PELAKSANAAN PHK YANG EFEKTIF TANPA KONFLIK
Pelaksanaan PHK Yang Efektif Tanpa Konflik
TRAINING TITLE
Semua Beban Perusahaan Naik, Produktivitas Belum, Ancang – ancang PHK?
FEE/INVESTASI :
Rp 3.000.000,-
VENUE :
Hotel Harris Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca
Rabu – Kamis, 18 – 19 Juni 2008, pukul 09:00 – 16:30 WIB
COURSE LEADER :
SAIFUDIN BACHRUN
Saifudin Bachrun got academic for Chemical Analysis of Department of Industry Republic of Indonesia Bogor. He also graduated from Institute of Industrial Management Department of Industry Republic of Indonesia. He also one of founder of Indonesian Industrial Relation Association.
Mr. Saifudin has more 25 years experience in Personnel Management, Human Resources Department and Industrial Relations area. Working in various positions with multinational companies such as: PT. Amoco Mitsui, PT.MATTEL Indonesia, PT.CABOT Indonesia, PT. Maxus Southeast Sumatra, oil company as Head of HR Planning and Development.
He received many reward from companies such as: Mattell Inc. CEO (Head Quarter at El Segundo, California, USA) on Crisis Management, the Best Cabot Worldwide Employee Role Model from Cabot CEO, Boston, USA.
I WAYAN NEDENG, SH
Konsultan ketenagakerjaan di beberapa perusahaan dan lembaga pelatihan termasuk CHR dengan pengalaman sebagai Anggota Tim Asistensi Menakertrans (Ketua Pokja Hukum dan Perundangan-undangan). Sebelum pensiun beliau adalah mantan pejabat dilingkungan Depnakertrans, antara lain pernah menjabat sebagai Kepala Subdit Perjanjian Kerja, Kepala Subdit Penyelesaian Perselisihan Industrial Pada Perusahaan Swasta, KUPT ( Wakil Kakanwil) Depnaker Prop Kalimantan Barat, Kepala Kepaniteraan Panitia Penyelesaian Perselisihan Perburuhan Pusat (P4P), Direktur Persyaratan Kerja, Direktur Syarat Kerja, Pengupahan dan Jaminan Sosial serta Ketua Panitia Penyelesaian Perselisihan Perburuhan Pusat (P4P).
TRAINING DESCRIPTION :
UU Ketenagakerjaan direncanakan akan melakukan revisi yang prosesnya sampai saat ini masih terus berlangsung. Untuk saat ini, mengenai ketentuan-ketentuan dalam ketenagakerjaan mengacu pada ketentuan perundang-undangan yang lama, yaitu UU No.13 Tahun 2003.
Dimana dalam UU tersebut terdapat pembahasan mengenai Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) yang acapkali membuat perusahaan sering kali mengalami kesulitan dalam melakukan penentuan kebijakan PHK. Hal ini disebabkan sering kali kebijakan PHK diartikan sebagai kebijakan yang tidak memperhatikan karyawan. Selain itu masalah PHK ini berkaitan dengan banyaknya pihak dan faktor yang berkepentingan dengan kebijakan tersebut. Selain pihak pekerja, Disnaker, bahkan serikat pekerja eksternal juga berkepentingan.
Pada dasarnya kebijakan PHK oleh perusahaan tidak serta merta merupakan kebijakan yang merugikan karyawan. Namun pada saat kondisi tertentu, terdapat pula beberapa perusahaan yang memang menyalahi aturan yang berlaku. Permasalahan PHK ini sebenarnya dapat dilihat dari 2 konteks yaitu konteks pemahaman yang baik terhadap regulasi dan konteks modern management (pengelolaan) dalam kebijakan PHK tersebut (managerial). Dua hal tersebut di atas sangat penting untuk menghindari perselisihan yang dapat merugikan bagi kedua belah pihak, baik perusahaan maupun pihak pekerja.
Workshop ini sangat bermanfaat bagi perusahaan karena akan dibahas bagaimana pengelolaan PHK pekerja mulai dari pre-termination, exit interview, hingga post – action termination.
Selain itu, workshop ini akan membahas secara mendalam mengenai peraturan yang berlaku serta praktek dan pengalaman para praktisi dalam menyelesaikan PHK, disampaikan oleh para instruktur yang menguasai di bidangnya. Sehingga diharapkan dengan pemahaman yang utuh, proses kebijakan PHK yang diberlakukan memuaskan semua pihak.
MANFAAT YANG ANDA PEROLEH ?
