LEAN SIX SIGMA IN SERVICE & MANUFACTURING
Tanggal
27-28 Januari 2009
09:00 – 16:00
Tempat
Patra Office Tower Suite#1710
Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34
Jakarta
Pembicara / Fasilitator
Agus Hendri, SE & Team
Harga
Rp.3.000.000
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)
DESKRIPSI
Seringkali perusahaan menganggap bahwa cacat dan kekeliruan merupakan konsekuensi dari bisnis sehingga kejadiannya sulit untuk dihindarkan. Apalagi banyak metodologi sistem kualitas yang ada, tidak mampu memberikan peningkatan yang dramatik menuju pada tingkat kegagalan nol (zero defect). Sehingga masalah cacat dan kegagalan ini akhirnya ditimpakan kepada produk atau customer yang nilainya tentu akan cenderung membesar jika hal ini terus terjadi berulang kali.
Konsep Six Sigma bukan saja mampu untuk memetakan masalah kualitas yang ada, lebih dari itu metodologi yang ada di dalamnya dapat memberikan ukuran-ukuran seberapa besar tingkat kegagalan yang terjadi dalam perusahaan. Konsep Six Sigma juga menekankan komitmen terhadap pelanggan untuk memberikan kualitas terbaik dengan biaya yang paling murah. Kemampuan produk dan proses akan dibandingkan dengan produk atau proses yang terbaik di kelasnya, serta mampu mengukur, menganalisa, memperbaiki dan mengontrol proses yang terjadi.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Tujuan training ini adalah memberikan pengetahuan praktis kepada peserta agar :
1. Memahami dan mengetahui filosofi kualitas menurut “Six Sigma”
2. Mengetahui tool-tool yang ada dalam Six Sigma dan cara penggunaannya
3. Peserta dapat menerapkan konsep Six Sigma di tempat kerja
METODE PELATIHAN
Pelatihan ini akan menggunakan metode workshop dimana para peserta akan secara langsung diberi kesempatan mengaplikasikan cara-cara melakukan analisa keuangan dengan menggunakan program aplikasi Microsoft Excel. Untuk memudahkan proses belajar tersebut setiap peserta akan disediakan perangkat computer (one laptop/person).
POKOK BAHASAN
1. Filosofi dan sejarah Six Sigma
2. Beberapa pandangan manajemen tentang kualitas
3. Penetapan matrik bisnis dalam Six Sigma, dan kaitannya dengan aspek kuangan dari hasil-hasil yang dicapai
4. Peran dan tanggung jawab manajemen dan karyawan dalam penerapan Six Sigma
5. Inti Six Sigma : Metode DMAIC (define, measure, analyze, improve, control)
6. Tool-tool dalam Six sigma dan penerapannya dalam aktivitas perusahaan
7. Memilih proyek dalam Six Sigma, kriteria, peluang, dan evaluasi
8. Mempertahan kualitas pelaksanaan Six sigma
9. Best Practice dalam penerapan Six Sigma
10. Action Plann and Recommendation
SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.
cforms contact form by delicious:days
Event lainnya :
- Lean Manufacturing System Profitability and Customer Satisfaction Lean Manufacturing System Profitability and Customer Satisfaction Tanggal Senin –...
- Operational Excellence with Lean Manufacturing Operational Excellence with Lean Manufacturing Tanggal dan Tempat 8-9 Agustus...
- LEAN MANUFACTURING for OPERATION EXCELLENCE LEAN MANUFACTURING for OPERATION EXCELLENCE Tanggal dan tempat 24 –...
TAG
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : January 14th, 2009 | Sudah dibaca 726 kali.
