MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Tanggal
29-30 September 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Lokasi
Hotel Harris Jakarta

Pembicara / Fasilitator
SIH HARTONO, SE, MM
Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR dan SMK3 di beberapa industri selama lebih dari 15 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : SMK3, HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan baik PMDN maupun PMA seperti BP Migas, PT. Narumi Indonesia, PT. Toyobesq PPI, PT Lintec Indonesia, PT. Mulia Industrindo Tbk. Dll.

Harga
Rp 2.950.000/Peserta
Rp 2.750.000,-/Peserta (Early Bird untuk pembayaran sebelum 23 September 2010)
SETIAP PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP DI HARI KE 2

FASILITAS PELATIHAN :
Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’, Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, perlu ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya.
Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.
Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

1. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
2. Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian.
3. Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
4. Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial.
5. Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
6. Mengetahui serta memahami perangkat pembantu ( tools ) yang dapat membantu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang manager

METODE PELATIHAN
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

PESERTA
Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

POKOK BAHASAN :

1. PENGENALAN TENTANG 3P
2. SISTEMATIKA SERTA LANGKAH-LANGKAH MENUJU KE PENYUSUNAN PENGGAJIAN
3. MENGENAL ANALISA DAN EVALUASI JABATAN
4. JOB GRADING SEBAGAI PIRANTI DALAM PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN
5. PENTINGNYA MENETAPKAN MID POINT
6. COMPA RATIO SEBAGAI ALAT BANTU DALAM MENJAGA KESEIMBANGAN PENGGAJIAN
7. LATIHAN-LATIHAN PRAKTIS UNTUK LEBIH MEMAHAMI SISTEMATIKA DIATAS

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. PIN BB
9. Pesan
10. Jumlah peserta yang ikut
11. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
12. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Di akses dari kata kunci : perbedaan manajerial dan profesional, manajemen struktur penggajian, perbedaan managerial dan profesional, struktur perusahaan lengkap dengan job analysis, struktur karyawan pma, struktur job grading, struktur job analysis, posisi managerial atau professional, perbedaan posisi managerial dan profesional, cara pembayaran upah dan gaji, perbedaan managerial dan professional, makalah penggajian perusahaan, makalah grading dalam penggajian, job analisys dengan struktural gaji, gaji pt lintec indonesia, susunan struktur gaji

Event lainnya :

1. COMPENSATION & BENEFITS COMPENSATION & BENEFITS (Strategi Menyusun Struktur Penggajian berbasis 3-P) Tanggal...
2. Compensation & Benefit Course : Cara Praktis Memahami Sistematika Serta Cara Penyusunan Struktur Penggajian Berikut Problematikanya Compensation & Benefit Course : Cara Praktis Memahami Sistematika Serta...

TAG
COMPA RATIO SEBAGAI ALAT BANTU DALAM MENJAGA KESEIMBANGAN PENGGAJIAN, Job Grading, Manajemen Penggajian, MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : July 14th, 2010 | Sudah dibaca 2159 kali.

This entry was posted on Wednesday, July 14th, 2010 at 22:52 and is filed under HR. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.