Remuneration Management

Tanggal    
12 – 13 Juni 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat    
Hotel Bidakara
Jakarta Selatan

COURSE INSTRUCTORS
Asfar Arief MBA
Seorang praktisi HRD senior berpengalaman lebih dari 30 tahun diberbagai perusahaan multi nasional (MNC), antara lain di McDermott, Sampoerna, BASF, BP Petroleum, Rothmans, Eternit, Edison Mission, Radisson, Sunrise. Semenjak 11 tahun terakhir sebagai Trainer Associate dengan beberapa Training Institutions, dan telah memberikan banyak sekali training yang berkaitan dengan pengelolaan, pemberdayaan dan pengembangan SDM.

Harga     
Rp. 3.750.000
Include : 2 Kali Makan Siang, 4 Kali Coffee Break,Makalah dan Sertifikat

DESKRIPSI
Fungsi pengelolaan imbal jasa diperusahaan merupakan hal yang crucial yang sangat perlu diperhatikan. Juga sangat penting adanya suatu sistim yang baik, yang ”workable” serta dapat berfungsi secara adil bagi seluruh karyawan. Adanya tingkat penggajian yang baik akan memudahkan mencapai HRD objectives yaitu ”to attract, to motivate and to retain” karyawan. Diperlukan penguasaan bagaimana sistim itu bekerja. April 2004 Menteri Tenaga Kerja menerbitkan Kepmen No.Kep.49-Men/IV/2004 mengenai Ketentuan Struktur & Skala Upah sebagai pelaksanaan Pasal 92 Ayat 3 dari UU 13/2003 tentang Ketenagakerjaan. Kepmen ini memberikan panduan untuk menetapkan kebijakan dalam penyusunan struktur dan skala upah diperusahaan. Karena kurang informasi maka banyak perusahaan yang belum bisa mengimplementasikan-nya. Selama ini umumnya sistim struktur dan skala upah ini hanya digunakan oleh para praktisi yang bekerja diperusahaan asing saja, karena sudah merupakan salah satu corporate policy-nya.
Dengan Kepmen 49/2004 ini, semua perusahaan lokal sudah semestinya melaksanakannya sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Workshop ini penting dihadiri oleh para executives dan staff yang ikut menentukan dan melaksanakan kebijakan sistim penjenjangan kepangkatan dan jabatan diperusahaan masing-masing.

Kemampuan Setelah Mengikuti Workshop

• Mengerti cara menghitung gaji dan upah lembur dan mengenai peraturan yang terkait.
• Mampu mengelola employee benefits & facilities.
• Mampu membuat statistical report yang comprehensive.
• Mampu ma tenaga kerja bisa lebih effective dan efficient.
• Mampu menghitung pajak penghasilan.
• Mengerti mengenai sistim insentive.
• Mampu merancang sistim Performance Appraisal.

TUJUAN DAN MANFAAT

1. Membuka wawasan bagi para internal audit melalui paradigma baru dan langkah-langkah praktis dalam melakukan audit.
2. Dapat memahami rincian dari seluruh proses audit internal berbasis resiko.
3. Memberikan pemahaman kepada Internal Audit mengenai peran dan fungsi sebagai auditor dalam perusahaan.
4. Mampu mengimplementasikan teknik-teknik yang digunakan dalam pengujian serta dapat melakukan review terhadap kertas kerja audit.
5. Mampu mengimplementasikan teknik-teknik penulisan laporan hasil audit sehingga mudah dipahami oleh manajemen serta pihak-pihak terkati

PROGRAM OUTLINE

1. Me-manage Administrasi Penggajian & Kompensasi.
2. Kepmen 49/2004 tentang Struktur & Skala Gaji.
3. Teknik Merancang Sistim Penggajian.
4. Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
5. Sistim penjenjangan kepangkatan dan jabatan diperusahaan.
6. Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
7. Teknik membuat Job Description
8. Menggunakan Evaluation Point System.
9. Membuat Job Grading, Range & Step Gaji.
10. Remuneration Policy & Procedure diperusahaan.
11. Performance Management

Wajib diikuti oleh
o HRD Manager
o HRD Supervisor
o Remuneration Specialist
o Payroll Staff

Kode : 7666625

 

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. PIN BB
9. Pesan
10. Jumlah peserta yang ikut
11. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
12. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Event lainnya :

1. Compensation & Benefit For Beginner Compensation & Benefit For Beginner Tanggal     23 – 24...
2. Human Resources Development Management For Beginners & Non HR Executive Human Resources Development Management For Beginners & Non HR Executive...

TAG
Kepmen 49/2004, Membuat Job Grading, Menggunakan Evaluation Point System, menghitung pajak penghasilan, menyusun Struktur Gaji, Merancang Sistim Penggajian & Job Grading Berdasarkan Keputusan MENAKERTRANS Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004 Tentang Ketentuan Struktur dan Skala Upah, PERFORMANCE MANAGEMENT, REMUNERATION MANAGEMENT, Remuneration Policy, Remuneration Procedure, Sistim Penggajian & Job Grading, Struktur Gaji, Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation, Teknik Membuat Job Description, training Struktur Gaji


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : March 5th, 2009 | Sudah dibaca 1150 kali.

This entry was posted on Thursday, March 5th, 2009 at 11:37 and is filed under HR. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.