MASTERING IMPROVEMENT WITH 7 QC TOOLS
MASTERING IMPROVEMENT WITH 7 QC TOOLS
Venue : Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi
Date : Thursday-Friday, 30-31 December 2010 | 08.30 am – 04.00 pm
PENGANTAR PELATIHAN :
Banyak perusahaan ingin melakukan peningkatan kualitas, namun kurang memahami bagaimana teknik perbaikan yang efektif. Sekaligus alat dan sarana apa yang bisa digunakan. Dalam budaya improvement Jepang, peningkatan kualitas ternyata berkolerasi dengan peningkatan kemampuan karyawan dalam hal teknik pemecahan masalah.
Salah satu alat bantu yang dapat digunakan oleh seluruh lapisan karyawan adalah 7 Quality Control Tools (7-QC Tools) yaitu kumpulan teknik statistik sederhana yang sangat efektif untuk memecahkan masalah dan melakukan continuous improvement. Melalui penerapan 7-QC Tools secara konsisten diharapkan setiap karyawan dapat memecahkan masalahnya sendiri di tempat kerjanya.
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.
Topik Bahasan :
- Proses Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement: Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle
- Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan Masalah dan Continuous Improvement
- Identifikasi Masalah & Flowchart
- Proses implementasi 7 QC Tools :
- Pengumpulan dan analisa data : Stratifikasi, Lembar Data, Grafik: Balok, Garis, Pie Chart
- Identifikasi sumber Masalah : Diagram Pareto, Histogram, Diagram Ishikawa / Tulang Ikan, Diagram Tebar
- Latihan penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi
Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training
Investasi
Early Bird Price : Rp 2.300.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)
Rp. 2.500.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 2.200.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)
Course Instructors
Dudung Duhara, MT., SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management). Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF).
Ir. Surachman Aditya
Surachman telah berpengalaman pada dunia industri manufaktur lebih dari 15 tahun. Sebagai konsultan, ia memfokuskan diri dalam bidang Productivity, Quality, Safety, & Environment Management System. Surachman berpengalaman dalam proses pengembangan Quality Management System ISO 9001:2000, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.
cforms contact form by delicious:days
Di akses dari kata kunci : contoh aplikasi 7 tools, tools untuk identifikasi masalah 
Event lainnya :
- Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan...
- Mastering DiSC Profilling-Tools for Knowing, Understanding, Recruiting, Optimaizing & Maping Employee and Interpersonal Relationship Mastering DiSC Profilling-Tools for Knowing, Understanding, Recruiting, Optimaizing & Maping...
TAG
7 QC Tools, Identifikasi sumber Masalah, MASTERING IMPROVEMENT WITH 7 QC TOOLS, Pengumpulan dan analisa data, Proses Pemecahan Masalah
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : August 20th, 2010 | Sudah dibaca 1091 kali.
