persoalan
• Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan

MATERI

1. Pengantar : mejelaskan proses alur berpikir dalam mengambil keputusan
2. Simulasi – roleplay pengambilan keputusan Pribadi (kasus : pabrikan, distributor dan jasa)
3. Simulasi – roleplay pengambilan keputusan Kelompok (Kasus : penyelesaian masalah dept terkait)

Wajib diikuti oleh
Pengusaha, Pemilik perusahaan, direktur, para Dept. head Departemen, maupun senior staff serta profesi marketing perusahaan jasa, manufaktur maupun distributor serta masyarakat umum yang banyak terlibat keputusan-keputusan dilingkungannya.

cforms contact form by delicious:days

Event lainnya :

1. High-Impact Decision Making: Reduce Risks, Maximize Results High-Impact Decision Making: Reduce Risks, Maximize Results Tanggal 9-10 Januari...
2. Creative Problem Solving & Decision Making : Pendekatan Terpadu Masalah Teknis dan Manusia sehingga Wawasan dan Pikiran Kritis-Sistematik Terbentuk Creative Problem Solving & Decision Making : Pendekatan Terpadu Masalah...
3. Effective Budgeting and Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making Effective Budgeting and Cost Control For Planning, Controlling, & Decision...

This entry was posted on Wednesday, September 29th, 2010 at 08:45 and is filed under HR, Management, Skills, Softskill. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.