MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT DEVELOPMENT

Tanggal
Jum’at, 19-11-2010 – Sabtu, 20-11-2010

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS teknik mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training inhouse di beberapa perusahaan.
Pengalaman memimpin di departemen produksi dengan karyawan berjumlah 500 orang selama bekerja di AT&T Batam dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 09 Nopember 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR MENARIK DAN DOOR PRIZE

Training Description :
Bagi sebagian industri, Supplier ataupun Vendor hanyalah perusahaan penyuplai produk ataupun jasa yang berada diluar organisasi yang perannya terkadang kurang diperhitungkan. Tetapi dengan semakin ketatnya kompetisi global, maka peran supplier ataupun vendor adalah hal yang begitu esensial bagi kesuksesan organisasi.

Dalam era standarisasi sekarang, menuntut Vendor untuk selalu lebih baik tidaklah cukup. Super Vendor yaitu vendor yang mampu menunjukan kinerja terbaiknya tidaklah datang dengan tiba-tiba, diperlukan suatu sistem yang komprehensif yang mampu mengukur dan mengembangkan kinerja Vendor sehingga kinerja Vendor selalu menjadi lebih baik dan akhirnya menjadi Super Vendor.

Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam melakukan pengukuran dan pengembangan kinerja Supplier atau Vendor tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik incoming inspection, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan memahami:

1. Mempelajari Konsep: Pengukuran Kinerja Vendor – Sebuah Proses Standar Organisasi berbasis Continuous Improvement
2. Mempelajari dan mempraktekan Sistem Penilaian Kinerja Supplier secara objective dan terlacak
3. Mempelajari Sistem Pengembangan Supplier yang berkelanjutan

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Outline :
Hari Pertama (EVALUASI KINERJA VENDOR)

1. Mempelajari Konsep Purchasing yang menguntungkan dan Permasalahannya
2. Mempelajari Mengapa Pengukuran Kinerja itu Harus Dilakukan
3. Mengenal Metoda Pengukuran Kinerja Vendor
4. Mempelajari Kriteria Tolok Ukur Kinerja Vendor
5. Mengenal VPI – Vendor Performance Index, Sebuah Tool Untuk Mengenal Vendor secara Objective
6. Mempelajari langkah-langkah melakukan pengukuran Kinerja Supplier

Exercise : Peserta diajak untuk memprakteKkan bagaimana menetapkan kriteria tolok ukur kinerja Vendor dan mengembangkan sistem penilaian kinerja Vendor

Hari Kedua (PENGEMBANGAN KINERJA VENDOR)

1. Mempelajari Bagaimana Mengidentifikasi Peluang Peningkatan dan Perbaikan
2. Mempelajari Konsep Brainstorming – Sebuah Mesin Pencetus Ide
3. Mengenal VPA – Vendor Performance Analysis, Sebuah Tool untuk mengenal Peluang Peningkatan dan Pengembangan Vendor
4. Mempelajari Proses Dasar Pengembangan Kinerja Vendor

Exercise : Peserta diajak untuk meng-kreasi Bisnis Proses Pengembangan Kinerja Vendor

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. PIN BB
9. Pesan
10. Jumlah peserta yang ikut
11. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
12. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Di akses dari kata kunci : evaluasi kinerja supplier

Event lainnya :

1. Developing Supplier Relationship Management Developing Supplier Relationship Management Tanggal 30-31 Mei 2012 Pukul 09.00-17.00...
2. Managing Subordinates Performance for Success Managing Subordinates Performance for Success Tanggal 19-20 Desember 2011 14-15...
3. Managing Supplier Performance and Relation Managing Supplier Performance and Relation TANGGAL Jan 12 – 13,...
4. Training Supplier Relationship Management Supplier Relationship Management Tanggal Senin – Selasa, 19 – 20...
5. Vendor Performance Asessment – A Mandatory Requirement For Vendor Development Vendor Performance Asessment A Mandatory Requirement For Vendor Development Tanggal...

TAG
Kinerja Vendor, Kriteria Tolok Ukur Kinerja Vendor, Metoda Pengukuran Kinerja Vendor, Pengukuran Kinerja Vendor, Proses Standar Organisasi berbasis Continuous Improvement, Vendor Performance Analysis


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : November 2nd, 2010 | Sudah dibaca 665 kali.

This entry was posted on Tuesday, November 2nd, 2010 at 10:10 and is filed under Logistic & Supply Chain, vendor. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.