Risk -Based Management
Risk -Based Management
Tanggal
30 Januari-1 Februari 2012
30 April-2 May 2012
30 Juli- 1 Agustus 2012
29-31 Oktober 2012
Tempat
Hotel Golden Flower
Bandung
PENGANTAR :
Pembahasan topik ini akan memberikan pemahaman yang dalam kepada tiap peserta tentang konsep manajemen risiko, dimulai dari pengertian manajemen risiko, identifikasi risiko, pengukuran risiko, pengalokasian dana untuk enghindari risiko, penanganan baik secara kualitatif maupun kuantitatif serta pengadministrasian risiko sehingga perusahaan terhindar atau mengurangi risiko yang dihadapi.
SIAPA SEBAIKNYA HADIR?
Eksekutif perusahaan baik di bidang Operasional, pemasaran, keuangan maupun SDM baik di BUMN, swasta, perbankan, perorangan atau yang berminat dan tertarik terhadap bidang Risk Management.
SASARAN TRAINING :
Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan memiliki pemahaman akan:
- Konsep manajemen strategi
- Apa itu risiko dan bagaimana mengelolanya,
- Prinsip-prinsip Manajemen risiko
- Mengidentifikasikan risiko
- Measuring and calculating portfolio risk
- Pengendalian Risiko
- Risk Financing/Pendanaan untuk menangani risiko
- Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metode penanganan risiko
- Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
- Risk analysis and evaluation
- Metode penyeleksian teknik penanganan risiko
- Risk treatment, memperlihatlan bagaimana posisi kerugian terhadap pendapatan, proses monitoring, peninjauan kembali dan pendokumentasian
- Pengelolaan risiko yang dihadapi perusahaan/organisasi
CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep manajemen strategi
- Dinamika lingkungan perusahaan.
- Resiko yang timbul akibat dinamika lingkungan perusahaan.
- SWOT analysis.
- Pembobotan SWOT
- Strategic planning techniques.
2. Risk Management / Pembahasan konsep pengelolaan risiko
- Apa itu Risk Management
- Risk Mangement framework
- Prinsip-prinsip Risk Management
3. Risk Management context
- Establishing the Context linkages with external bodies, internal strategic and operational plans/Pengelolaan risiko di tingkat manajemen puncak, perencanaan strategis dan operasional
- Bagaimana dampak risiko terhadap organisasi/perusahaan
- Bagaimana dampak risiko terhadap pengelola
- Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi administrasi
- Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi pendukung lainnya
- Bagaimana dampak risiko terhadap klien atau customer
5. Measuring and calculating portfolio risk
- Dimensi yang harus diukur dari suatu risiko
- Menentukan tingkat keparahan risiko
- Pengukuran risiko dengan distribusi probabilitas
6. Pengendalian resiko
- Bagaimana menghindari atau mencegah risiko
- Bagaimana mengendalikan kerugian
- Analisis kerugian
- Pemindahan risiko
- Risk Financing/Pendanaan risiko
7. Analisis dan evaluasi risiko
- Bagaimana menentukan kriteria evaluasi (Apa yang dapat diterima sebagai risiko)
- Risk assessment and prioritisation, termasuk bagaimana membuat formulir dan alat risk assessment secara praktis
- Bagaimana cara membangun rencana penanganan risiko
- Mengidentifikasi dan mengevaluasi pilihan penanganan risiko
- Acceptable risk outcomes (menentukan batas suatu risiko bisa ditolerir)
8. Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metoda penanganan risiko
- Kebijakan perusahaan atau organisasi dalam penanganan risiko
9. Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
- Matrik kerugian
- Objektif dan aturan pengambilan keputusan
- Model-model analisis ekonomi teknik dan statistika untuk penanganan risiko
10. Studi kasus
HARGA INVESTASI/PESERTA :
- Rp 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
- Rp 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
- Rp 4.500.000/peserta ( peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FASILITAS UNTUK PESERTA :
- Training Module
- Training CD contains training material
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- Jacket or waistcoat or T-Shirt
- Bag or backpackers
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffeebreak every day of training
- Qualified instructor
- Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)
INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.
cforms contact form by delicious:days
Di akses dari kata kunci : pelatihan risk base audit januari 2012 di bandung 
Event lainnya :
- Risk-based Internal Auditing (RBA)-COSO Based Risk-based Internal Auditing (RBA) – COSO Based Tanggal 13-14 Februari...
- TRAINING SECURITY RISK MANAGEMENT FOR HIGH RISK INDUSTRIES SECURITY RISK MANAGEMENT FOR HIGH RISK INDUSTRIES Tanggal dan Tempat...
TAG
informasi seminar 2012, Konsep manajemen strategi, RISK-BASED MANAGEMENT, training 2012, training RBM, training risk bandung
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : August 4th, 2010 | Sudah dibaca 1095 kali.
