Strategic Competency Profiling
Strategic Competency Profiling
Tanggal
15-16 Desember 2011
Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB
Tempat
Menara Kadin, Lt 24
Jakarta
Fasilitator:
R. Chandra
R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional.
Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya. Disamping itu ybs telah mengembangkan berbagai pendekatan dan metode yang aplikatif dalam lingkup Manajemen SDM dan Manajemen pada umumnya.
Investment Fee:
Rp 2.750.000 /peserta
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 2x lunch
LATAR BELAKANG
Organisasi di berbagai belahan dunia telah mengembangkan berbagai metode untuk meningkatkan peran SDM nya secara optimal dalam rangka untuk memastikan tercapainya strategi dan sasaran organisasi. Hal ini disebabkan karena organisasi tengah bergeser menjadi organisasi yang berfokus pada strategi (Strategy Focus Organization).
Sejalan dengan pergeseran tersebut maka konsep, metode dan aplikasi pengembangan SDM yang ada selama ini pun seyogyanya berubah, atau lebih tepatnya berkembang. Salah satu pengembangan tersebut adalah dalam bidang Competency Profiling.
Competency Profiling selama ini dikenal sebagai suatu metode untuk merumuskan berbagai kompetensi yang dibutuhkan oleh suatu pekerjaan untuk memastikan keberhasilan tugas-tugas pekerjaan tersebut. Namun hal tersebut ternyata tidak cukup. Mengapa ? Oleh karena penetapan kompetensi yang semata-mata berdasarkan tugas jabatan tidak dapat menjawab apakah keberhasilan tugas jabatan tersebut menunjukkan kontribusi yang nyata terhadap pencapaian sasaran organisasi.
Terjadi demikian oleh karena proses perumusan kompetensi seringkali tidak terkait atau tidak “aligning” dengan proses perumusan strategi dan dan sasaran, baik di tingkat unit kerja, di unit kerja yang lebih tinggi, sampai pada level manajemen strategik, meskipun dalam konsep awalnya “alignment” ini harus ada.
Akibatnya jelas, banyak organisasi yang kecewa dengan proses competency profiling oleh karena kompetensi yang dirumuskan tidak sesuai dengan kebutuhan organisasi – atau lebih spesifik lagi, tidak memenuhi kebutuhan pencapaian sasaran strategik organisasi.
Oleh karena itu pelatihan ini menawarkan suatu peremajaan konsep dari Competency Profiling yang disebut Strategic Competency Profiling® dimana perumusan kompetensi tidak dimulai dari level “operative” namun dari level strategik atau top management. Perumusan mulai dari level strategik ini mengharuskan kompetensi terhubung dengan sasaran strategik organisasi, untu kemudian diturunkan secara paralel dan simultan secara berjenjang sampai ke level yang paling rendah (cascading down).
Sasaran
- Memahami konsep dasar Strategic Competency-based Human Resource Management
- Memahami konsep “strategic alignment” untuk perumusan sasaran dan kompetensi mulai level strategik, taktikal dan sampai dengan level operasional
- Memahami dan mampu merumuskan kompetensi strategik/organisasi
- Memahami dan mampu menjabarkan kompetensi strategik kepada kompetensi unit dan kompetensi jabatan/individual
- Memahami proses penyusunan Kamus Kompetensi di organisasi.
- Mampu memahami proses competency profiling untuk menetapkan standar kompetensi jabatan.
Topik Pelatihan
- Strategic Competency-based Human Resource Management ®
- Pengertian mengenai Kompetensi dan Competency Profiling
- Strategic Competency Profiling®
- Penyusunan Kamus Kompetensi
- Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan
cforms contact form by delicious:days
Event lainnya :
- Competency Based Training Need Analysis Competency Based Training Need Analysis Tanggal 17 – 19 April ...
- Strategic Competency-Based Human Resource Management Strategic Competency-based Human Resource Management Tanggal 17-18 Oktober 2011 Pukul...
- EMPLOYEE COMPETENCY ASSESSMENT EMPLOYEE COMPETENCY ASSESSMENT Tanggal 15-16 November 2011 8-9 Desember 2011...
TAG
cbhrm, competency profiling, human resource management, kamus kompetensi, Penyusunan Kamus Kompetensi, Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan, strategic, Strategic Competency, Strategic Competency Profiling, Strategic Competency-based Human Resource Management
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : February 12th, 2010 | Sudah dibaca 1556 kali.
