Project Management With MS Project Application (Full Praktek) – BANDUNG

Tanggal
21-22 Juni 2012
09-10 Agustus 2012
30-31 Oktober 2012
20-21 Desember 2012

TEMPAT
Banana Inn Hotel and Spa Bandung / Carrcadin Hotel Bandung

INVESTASI
Rp 3.250.000,- ( Full Fare )
Early Bird : Rp 3.000.000,- (Paid 4 days Before H )
Group Price : Rp 8.850.000,- (3 participants from the same company)

INSTRUKTUR
Ir. BRAM ANDRYANTO, MT,
Seorang sarjana Teknik Industri Universitas Pasundan yang berpengalaman dalam bidang manajemen proyek dan menangani sistem komputer di Jurusan Teknik Industri Universitas Pasundan serta memperdalam pengetahuannya melalui program Master Teknik, dan juga merupakan staf pengajar di Jurusan Teknik Industri dibeberapa Universitas terkemuka di Bandung yang berpengalaman dalam memberikan In-Company Training, pelatihan dan seminar manajemen di bandung, Jakarta, dan Surabaya.

DESKRIPSI
Proyek merupakan kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan ditujukan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians).

Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

PURPOSE

1. Memahami strategi dan organisasi proyek
2. Memahami perencanaan, penjadualan dan pengendalian biaya proyek
3. Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek
4. Diskusi kasus-kasus yang terjadi pada masa project dan paska project
5. Pelatihan ini tidak hanya berupa teori belaka, tetapi lebih merupakan workshop sehingga setelah selesai pelatihan, peserta dapat memiliki suatu yang dapat diimplementasikan di tempat kerja

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

• 25% Theory
• 75% Practices
• Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS
• Hari Pertama :
Network Planning Dalam Proyek

1. Critical Path Method (CPM)
2. Project Evaluation and Review Technique (PERT)
3. Precedence Diagram Method (PDM)

Mempercepat Proyek secara Efisien (Project Crashing Optimalization)

Latihan 1 :

1. Work Breakdown Structure (WBS)
2. Hubungan Antar Aktivitas
3. Aktivitas Berulang/Rutin
4. Informasi yang Lebih Detail (Table & Task Information)

Memasukkan Data Sumber Daya

Latihan 2 :
- Resource Conflict (Sumber Daya Tidak Cukup)

Latihan 3 :
- Resource Leveling (Efisiensi Sumber Daya)

Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)

Latihan 4 :
- Perhitungan Biaya Aktivitas

Mengendalikan Proyek Menggunakan Analisis Varians Terpadu (Konsep Nilai Hasil)

Latihan 5 :
- Tracking (Updating Status Proyek)

Latihan 6 :
- Menampilkan Tabel Analisis Varians Terpadu (Earned Value)

• Hari Kedua :
Membahas Sebuah Contoh Kasus yang Lengkap, meliputi :

1. Memasukkan Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
2. Memasukkan Data Sumber Daya
3. Memasukkan Data Waktu (Durasi)
4. Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
5. Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
6. Mengatur Ulang Rencana (Fine Tuning) yang Belum Realistis agar Menjadi Realistis (Resource Leveling & Overtime)
7. Membuat Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
8. Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
9. Menganalisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.

WHO SHOULD ATTEND

• Project Managers and Staff
• Project Cost Control Managers and Staff
• Budget Analyst Person
• Finance Managers and Staff.
• Project Finance Officers and Staff.
• Risk Management Unit Managers and Staff
• Operation Managers and Staff.
• Logistics and Supply Chain Managers and Staff.
• Procurement Managers and Staff.
• Business Development Managers and Staff
• Person who involve in cost control activities.

 

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. PIN BB
9. Pesan
10. Jumlah peserta yang ikut
11. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
12. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Event lainnya :

1. Project Management With Microsoft Project Application, WIN QSB & Monte Carlo Simulation Project Management With Microsoft Project Application, WIN QSB & Monte...
2. Project Feasibility Study Project Feasibility Study Tanggal 6-8 Desember 2011 Pukul 08.00-16.00 WIB...
3. PROJECT MANAGEMENT With MS Project 2007 Aplication PROJECT MANAGEMENT With MS Project 2007 Aplication Tanggal 22 –...
4. PROJECT MANAGEMENT CONTROL PROJECT MANAGEMENT CONTROL Tanggal 23-25 November 2011 Jam Pelaksanaan 08.00-16.00...
5. Project Management with Primavera Project Planner Project Management with Primavera Project Planner Tanggal dan Tempat 30...
6. Management Project : Strategi dan Implementasi Management Project : Strategi dan Implementasi Tanggal 5 – 8...

TAG
ANALISIS DAN EVALUASI PROYEK, Benefit Cost Ratio (BCR), KONSEP DASAR MANAJEMEN PROYEK, Manajemen Logistik Proyek, Net Present Value (NPV), Project Management, PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION, Teknik Crash Program, training Manajemen Proyek


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : November 12th, 2008 | Sudah dibaca 1718 kali.

This entry was posted on Wednesday, November 12th, 2008 at 07:34 and is filed under Bandung, Project Management. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.