Home | Posting Schedule | Request Seminar | Daftar Provider Baru | Inhouse Training | Pembicara | Contact Us | RSS Online
Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk Bagian Logistik : PPIC, Pembelian, Pergudangan, dan Distribusi di input tanggal January 13, 2010
Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk Bagian Logistik : PPIC, Pembelian, Pergudangan, dan Distribusi
Tempat : Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia
Tanggal : Saturday, 6-02-2010 | 08.30 am – 04.00 pm
Seminar / Workshop Description :
Apakah perusahaan Anda telah memiliki SOP? Apakah SOP di bagian logistik (PPIC, Pembelian, Pergudangan dan Distribusi) telah dilaksanakan dengan efektif?
Seringkali SOP yang dimiliki perusahaan, termasuk dibagian logistik, merupakan resume untuk memenuhi persyaratan minimal kegiatan audit semata. Realitanya, komponen dalam organisasi belum melakukan implementasi terhadap SOP yang ada. Perlu keahlian khusus untuk mendesain dan mengidentifikasi pengembangan dan pembuatan SOP agar dapat diimplementasikan dengan optimal dalam mencapai sasaran kerja perusahaan.
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
Topik Bahasan :
1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
2. SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000
3. Analisa uraian tugas dan persyaratan kerja
4. Proses dan Flowcharting
5. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
6. Struktur dan Elemen SOP
7. Faktor kegagalan organisasi dalam kaitanya dengan SOP
8. Merancang SOP untuk bagian PPIC
9. Merancang SOP untuk bagian Purchasing
10. Merancang SOP untuk bagian Gudang
11. Merancang SOP untuk bagian Distribusi
Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.
Fee :
Full Fare Rp. 1.100.000 per peserta,
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,
BONUS : CD Materi dalam format PDF
Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
cforms contact form by delicious:days
Jadwal ini terkait di kategori: SOP - Standard Operating Procedures
Jika Jadwal yang Anda cari sudah terlewat, silahkan listing saja.
Jika event terselenggara kembali. Kami akan menghubungi Anda.
