Integrating New Workers, Developing Current Workers,and Attracting highly skilled workers
Career Mapping and Planning (Talent Management) “Integrating New Workers, Developing Current Workers,and Attracting highly skilled workers”
Tanggal
09 – 10 Juni 2010
Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.00
Tempat
Hotel /Pusat Pelatihan
Pembicara / Fasilitator
Heru Cokro, S.Psi., M.Psi.(T)
Harga
Rp 2.500.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Bonus: Flashdisk 4 GB Berisi Materi Training
Training Description :
Dalam situasi krisis dan kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent management dan operasi program penempatan karyawan saat ini”. Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara optimal.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:
•Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.
•Mengurangi ketimpangan performa.
•Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.
Materi
- Talent Management (Theory & Reality)
- How to design Talent Management
- Talent Review (Model & Implementation)
- Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
- Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
- How to design rotation, transitioning and promotion
- Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
- Managing and defining competitive salaries
- Performance management with talent development mindset
- How to design Retention programs
Metode Pelatihan
- Pemaparan materi menggunakan 100% modul bukan merupakan hasil duplikasi pelatihan lain dalam rangka menjaga orisinalitas dan mutu pelatihan.
- Penyampaian dilaksanakan dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming yang sangat efektif digunakan , dan hanya beberapa orang saja yang telah mampu mengimplementasikannya.
- Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di organisasi Anda.
- Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia, maupun manual learning.
- Penyampaian materi senantiasa disampaikan dengan pendekatan Spiritual Quotient dan Emotional Quotient
- Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran, melainkan proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang mempengaruhi mindset dan belief peserta pelatihan.
Wajib diikuti
Staff HR, Manajer HR, Praktisi HR, atau orang-orang yang tertarik mengembangkan sistem talent management.
cforms contact form by delicious:days
No related posts.
TAG
Career Mapping and Planning, Career Planning for Talent and Potential Leader, How to design Talent Management, TALENT MANAGEMENT, Talent Review
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : May 20th, 2010 | Sudah dibaca 427 kali.
