Project Management
Project Management
Tanggal
15-16 Februari 2010
Jam Pelaksanaan
08.00-17.30
Tempat
Hotel Acacia
JL. Kramat Raya, Jakarta Pusat
Pembicara / Fasilitator
Tim Konsultan
(Profile pembicara akan dikirim via email)
Harga
Rp. 2.250.000,-
Materi Agenda
1. Pendahuluan
• Sasaran dan Harapan Peserta.
2. Manajemen Proyek
• Pengertian Manajemen
• Pengertian Proyek
• Pengertian Manajemen Proyek
• Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).
3. Perencanaan Proyek
• Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
• Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
• Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).
4. Penjadwalan Kegiatan Proyek
• Perencanaan jaringan kerja
• Metode jalur kritis.
5. Alokasi Sumber Daya Proyek
• Analisis satuan pekerjaan
• Penjadwalan alokasi sumber daya
• Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.
6. Anggaran Proyek
• Estimasi biaya proyek
• Penyusunan biaya proyek
• Anggaran kas proyek.
7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
• Fungsi dan peran pemimpin proyek
• Kompetensi pemimpin proyek
8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
• Earned value analysis
• Crash program.
9. Pelaporan Proyek
10. Ringkasan dan Kesimpulan.Rencana.
Wajib diikuti oleh
Pimpinan Proyek, Tim Proyek dan siapa saja yang mengerjakan sebuah proyek
cforms contact form by delicious:days
Event lainnya :
- Project Management With Microsoft Project Application, WIN QSB & Monte Carlo Simulation Project Management With Microsoft Project Application, WIN QSB & Monte...
- Project Management with Primavera Project Planner Project Management with Primavera Project Planner Tanggal dan Tempat 30...
TAG
Anggaran Proyek, Pelaporan Proyek, Project Management
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : January 26th, 2010 | Sudah dibaca 655 kali.
