MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI (MPO)
Tanggal dan tempat
2 – 5 Mei 2011 | Hotel Grand Seriti, Bandung
TRAINING INTRODUCTION :
Kegiatan produksi dan operasi merupakan kegiatan menciptakan barang dan jasa yang ditawarkan perusahaan kepada konsumen. Kegiatan ini dalam banyak perusahaan melibatkan bagian terbesar dari karyawan dan mencakup jumlah terbesar dari asset perusahaan. Oleh karena itu, kegiatan produksi dan operasi menjadi salah satu fungsi utama di perusahaan. Melalui kegiatan produksi dan operasi segala sumber daya masukkan perusahaan diintegrasikan untuk menghasilkan keluaran yang memiliki nilai tambah. Produk yang dihasilkan dapat berupa barang jadi, barang setengah jadi atau jasa. Bidang manajemen produksi dan operasi (MPO) telah mengalami perkembangan yang begitu luas akibat tuntutan pelanggan yang semakin kritis akan product value yang lebih baik, harga yang bersaing. Untuk itu dibutuhkan pengelolaan yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, system operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya. Training ini dirancang sedemikian sehingga membantu pelaksana operasi atau produksi untuk memahami dan menjalankan rencana optimasi proses secara cepat, dan tepat serta memberikan pemahaman mengenai Manajemen Produksi dan Operasi (MPO), agar dapat dihasilkan suatu keputusan optimal. Unsur-unsur dalam manajemen produksi dan operasi ini dapat dikelompokkan menjadi 5M:
- Man (Manusia)
- Material (Bahan)
- Machines (Mesin/Peralatan)
- Methods (Metode /Cara Kerja)
- Money (Modal Uang)
TRAINING MATERIAL OUTLINE :
I. Manajemen Produksi
1. Pengertian dan prinsip Manajemen Produksi.
2. Proses Manajemen Produksi.
3. Prinsip-prinsip Organisasi Kerja.
4. Aspek Sumber Daya Manusia.
5. Pengembangan Produk.
6. Biaya Produksi dan Penentuannya.
7. Analisis Titik Pulang Pokok Produksi.
8. Upaya Penekanan Biaya
II. Manajemen Operasi
1. Pengertian dan prinsip Manajemen Operasi
2. Proses Manajemen Operasi
3. Perencanaan
4. Penyusunan RAB
5. Tool Manajemen Operasi
III. Cases study dan diskusi
TRAINING DURATION : 4 days
INVESTATION PRICE/PERSON :
1. Rp 5.950.000/person (full fare) or
2. Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)
“INSTRUKTUR TRAINING”
Ir. Iim Takwim, MM adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta dosen untuk mata kuliah-mata kuliah seperti Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation, System of Performances Analysis, Feasibility Study of Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak pengalaman profesi beliau di berbagai bidang industri , antara lain :
Production System & Procedures Plan of Manufacturing di PT. IPTN
Technical Staff of Industrial Engineering Division di PT. IPTN (Sub-Contractors, Off-Load and Industrial Domestic Guidance
Assisstant Manager of HRD of Textile Industry
Manager of Production in Garments Industry di PT. Fit-U
Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001
Berbagai topic Training dan Scientific Work beliau, antara lain :
Instructure Bar-chat and Line Balancing Job Establishment and Grading System
Awareness and Introduction of ISO 9001 : 2000 (QMS)
Junior of Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
Management Strategi and Competency
Total Quality Management
Logistic and Supply Change Management (SCM)
Integreted System of Industrial Management
Cost Of Project and Tools Management
Corporate Social Responsibility
Six and Lean Sigma
Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.
Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.
cforms contact form by delicious:days
Di akses dari kata kunci : manajemen produksi dan operasi, management produksi dan operasi, training manajemen produksi, materi manajemen produksi dan operasi, manajemen produksi dan operasional, manajemen produksi dan oprasi, pengertian manajemen operasional hotel, modul manajemen produksi dan operasi, artikel manajemen operasional tentang project management, Seminar tentang pengertian Manajemen Operasional, unusr-unsur manajemen dapat dikelompokkan menjadi, pengelolaan produksi dan operasi, modul manajemen produksi, materi network planning dalam manajemen produksi dan operasi, pengertian manajemen operasi, pengenalan manajemen produksi atau operasional, unsur-unsur manajemen produksi, seninar manajemen produksi, Seminar manajemen produksi, proses manajemen produksi operasi 
Event lainnya :
- Manajemen Produksi & Operasi Manajemen Produksi & Operasi Tanggal Selasa & Rabu, 7 –...
- Manajemen Operasi – Produksi Manajemen Operasi – Produksi Tanggal 19 – 21 Desember 2011...
- MANAJEMEN PRODUKSI MANAJEMEN PRODUKSI Venue : Harris Hotel / Aryaduta Hotel Semanggi...
TAG
MANAJEMEN PRODUKSI dan OPERASI, MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI (MPO), Pengertian dan prinsip Manajemen Produksi, Prinsip-prinsip Organisasi Kerja, Proses Manajemen Produksi
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : August 10th, 2010 | Sudah dibaca 3057 kali.