Manfaat yang akan diperoleh para peserta dalam mengikuti Pelatihan ini adalah;
1. Update regulasi mengenai pemutusan hubungan kerja (PHK)
2. Memahami secara kompehensif pemutusan konsep hubungan kerja (PHK) berdasarkan undang-undang
3. Memahami bagaimana melakukan manajemen PHK yang efektif dan efisien.
4. Melakukan PHK sesuai dengan ketentuan yang berlaku
5. Mendapatkan informasi terbaru tentang masalah-masalah yang sering dihadapi perusahaan dalam PHK.
METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
OUTLINE :
1. MANAJEMEN PHK : KONSEP & IMPLEMENTASI
a. Ketentuan dalam konsep manajemen PHK
b. Pedoman dalam PHK dan kesalahan – kesalahan yang terjadi dalam kebijakan PHK
c. Program pra PHK dan langkah – langkah dalam melakukan PHK
d. Formulasi program pensiun dini dan program pengunduran diri
e. Perhitungan dalam pembayaran pesangon, take home pay, program jamsostek, dll
f. Bentuk wawancara dalam PHK karyawan
g. Permasalahan – permasalahan dalam dokumen dan susunan dalam paket PHK
h. Kebijakan terbaru dan perencanaan paska PHK
2. PEDOMAN PELAKSANAAN PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA MENURUT UU
a. Dasar hukum PHK yang sesuai dengan UU
b. Prosedur yang harus dilakukan sebelum penetapan PHK oleh perusahaan
c. Hak dan kewajiban perusahaan dan karyawan dalam proses PHK
d. Etika dalam PHK
e. Kriteria yang termasuk kesalahan berat dalam PHK
3. WACANA PENGEMBANGAN PROGRAM DALAM PERLINDUNGAN PEKERJA YANG DI PHK
a. Kebijakan dan peraturan yang berlaku dalam perlindungan pekerja yang di PHK
b. Wacana mengenai pemberlakuan Peraturan Pemerintah tentang pembayaran pesangon pekerja yang di PHK
c. Dan lain-lain
4. MANAJEMEN PROSES PHK – LEGAL PERSPECTIVE
a. Dasar hukum yang dibutuhkan dalam pemecatan dan prosedur pengajuan PHK ke Disnaker
b. Uang penghargaan masa kerja
c. Hak Serikat Pekerja & Urgensitas PP / PKB dalam Proses PHK
5. MASALAH-MASALAH PHK & PENGUNDURAN DIRI DAN CARA PENYELESAIANNYA ANTARA PIHAK PERUSAHAAN & KARYAWAN
a. Pemecahan masalah dengan negosiasi win-win atau pengadilan, mana yang lebih baik?
b. Kesalahan-kesalahan perusahaan dalam proses penyelesaian PHK dengan penyelesaian antara perusahaan dan pekerja.
c. Studi kasus
6. MASALAH-MASALAH PHK DAN CARA PENYELESAIANNYA DITINGKATAN DISNAKER, DAN PENGADILAN
a. Material hukum yang diperlukan dalam penyelesaian PHK yang melibatkan pihak ketiga.
b. Kesalahan-kesalahan perusahaan dalam proses penyelesaian PHK yang melibatkan pihak ketiga
Kode : Bman
cforms contact form by delicious:days
Di akses dari kata kunci : uu phk terbaru, prosedur pemecatan karyawan, dasar hukum PHK, cara menyelesaikan permasalahan phk, tata cara phk karyawan, pedoman pelaksanaan phk, syarat pemecatan karyawan, proses phk, prosedur pelaksanaan PHK kepada karyawab, Permasalahan pemutusan hubungan kerja, konflik dalam pemutusan hubungan kerja, dasar hukum pelaksanaan asuransi PHK, studi kasus phk di pabrik, syarat dan ketentuan phk karyawan, syarat danprosedur pemecatan karyawan, dasar hukum menentang phk, syarat proses pelaksanaan phk, aturan phk karyawan, tentang masalah phk, tentang pemutusan hubungan kerja 
Event lainnya :
- Tehnik Menyusun PKB/KKB Yang Efektif Tehnik Menyusun PKB/KKB Yang Efektif Tanggal 06-07 Oktober 2011 19-20...
- Teknik Pengiriman, dan Prosedur Ekspor Impor yang Efektif Teknik Pengiriman, dan Prosedur Ekspor Impor yang Efektif Tanggal 22-23...
- Teknik & Negosiasi Penyusunan PP & PKB Secara Efektif Teknik & Negosiasi Penyusunan PP & PKB Secara Efektif Tanggal...
TAG
Indonesian Human Resource Management
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : May 30th, 2008 | Sudah dibaca 5540 kali.
