Strategic Logistic Cost Reduction
Strategic Logistic Cost Reduction
Tanggal
06-07 Maret 2012
20-21 Juni 2012
11-12 September 2012
06-07 Desember 2012
Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB
Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta
Trainer
Sudarsono / Rahmat Burhan / Mujoko
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri
Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat
Pendahuluan
Manajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta pengendalian persediaan dan aliran material sejak dari titik asal sampai konsumsi dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumen/ user secara efektif dan efisien. Dengan kata lain, sistem logistik memiliki dua objektif utama yaitu pelayanan terbaik dan minimasi biaya.
Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari 65 % harga pokok produksinya (cost of goods manufaktured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin. Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik.
Materi Pelatihan
1. Konsep Manajemen Logistik Terpadu
- Pentingnya integrasi sistem manajemen logistik
- Hubungan logistik dan manajemen pemasaran
- Total Costs Concepts dan elemen-elemen biaya logistik
- Hubungan Logistik dengan keuntungan perusahaan
- Pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
- Ilustrasi pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
- Teknik peningkatan performansi sistem manajemen logistik dilihat dari berbagi aspek.
2. Pengaruh Persediaan Terhadap Performansi Keuangan
- Aspek keuangan dalam manajemen persediaan
- Pengaruh nilai persediaan terhadap Return on Investment (ROI)
- Menentukan Inventory Carrying Cost .
- Pengaruh Inventory Turnover terhadap Inventory Carrying Cost
- Studi Kasus.
3. Mengukur Tingkat Pelayanan (Customer Service ) Sistem Logistik
- Apa yang dimaksud dengan Customer Service
- Elemen Customer Service dalam sistem Manajemen Logistik
4. Manajemen Persediaan
- Konsep dasar persediaan
- Manajemen Persediaan dalam kondisi yang tidak pasti (uncertainty)
- Cara menghitung Safety Stock
- Hubungan persediaan dengan customer service
- Cara mendiagnosis sistem persediaan
- Cara reduksi tingkat persediaan
- Teknik peningkatan performansi sistem manajemen persediaan.
- Studi kasus
5. Material Requirement Planning
- Master Production schedule (MPS)
- Initial Inventory Status
- MRP Solution
- Comparison Chart
- Implementasi MRP
6. Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi pada kinerja perusahaan
- Pengaruh Persediaan
- Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
- Turnover of Average of Inventory
- Umur rata-rata persediaan
- Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
7. Strategi Manajemen Pergudangan
- Obyektif Manajemen Pergudangan
- Aktivitas gudang
- Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
- Stock Location Basic System
- Logistics Trends
- Physical Control and Security
- Penyebab kesalahan catatan persediaan
8. Auditing Sistem Manajemen Logistik
- Customer Service / Order Administration Audit.
- Transportation (Inbound And Outbound) Audit
- Warehouse Operation Audit
- Inventory Management and Forecasting audit
- Production Planning / Scheduling audit
- Marketing / Sales audit
- Financial control/ Accounting audit
- Purchasing audit
- General / Senior Management audit
9. Inventory Management, Just In Time (JIT)
- Paradigma baru manajemen biaya
- Hubungan TQC dan JIT
- Persyaratan JIT
- Implementasi JIT yang sukses
10. Distribution Requirement Planning (DRP)
- Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP)
- Multi –Echelon Distribution system
- Pull System
- Push System
- Illustrasi order-point system
- Solusi order point
- Base-stock system
- Ilustrasi perhitungan DRP
- Studi kasus DRP dengan menggunakan software
11. Studi kasus. Dalam Studi kasus ini akan dibahas tiga kasus, yaitu :
- Kasus Resource Requirement Planning sebuah Industri Manufaktur
- Kasus Distribution Requirement Planning (DRP)
- Kasus Implementasi Just In Time System sebuah Industri.
cforms contact form by delicious:days
Di akses dari kata kunci : cara menghitung safety stock, Cara menghitung bufferstock, penerapan implementasi pengendalian logistik, nilai persediaan pada manajemen keuangan, metode menghitung safety stock, mengimplementasikan pengendalian pada logistik, hubungan antara buffer stock distributor dengan rata2 sales, elemen elemen customer service dalam perusahaan, elemen biaya logistik, CONTOH PERUSAHAAN LOGISTIK, contoh cost redaction, cara menghitung persedian logistik dengan metode DRP, seminar logistic 
Event lainnya :
- Logistic and Supply Chain Management Concept, Strategy and Implementation for Mining Business Industry Logistic and Supply Chain Management Concept. Strategy and Implementation for...
- Leading and Managing Cost Reduction Strategy Leading and Managing Cost Reduction Strategy Tanggal Pelaksanaan Jakarta, 24...
- STRATEGIC LOGISTIC COST REDUCTION (TSC) STRATEGIC LOGISTIC COST REDUCTION (TSC) Tempat 21-22 September 2011 05-06...
- TRAINING LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT TRAINING LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT WAKTU & TEMPAT 5-7...
TAG
Aspek keuangan dalam manajemen persediaan, Cara menghitung Safety Stock, manajemen persediaan, Master Production Schedule (MPS), Return on Investment (ROI), SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK, STRATEGIC LOGISTIC COST REDUCTION, STRATEGIC LOGISTICS COST REDUCTION, Warehouse Operation Audit
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : September 1st, 2010 | Sudah dibaca 1323 kali.
