Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Tanggal
30 – 31 Mei 2012
18 – 19 Juni 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel / Office Building, Jakarta

Deskripsi Pelatihan
Dimanapun kita berada, baik di tempat kerja, di rumah dsb kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem yang harus dipecahkan. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

• Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
• Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
• Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

Materi

• Concept of effective problem solving & decision making
• Karakteristik Masalah
• Communication Skill
• Proses Problem Solving dan Decision Making
• Teknik Identifikasi Masalah
• NLP Aprroach for PSDM
• Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
• Menjaga Keselarasan
• Management Konflik

Durasi
Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

Investasi
Rp. 2.500.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird H-7 hanya Bayar Rp 2.000.000,-
Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Metode Pelatihan

• Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
• Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
• Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
• Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
• Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

Fasilitator :
Heru Cokro, S.Psi., M.Psi.(T)
Lulusan S1 dan S2 dari fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini telah menjalani pengalaman profesional di berbagai organisasi nasional/multinasional (PT. Astra International, The Nature Conservancy dll), selain juga telah memfasilitasi pelatihan di berbagai perusahaan, seperti: PT. Indosat Tbk, PT.. Lautan Luas, PT. Tupperware Indonesia, PT. Tempo Inti Media (majalah dan koran Tempo), Adidas Indonesia, Dirjen Perbendaharaan – Depkeu, PT. Ultrajaya dan lain-lain.
Dikenal sebagai ahli bidang sosial khusus untuk Psikologi Kepatuhan, Transisi Kepemimpinan dan Coalition Strategy, Heru juga memiliki spesialisasi di topik-topik: Job Analysis, Job Grading, Job Classification, Job Evaluation, Training Needs Analysis, Training Design, Training Management, Training Evaluation, Training for Trainer, Competency Modelling, Assessment Centre, Talent Management, Balanced Scorecard, Performance Management, Coaching &
Counseling dan Situational Leadership.

Saat ini, selain sedang menyelesaikan pendidikan sebagai kandidat Doktoral (S3) di jurusan Sosiologi Universitas Indonesia dan memimpin sebuah konsultan manajemen SDM berafiliasi Internasional, Heru aktif sebagai Ketua BPP HIPMI Kompartemen Business Ethics & GCG, selain dipercaya sebagai Ketua DPP KNPI Bidang Pendidikan Nasional. Telah menulis buku tentang Kepemimpinan Sosial di tahun 2008, Heru belakangan sedang menulis buku tentang prinsip-prinsip psikologi yang mengatur perilaku otomatis manusia dalam konteks pengaruh dan bujukan.

 

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. PIN BB
9. Pesan
10. Jumlah peserta yang ikut
11. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
12. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Event lainnya :

1. Pelatihan Problem Solving and Decision Making Pelatihan Problem Solving and Decision Making Tanggal 27 – 28...
2. Problem Solving & Decision Making For Improvement Problem Solving & Decision Making For Improvement Tanggal 21-22 Maret...
3. Credit Analysis, Monitoring and Problem Solving Credit Analysis, Monitoring and Problem Solving TANGGAL Feb 27 –...
4. High-Impact Decision Making: Reduce Risks, Maximize Results High-Impact Decision Making: Reduce Risks, Maximize Results Tanggal 9-10 Januari...
5. Creative Problem Solving & Decision Making : Pendekatan Terpadu Masalah Teknis dan Manusia sehingga Wawasan dan Pikiran Kritis-Sistematik Terbentuk Creative Problem Solving & Decision Making : Pendekatan Terpadu Masalah...
6. Practical Problem Solving for Maintenance and Engineer Practical Problem Solving for Maintenance and Engineer Tanggal 6 Maret...
7. Root Cause Analysis (RCA) – An Effective Problem Solving Method Root Cause Analysis (RCA) – An Effective Problem Solving Method...
8. ANALITICAL THINKING AND PROBLEM SOLVING ANALITICAL THINKING AND PROBLEM SOLVING Tanggal 8-9 November 2011 Jam...
9. Analysis and Solving Sales Problems Analysis and Solving Sales Problems Tanggal dan Tempat 21 Juli...

TAG
Assessment Centre, Balanced Scorecard, Coaching & Counseling dan Situational Leadership, COMPETENCY MODELLING, informasi seminar, Job Analysis, Job Classification, JOB EVALUATION, Job Grading, PERFORMANCE MANAGEMENT, TALENT MANAGEMENT, Training Design, Training Evaluation, Training For Trainer, TRAINING MANAGEMENT, Training Needs Analysis


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : June 30th, 2009 | Sudah dibaca 490 kali.

This entry was posted on Tuesday, June 30th, 2009 at 10:58 and is filed under HR, Management. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.