Sales and Operation Plan (UPDATE) Pintu Masuk Meningkatkan Daya Saing

Tanggal
15 – 16 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 7 Oktober 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS Exclusive Organizer : :

Materi Training Description :
Meningkatnya persaingan, variasi produk yang tinggi, product life cycle yang pendek menuntut perusahaan untuk dapat menyeimbangkan demand dan kapasitas.

Bagaimana menyeimbangkan demand dan kapasitas akan dikupas secara detail dalam sales and operation plan. S&OP merupakan pintu masuk menuju master production schedule yang akan membuat produk sesuai prioritas kebutuhan customer. Dengan melakukan 5 langkah S&OP, perusahaan dapat memenuhi customer order tepat waktu, dengan cost yang minimal.

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline :

1. Master Planning of Resource model
2. Production plan
3. Sales and Operation Plan
4. Master scheduling
5. Rough cut capacity plan
6. Time Fence
7. Available to promise
8. Product structure (bill of material)
9. Material requirement plan (MRP)
10. Capacity requirement plan
11. Shop floor activity
12. Backward / forward scheduling

Wajib diikuti oleh
Sales & marketing manager, Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material controller, dan Master scheduler.

cforms contact form by delicious:days

Event lainnya :

1. ANNUAL SALES & MARKETING PLAN ANNUAL SALES & MARKETING PLAN Tanggal Senin & Selasa, 10...

This entry was posted on Thursday, September 3rd, 2009 at 15:53 and is filed under Marketing / Sales / Services. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.