Project Management with MS Project Application

Tanggal
20-22 Maret 2012

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30 WIB

Tempat :
(mentioned in confirmation letter)
Hotel Sofyan Betawi, Menteng-Jakarta Pusat
Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

Investasi
Rp. 4.000.000,-
Termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

PENGANTAR
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

MATERI PELATIHAN
1. Konsep dasar Manajemen Proyek

• Karakteristik manajemen proyek
• Manajemen proyek dan organisasi
• Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
• Orientasi permasalahan
• Sumber daya manusia

2. Analisis dan Evaluasi Proyek

• Maksud analisis dan evaluasi proyek
• Persiapan proyek
• Pelaksanaan proyek
• Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
• Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
• Analisis sensitivitas

3. Perencanaan Proyek

• Definisi proyek
• Penyusunan jadual
• Network Planning
• Critical Path Method (CPM)
• Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
• Pert – Cost Analysis
• Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.

4. Anggaran Proyek

• Teknik penyusunan anggaran proyek
• Perkiraan biaya dan anggaran proyek
• Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

5. Teknik Crash Program

• Kriteria Crash Program
• Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
• Analisa biaya crash program
• Praktikum crash program dengan software linear programming.

6. Pengendalian Proyek

• Dasar dan tujuan pengendalian proyek
• Kurva S
• Pengendalian waktu dan biaya
• Pengendalian kontraktor
• Pengendalian mutu

7. Manajemen Logistik Proyek

• Pentingnya dukungan logistik proyek
• Perencanan kebutuhan barang
• Optimasi persediaan barang
• Pengadaan barang
• Pergudangan dan distribusi
• Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. PIN BB
9. Pesan
10. Jumlah peserta yang ikut
11. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
12. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Event lainnya :

1. Project Management With Microsoft Project Application, WIN QSB & Monte Carlo Simulation Project Management With Microsoft Project Application, WIN QSB & Monte...
2. Project Feasibility Study Project Feasibility Study Tanggal 6-8 Desember 2011 Pukul 08.00-16.00 WIB...
3. Project Management with Primavera Project Planner Project Management with Primavera Project Planner Tanggal dan Tempat 30...
4. Management Project : Strategi dan Implementasi Management Project : Strategi dan Implementasi Tanggal 5 – 8...

TAG
ANALISIS DAN EVALUASI PROYEK, Anggaran Proyek, Critical Path Method (CPM), KONSEP DASAR MANAJEMEN PROYEK, Maksud analisis dan evaluasi proyek, Manajemen Logistik Proyek, Manajemen proyek dan organisasi, MS Project Application, PENGENDALIAN PROYEK, Perencanaan Proyek, Program Evaluation dan Review Techniques (PERT), PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION, Teknik Crash Program, training MS Project Application


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : September 4th, 2008 | Sudah dibaca 1193 kali.

This entry was posted on Thursday, September 4th, 2008 at 22:34 and is filed under Project Management. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.