Project Management WITH MS Project Application (full praktik)
Project Management WITH MS Project Application (full praktik)
Setiap Peserta Wajib Membawa Laptop Untuk Praktik
Tanggal
14 – 15 April 2011
Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB
Tempat
Banana Inn Hotel and Spa Bandung / Carrcadin Hotel Bandung
Pembicara / Fasilitator
Ir. BRAM ANDRYANTO, MT,
Seorang sarjana Teknik Industri Universitas Pasundan yang berpengalaman dalam bidang manajemen proyek dan menangani sistem komputer di Jurusan Teknik Industri Universitas Pasundan serta memperdalam pengetahuannya melalui program Master Teknik, dan juga merupakan staf pengajar di Jurusan Teknik Industri dibeberapa Universitas terkemuka di Bandung yang berpengalaman dalam memberikan In-Company Training, pelatihan dan seminar manajemen di bandung, Jakarta, dan Surabaya.
Harga
Rp 3.150.000 ( Full Fare )
Rp 2.950.000 ( 4 Hari sebelum tanggal 14 April 2011 )
Rp 8.400.000 (3 Peserta Dari Perusahaan yang sama )
BACKGROUND
Proyek merupakan kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan ditujukan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians).
Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.
PURPOSE
- Memahami strategi dan organisasi proyek
- Memahami perencanaan, penjadualan dan pengendalian biaya proyek
- Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek
- Diskusi kasus-kasus yang terjadi pada masa project dan paska project
- Pelatihan ini tidak hanya berupa teori belaka, tetapi lebih merupakan workshop sehingga setelah selesai pelatihan, peserta dapat memiliki suatu yang dapat diimplementasikan di tempat kerja
Training Method
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
1. 25% Theory
2. 75% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation.
TRAINING SYLLABUS
Hari Pertama :
- Network Planning Dalam Proyek
- Critical Path Method (CPM)
- Project Evaluation and Review Technique (PERT)
- Precedence Diagram Method (PDM)
- Mempercepat Proyek secara Efisien (Project Crashing Optimalization)
- Latihan 1 :
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Hubungan Antar Aktivitas
- Aktivitas Berulang/Rutin
- Informasi yang Lebih Detail (Table & Task Information)
- Memasukkan Data Sumber Daya
- Latihan 2 :
- Resource Conflict (Sumber Daya Tidak Cukup)
- Latihan 3 :
- Resource Leveling (Efisiensi Sumber Daya)
- Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
- Latihan 4 :
- Perhitungan Biaya Aktivitas
- Mengendalikan Proyek Menggunakan Analisis Varians Terpadu (Konsep Nilai Hasil)
- Latihan 5 :
- Tracking (Updating Status Proyek)
- Latihan 6 :
- Menampilkan Tabel Analisis Varians Terpadu (Earned Value)
Hari Kedua :
Membahas Sebuah Contoh Kasus yang Lengkap, meliputi :
- Memasukkan Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
- Memasukkan Data Sumber Daya
- Memasukkan Data Waktu (Durasi)
- Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
- Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
- Mengatur Ulang Rencana (Fine Tuning) yang Belum Realistis agar Menjadi Realistis (Resource Leveling & Overtime)
- Membuat Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
- Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
- Menganalisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.
Wajib diikuti oleh
- Project Managers and Staff
- Project Cost Control Managers and Staff
- Budget Analyst Person
- Finance Managers and Staff.
- Project Finance Officers and Staff.
- Risk Management Unit Managers and Staff
- Operation Managers and Staff.
- Logistics and Supply Chain Managers and Staff.
- Procurement Managers and Staff.
- Business Development Managers and Staff
- Person who involve in cost control activities
cforms contact form by delicious:days
Di akses dari kata kunci : contoh network planning proyek, contoh microsoft project 2007, contoh microsoft project, contoh ms project 2007, contoh laporan project management, laporan project manager, kurva s in ms project 2010, contoh penggunaan microsoft project 2007, CONTOH PENJADWALAN wbs DENGAN MICROSOFT PROJECT 2007, tracking ms project, microsoft project untuk membuat critical path methods pekerjaan, contoh proyek it work breakdown structure di ms project, contoh wbs microsoft project, membuat critical path method di microsoft project, contoh wbs pada sebuah proyek dibidang it, cara breakdown di microsoft project, cara input overtime pada microsoft project 2007, cara membuat work breakdown structure di microsoft project, comtoh perencanaan pembuatan aplikasi dengan microsoft project 2007, contoh kasus work breakdown structure bidang it, contoh laporan jadwal proyek menggunakan microsoft project, contoh laporan project piping, contoh laporan project work, contoh latihan ms project, contoh ms projeck di bidang kesehatan, tutorial membuat kurva s ms project 2003 
Event lainnya :
- Project Management With Microsoft Project Application, WIN QSB & Monte Carlo Simulation Project Management With Microsoft Project Application, WIN QSB & Monte...
- PROJECT MANAGEMENT With MS Project 2007 Aplication PROJECT MANAGEMENT With MS Project 2007 Aplication Tanggal 22 –...
- Project Management with Primavera Project Planner Project Management with Primavera Project Planner Tanggal dan Tempat 30...
TAG
Mengelola biaya proyek, Menyajikan laporan proyek, Project Management, PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION, Work Breakdown Structure (WBS)
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : July 13th, 2010 | Sudah dibaca 1594 kali.
