MASTERING 7 QC TOOLS FOR IMPROVEMENT
MASTERING 7 QC TOOLS FOR IMPROVEMENT
Tempat : Estubizi Business Center/ Paragon Hotel Gondangdia
Tanggal : Friday, 22-01-2010 – Sunday, 23-01-2010| 08.30 am – 04.00 pm
Seminar / Workshop Description :
Banyak perusahaan ingin melakukan peningkatan kualitas, namun kurang memahami bagaimana teknik perbaikan yang efektif. Sekaligus alat dan sarana apa yang bisa digunakan. Dalam budaya improvement Jepang, peningkatan kualitas ternyata berkolerasi dengan peningkatan kemampuan karyawan dalam hal teknik pemecahan masalah.
Salah satu alat bantu yang dapat digunakan oleh seluruh lapisan karyawan adalah 7 Quality Control Tools (7-QC Tools) yaitu kumpulan teknik statistik sederhana yang sangat efektif untuk memecahkan masalah dan melakukan continuous improvement. Melalui penerapan 7-QC Tools secara konsisten diharapkan setiap karyawan dapat memecahkan masalahnya sendiri di tempat kerjanya .
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
Topik Bahasan :
1. Proses Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement : Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle
2. Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan Masalah dan Continuous Improvement
3. Identifikasi Masalah & Flowchart
4. Proses implementasi 7 QC Tools :
- Stratifikasi,
- Check Sheet
- Bar Chart,
- Run Chart
- Pie ChartGaris, Pie Chart,
- Pareto Chart
- Histogram,
- Fishbone/ Ishikawa Diagram
- Scater Diagram
5. Latihan penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi
6. Aplikasi 7 Qc Tools dalam pekerjaan
Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.
Fee :
Full Fare Rp. 2.200.000 per peserta,
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,
BONUS : CD Materi dalam format PDF
Special Discount:
Rp 1.950.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 1.850.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
cforms contact form by delicious:days
Di akses dari kata kunci : 7 qc tools pdf, training statistik 7 qc tools, tools dalam lean manufacturing, six sigma qc 7 tools pdf, seven tools quality control, pdf 7 tools dalam lean manufacturing, contoh-contoh penggunaan the 7 qc tools, contoh qc 7 tools, contoh perbaikan menggunakan 7 qc tools, contoh check sheet dalam seven tools management, check sheet 7 qc tools, alat dan teknik dalam manajemen kualitas ( tool ), 7 tools dalam sig sixma pdf, 7 qc tools training material, Tujuh alat bantu QC 
Event lainnya :
- Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan...
- Mastering DiSC Profilling-Tools for Knowing, Understanding, Recruiting, Optimaizing & Maping Employee and Interpersonal Relationship Mastering DiSC Profilling-Tools for Knowing, Understanding, Recruiting, Optimaizing & Maping...
TAG
7 QC Tools, Fishbone/ Ishikawa Diagram, Gemba Kaizen, lean manufacturing, MASTERING 7 QC TOOLS FOR IMPROVEMENT, Material Management, Six Sigma Management, supply chain, Total Quality Management
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : December 17th, 2009 | Sudah dibaca 1308 kali.
