MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE IN EFFECTIVELY

Tanggal
28-29 Oktober 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris – Tebet, Jakarta*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE., MM. & Team

Harga
Rp.3.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Menguasai teknik-teknik yang memastikan Anda bermitra dengan pemasok terbaik dalam bisnis Anda
Mempelajari mamajemen supplier yang efektif untuk menghemat pengeluaran, menghindari risiko, meningkatkan operasi dan berkembang dalam lingkungan bisnis saat ini. Pelatihan interaktif ini akan menunjukan cara dalam menangani berbagai masalah peningkatan kinerja supplier. Memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang pemecahan masalah dan metode pengambilan keputusan.

Tujuan Pelatihan

1. Mempelajari enam proses evaluasi strategi untuk supplier manajemen dan kemitraan
2. Mengembangkan kemitraan kolaboratif melalui manajemen suplier
3. Menciptakan lungkungan manajemen supplier yang kondusif untuk pertukaran ide produktif
4. Memastikan jaminan dan kekuatan penawaran
5. Melakukan bisnis dengan strategi suplier

Metode Pelatihan

1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan

1. Introduction to Supplier Management
2. Linking Supplier Performance to Business Strategies
3. Designing an Effective Supplier Evaluation System
4. The Use of Cost-Based Measurement Systems
5. Defining Other Methods of Supplier Evaluation
6. Linking Metrics to Supplier Classification
7. Supplier Certification, Strategic Alliance and Partnerships
8. Conducting Supplier Performance Reviews
9. Outsourcing Supplier Performance Management

Wajib diikuti oleh
Pelatihan yang di desain untuk staf professional yang bertanggung jawab terhadap manajemen supplier termasuk manajer bahan baku, manajer pengadaan, bagian pembeli, teknisi pengendalian mutu, manajer pengendalian mutu, manajer pabrik, manajer operasional dan industry dan manajer produksi.

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. PIN BB
9. Pesan
10. Jumlah peserta yang ikut
11. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
12. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Di akses dari kata kunci : training supplier performance, tujuan kemitraan dengan supplier

Event lainnya :

1. Developing Supplier Relationship Management Developing Supplier Relationship Management Tanggal 30-31 Mei 2012 Pukul 09.00-17.00...
2. Managing Supplier Performance and Relation Managing Supplier Performance and Relation TANGGAL Jan 12 – 13,...
3. MANAGING HUMAN RESOURCE EFFECTIVELY MANAGING HUMAN RESOURCE EFFECTIVELY Tanggal Senin, Selasa & Rabu, 25,...

TAG
Introduction to Supplier Management, MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE IN EFFECTIVELY, strategi suplier, Strategic Alliance and Partnerships, Supplier Certification, SUPPLIER PERFORMANCE


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : July 26th, 2010 | Sudah dibaca 708 kali.

This entry was posted on Monday, July 26th, 2010 at 09:14 and is filed under Logistic & Supply Chain, Management, Purchasing. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.