Practical Balance Scorecard Implementation
Practical Balance Scorecard Implementation
Tanggal
2-3 Maret 2010
Jam Pelaksanaan
08:30 – 17:00
Tempat
Hotel Manhattan Jakarta
Jl. Prof Dr Satrio, Kuningan
Jakarta Selatan
Pembicara / Fasilitator
1. Nanang Eko Raswandi
Six Sigma Master Black Belt, Konsultan Senior di bidang Manajemen Operasional dan Peningkatan Kinerja Proses, berpengalaman dalam berbagai inisiatif process improvement di berbagai industri seperti Keuangan & Perbankan, Manufaktur, Agribisnis dan Telekomunikasi. Berpengalaman lebih dari 12 tahun di Industri Keuangan khususnya di pembiayaan konsumen, jabatan profesional terakhir adalah Head of Automotive Financing Risk Management yang antara lain bertanggungjawab atas pengelolaan manajemen resiko dari PT. Adira Dinamika Multifinance, Tbk.
2. Suratman
Telah menangani beberapa proyek perbaikan proses bisnis dibagian pembelian, Fixed Asset Management, proyek pengembangan bisnis seperti pembukaan bisnis & cabang baru, dan Marketing Promotion sebagai PIC sourcing dan pengadaan. Pernah bekerja di Astra Credit Companies (Astra Group), PT. SMART. Tbk. ( Sinarmas) , dengan posisi Sourcing/Purchasing Head, Core Business Process Improvement Head dan Management Representative ISO 9001, OHSAS 18001 dan ISO 14001
Harga
Rp 2.450.000,- per pax
(Incl.: Training certificate, training kit, lunch, and 2x snack)
Materi
- Operational Excellence : Bagaimana perusahaan mempertahankan kinerja operasional
- Introduction to BSC: Konsep, sejarah & contoh sukses penerapan BSC
- Terminologi & Elemen-elemen penting BSC : membahas istilah-istilah & definisi yang digunakan dalam penerapan BSC dengan bahasa sehari-hari dan contoh-contoh sederhana.
- Tahapan Implementasi : Proses implementasi BSC secara praktikal pada sebuah organisasi
- Membangun Scorecard : Bagaimana memiliki Scorecard yang efektif mendongkrak & mempertahankan kinerja organisasi
- Studi Kasus : penerapan teori dengan studi kasus pada sebuah organisasi
Wajib diikuti oleh
Middle Management to Top Management
cforms contact form by delicious:days
Event lainnya :
- Balance Scorecard : Strategic Alignment On Balance Scorecard Balance Scorecard : Strategic Alignment On Balance Scorecard Tanggal 12...
- Strategi Mengembangkan KPI yang Optimal dengan Balance Scorecard Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard Tanggal 13-14...
- DEPARTMENTAL BALANCED SCORECARD DEPARTMENTAL BALANCED SCORECARD Tanggal: 22-23 Agustus 2011 Waktu: 10.00 –...
- Practical Balanced Scorecard Implementation Practical Balanced Scorecard Implementation Tanggal dan tempat 18-19 Mei 2011...
- Balanced Scorecard (BSC) Balanced Scorecard (BSC) Tanggal 6-7 Februari 2012 23-24 April 2012...
- Balanced Scorecard (BSC) Concept and Implementation Balanced Scorecard (BSC) Concept and Implementation Tanggal 27-28 Februari 2012...
- IMPLEMENTING BALANCED SCORECARD AND DEVELOPING CORPORATE STRATEGY MAP (TSC) IMPLEMENTING BALANCED SCORECARD AND DEVELOPING CORPORATE STRATEGY MAP (TSC) Tanggal...
- Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard : Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard : Integrating Corporate and...
TAG
BALANCE SCORECARD, Implementasi balance scorecard, Studi Kasus balance scorecard
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : January 12th, 2010 | Sudah dibaca 737 kali.
