SOP Writing & Improvement: Teknik Pengembangan SOP yang Mudah dan Jitu

Tanggal dan Tempat
15-16 Desember 2011 | Jakarta / Surabaya

Jakarta, 5 – 6 Januari 2012
Surabaya, 8 – 9 Maret 2012
Bandung, 19 – 20 Maret 2012
Jakarta, 24 – 25 Mei 2012
Surabaya, 26  – 27 Juni 2012
Bandung, 10 – 11 Juli 2012
Jakarta, 15 – 16 Agustus 2012
Surabaya, 18 – 19 Oktober 2012
Jakarta, 6 – 7 Desember 2012

Durasi:
Two Days 09.00 – 16.00 WIB

Pengantar
Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut.

Setiap bisnis boleh memilih dan menentukan bagaimana memberikan layanan-layanan/ produknya. Pada bisnis franchise yang sudah mapan contohnya, dimanapun outlet franchisenya yang baru dibuka, disana para pelanggan akan menikmati kenyamanan “atmosphere” dan layanan-layanan yang sama sebagaimana yang sudah terekam dalam benak pelanggan. Bagaimana franchise tersebut bisa melakukannya? Jawabannya dengan menerapkan “sistem” atau kata lainnya adalah SOP. Mau tidak mau SOP menjadi suatu paket dokumen tertulis dari Franchisor yang diberikan kepada Franchisee, dan Franchisee wajib mengikuti dan menjalankan SOP agar bisa menjalankan bisnis franchise tesebut dengan sukses.

Selain itu adanya SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis. SOP juga digunakan sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu fungsi/ departemen tertentu. Dengan SOP akan dicapai pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri.

Tujuan

1. Memahami dan mengerti latar belakang dan pentingnya kegunaan SOP
2. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP
3. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

Metode Pelatihan Standard Operating Procedure:
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah pengajaran, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

1. Review : Pengertian Perusahaan sebagai business entity, praktek bisnis yang sehat
2. Interface relationship – organisasi, people, dan business process
3. Analisa Hirarki dalam sistem pengambilan keputusan suatu perusahaan komersial.
4. Mendesain Strategi dan Kebijakan sebagai dasar SOP
5. Mendesain SOP Perusahaan melalui Evaluasi hubungan antar fungsi
6. Menyusun dan menulis SOP
7. Mengembangkan Tim Penyusun dan Revisi SOP secara struktural ataupun fungsional
8. Mengembangkan mekanisme Sosialisasi, Uji Coba, Monitoring, Revisi, dan Pengesahan SOP.
9. Dilengkapi contoh – contoh SOP berbagai fungsi baik yang bersifat parsial maupun terintegrasi antar fungsi.

Siapa yang harus ikut pelatihan ini
Tim SOP, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Workshop Leader :
Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Standard Operating Procedure (SOP), Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kaefer Krazu, Security Services, PT. Unilon, PT. Bina Busana Internusa PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM
Beliau sangat berpengalaman dalam memberikan training/audit/serta penerapan Sistem Manajemen ISO 9001 / ISO 14001 / OHSAS 18001 / SMK3 dan ISO 22000 serta Sustainable Forest Managemen (SFM) dan Chain of Custody (CoC). Beliau juga adalah seorang Quality Management System Auditor, certified by IRCA (Certified Number LA 485). Klien yang pernah ditanganinya sudah lebih dari 100 perusahaan dari berbagai bidang usaha. Beliau meraih gelar S1 dan Magister Manajemen dari Institut Pertanian Bogor.

INVESTASI
Rp. 3.000.000,-
Rp. 2.750.000,- (earlybird)

• Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta
• Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. Pesan
9. Jumlah peserta yang ikut
10. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
11. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Di akses dari kata kunci : standard operating prosedur pt tekstil, DAFTAR PERUSAHAAN TEKSTIL DI INDONESIA YANG SUDAH MENDAPATKAN ISO 14000, data vendor penyusun sop perbankan, maret 2012 bandung seminar

Event lainnya :

1. Successful Writing & Improvement Standard Operating Procedure (SOP) Successful Writing & Improvement Standard Operating Procedure (SOP) Tanggal 20-21...
2. Implementation of Standard Operational Procedure (SOP) : Good Corporate Governance Implementation of Standard Operational Procedure (SOP) : Good Corporate Governance...
3. Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Tanggal 17-19...
4. How To Write Standard Operating Procedure (SOP) How To Write Standard Operating Procedure (SOP) Tanggal Jum’at, 8...
5. Standard Operating Procedure (SOP) Filing & Retention Document Standard Operating Procedure (SOP) Filing & Retention Document Tanggal dan...
6. Standard Operating Procedure Standard Operating Procedure Tanggal dan Tempat 20 Mei 2011 |...
7. Stardard Operating Procedure (SOP) IT Stardard Operating Procedure (SOP) IT Tanggal dan Tempat 26-27 Maret...

TAG
Memahami dan mengerti latar belakang dan pentingnya kegunaan SOP, pedoman dalam pembuatan SOP, pelatihan pembuatan SOP, penulisan sop, SOP Writing & Improvement: Teknik Pengembangan SOP yang Mudah dan Jitu, STANDARD OPERATING PROCEDURE, training sop


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : August 20th, 2010 | Sudah dibaca 1544 kali.

This entry was posted on Friday, August 20th, 2010 at 10:59 and is filed under Bandung, SOP - Standard Operating Procedures, Surabaya. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.