Job Analysis Workshop

Tanggal
28-29 Oktober 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 -16.30 WIB

Tempat
Vue Palace Hotel
Jl. Otto Iskandardinata No. 3
Bandung 40117, Indonesia

Pembicara / Fasilitator
Drs. Bambang Haryanto, M.Sc
ialah instruktur konsultan berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, , Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasari, dan Bank Artha Graha.
Master of Education dari Simon Fraser University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur programprogram manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Harga
Rp. 3,500,000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak.
Bagi 5 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama Gratis untuk satu orang

Materi
Hari Pertama

1. Pengertian Job Analysis dan Konteksnya dalam Pengembangan SDM
2. Pengertian Job Analysis
3. Job Analysis dalam Pengembangan SDM
4. Job Analysis untuk Pengembangan Pelatihan
5. Job Analysis untuk Seleksi Pegawai
6. Job Analysis untuk Penyusunan Skala Kompensasi
7. Job Analysis untuk Performance Review
8. Berbagai Metode Penerapan Job Analysis
9. Identifying essential functions and critical factors
10. Incumbent interviews
11. Supervisor interviews
12. Expert panels
13. Structured questionnaires
14. Task inventories
15. Check lists
16. Open-ended questionnaires
17. Observation
18. Incumbent work logs
19. Review of job classification systems
20. Practice and Simulation:
21. What Aspects of a Job Are Analyzed?

Job Evaluation

1. Manfaat adanya Job Evaluation
2. Job Evaluation dalam Konteks Manajemen
3. Teknik Job Evaluation

Hari Kedua

1. Developing Effective Job Description and Goals
2. How to Develop a Job Description
3. Job Description Resources
4. How to Develop a Policy
5. Performance Development Planning
6. PDP Process
7. Personal Developmental Goals
8. Performance Improvement Plan
9. Competency-Based Development
10. Pengertian Competency-Based Development
11. Langkah Perencanaan Competency Based Development
12. Performance Appraisal dan Remuneration Policy
13. Pengertian Performance Appraisal dan Job Analysis
14. Aplikasi Job Analysis dalam PA
15. Aplikasi Job Analysis dalam Remuneration Policy

Wajib diikuti oleh
General Manager, Human Resource Manager / Asst., Compensation and Benefit Manager, Employee Relations Manager / Asst., Finance Manager / Analyst, Personnel Manager / General Affair

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. PIN BB
9. Pesan
10. Jumlah peserta yang ikut
11. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
12. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Di akses dari kata kunci : pengertian performance appraisal, skala kompensasi

No related posts.

TAG
Job Analysis untuk Penyusunan Skala Kompensasi, Job Analysis Workshop, Pengertian Job Analysis, Supervisor interviews


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : October 11th, 2010 | Sudah dibaca 785 kali.

This entry was posted on Monday, October 11th, 2010 at 11:45 and is filed under HR. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.