Practical Strategic Management
TANGGAL:
17-18 September 2008
09:00 – 16:00
TEMPAT:
Patra Office Tower #R.1710
BIAYA PENDAFTARAN:
Rp3.000.000,00 (Disc Ramadhan Rp500.000,00)
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)
DESKRIPSI
MANAJEMEN STRATEJIK BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD
MENGHADAPI SITUASI YANG CHAOTIC DAN UNPREDICTABLE SEPERTI SEKARANG INI EKSEKUTIF PERUSAHAAN PERLU MELENGKAPI KEMAMPUANNYA DENGAN PRAKTEK STRATEGI BISNIS YANG TEPAT. Maksudnya adalah mampu menyusun sebuah konsep manajemen starategy yang praktis, aplikatif dan dapat menjawab tantangan perubahan. Short Course ini diharapkan akan menjadi wadah bagi pelaku bisnis dalam mencapai tujuan itu. Dengan menggunakan metode Scenario Planning dan Balance Score Card sebagai tools dalam perencanaan strategic diharapkan pelaku bisnis akan dapat mengantisipasi dan mengidentifikasi berbagai kejadian ataupun kecenderungan dalam lingkungan bisnis yang dapat secara radikal merubah masa depan bisnis.
Pada workshop ini akan disajikan bagaimana menggunakan metode scenario planning dalam lingkungan perusahaan yang terbuka untuk disesuaikan dengan karakteristik masing-masing perusahaan peserta dan bagaimana mengeksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat stratejik.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
1. Memperkenalkan pada peserta pentingnya metode Scenario Planning dalam lingkungan bisnis yang unpredictable.
2. Melakukan eksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat strategic.
3. Mengajak peserta agar memahami dan mampu menyusun sebuah konsep manajemen strategi yang praktis dan aplikatif.
METODE
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop dalam penyusunan kasus strategic management
POKOK BAHASAN
1. Konsep Skenario Planning
2. Analisis Proses Hirarki Dalam Menentukan Probabilita Skenario
3. Aplikasi Balance Score Card Dalam Strategic Management
- Interface Balance Score Card Dan Scenario Planning
4. Aplikasi Balance Score Card Dalam Strategic Management
- Penjabaran Perspektif Balance Score Card Ke Dalam Strategic Target Perusahaan
5. Esensi Strategi Dalam Penyusunan Strategic Management Dalam Paradigma Scenario Planning Dan Balance Score Card
6. Workshop Penyusunan Strategic Management Dengan Software Scenario Planning
SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Senior Manager, General Manager, para manajer yang terkait dengan proses penyusunan manajemen strategi di perusahaannya, seperti manajer R/D, Corporate Planning Manager, dsb.
Kode : BPOT17
cforms contact form by delicious:days
No related posts.
TAG
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : August 28th, 2008 | Sudah dibaca 1243 kali.
