Situational Leadership

Tanggal
10 – 11 Desember 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel/Gedung Pelatihan

Pembicara / Fasilitator
Heru Cokro, S.Psi., M.Psi.(T)
Lulusan S1 dan S2 dari fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini telah menjalani pengalaman profesional di berbagai organisasi nasional/multinasional (PT.. Astra International, The Nature Conservancy dll), selain juga telah memfasilitasi pelatihan di berbagai perusahaan, seperti: PT. Indosat Tbk, PT.. Lautan Luas, PT. Tupperware Indonesia, PT. Tempo Inti Media (majalah dan koran Tempo), Adidas Indonesia, Dirjen Perbendaharaan – Depkeu, PT. Ultrajaya dan lain-lain.

Dikenal sebagai ahli bidang sosial khusus untuk Psikologi Kepatuhan, Transisi Kepemimpinan dan Coalition Strategy, Heru juga memiliki spesialisasi di topik-topik: Job Analysis, Job Grading, Job Classification, Job Evaluation, Training Needs Analysis, Training Design, Training Management, Training Evaluation, Training for Trainer, Competency Modelling, Assessment Centre, Talent Management, Balanced Scorecard, Performance Management, Coaching & Counseling dan Situational Leadership.

Saat ini, selain sedang menyelesaikan pendidikan sebagai kandidat Doktoral (S3) di jurusan Sosiologi Universitas Indonesia dan memimpin sebuah konsultan manajemen SDM berafiliasi Internasional, Heru aktif sebagai Ketua BPP HIPMI Kompartemen Business Ethics & GCG, selain dipercaya sebagai Ketua DPP KNPI Bidang Pendidikan Nasional. Telah menulis buku tentang Kepemimpinan Sosial di tahun 2008, Heru belakangan sedang menulis buku tentang prinsip-prinsip psikologi yang mengatur perilaku otomatis manusia dalam konteks pengaruh dan bujukan.

Harga
Rp. 2.500.000,-/ 1 peserta
Rp. 6.000.000,-/ 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum 20 November 2010 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
Special Bonus : CD Relaxing Therapy & Souvenir

Materi

1. Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.
2. Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan
3. Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.
4. Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
6. Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership
7. Menentukan Level Pengembangan (Development Level)
8. Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan

Wajib diikuti oleh
Supervisor, pemimpin unit, pemimpin tim kerja dan orang-orang yang tertarik mengembangkan gaya kepemimpinan.

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. PIN BB
9. Pesan
10. Jumlah peserta yang ikut
11. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
12. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Di akses dari kata kunci : situational leadership indonesia

Event lainnya :

1. Emotional Intelligence On Leadership Skill Emotional Intelligence On Leadership Skill – BANDUNG Tanggal 9-10 Juni...
2. EMOTIONAL INTELLIGENCE ON LEADERSHIP SKILL EMOTIONAL INTELLIGENCE ON LEADERSHIP SKILL Tanggal 9-10 Juni 2011 Jam...

TAG
Assessment Centre, Balanced Scorecard, Coaching, COMPETENCY MODELLING, Heru juga memiliki spesialisasi di topik-topik: Job Analysis, Job Classification, JOB EVALUATION, Job Grading, konsep Situational Leadership, PERFORMANCE MANAGEMENT, Situational Leadership, TALENT MANAGEMENT, Training Design, Training Evaluation, Training For Trainer, TRAINING MANAGEMENT, Training Needs Analysis, Transisi Kepemimpinan dan Coalition Strategy


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : September 9th, 2008 | Sudah dibaca 1511 kali.

This entry was posted on Tuesday, September 9th, 2008 at 06:49 and is filed under Leadership. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.