Jadwal Training 2024

INTEGRATED INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT UNTUK KORPORASI DAN LEMBAGA KEUANGAN

 

INTEGRATED INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT UNTUK KORPORASI DAN LEMBAGA KEUANGAN (PERBANKAN, DAN LAIN-LAIN)

Tanggal
19-20 Mei 2011

Jam Pelaksanaan
09:00-16:00 WIB

Tempat
Hotel Manhatan – Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA.. Mr
Beliau adalah trainer Certified in Control Self-Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA., Advisor MUC Consulting Group, perusahaan konsultan pelatihan manajemen, certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko. Eksekutif di Indonesian Risk Professional Association (IRPA), asosiasi para professional manajemen risiko. Selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR). Pengalaman lain adalah sebagai Instruktur Risk Awareness Building di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Samudera Indonesia, Konsultan dan Project Manager IRPA untuk Risk Awareness Building di PT Bank Bumiputera Tbk, Konsultan untuk ERM di PT Askes (Persero), PT Sucofindo, PT Jamsostek, Perum Pegadaian, Perum Perhutani.

Harga Investasi
Rp. 3.500.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag

PENGANTAR
Merebaknya kasus pembobolan uang nasabah di sebuah bank besar baru2 ini menunjukkan betapa pentingnya mengintegrasikan pengendalian internal dan manajemen risiko secara efektif untuk mencegah penyalahgunaan kewenangan dan tanggung jawab (fraud).
Workshop ini dapat membantu Anda memahami dan mengimplementasikan aspek tersebut di atas.

Hari Pertama
1. Keterkaitan antara Objektif, Risiko, dan Pengendalian Internal.
2. Kasus Fraud dan Bencana Korporasi: Apa yang dapat kita pelajari?
3. Memahami Kerangka Kerja Sistem Pengendalian Internal menurut COSO Framework.
4. Lingkungan internal (komitmen, integritas, kompetensi, dan standar praktik SDM)

Hari Kedua
1. Memahami soft-control versus hard-control
2. Pengembangan sistem pengendalian pencegahan dan pasca bencana korporasi
3. Mengembangkan ownership terhadap risiko dan pengendaliannya dengan risk and control self-assessment
4. Diskusi Kelompok.

SIAPA YANG PERLU HADIR
Program sangat bermanfaat apabila diikuti oleh :
1. Pimpinanan dan staf manajemen risiko
2. Pimpinan dan staf internal audit
3. Pimpinan dan staf operasional yang berminat
4. Komite pemantau risiko
5. Komite audit
6. Angggota direksi dan komisaris

METODE PELATIHAN
Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara sebagai berikut :
1. Pemaparan singkat konsep bahasan
2. Diskusi interaktif dan diskusi antarpeserta
3. Bedah Kasus

Program sangat bermanfaat apabila diikuti oleh :
1. Pimpinanan dan staf manajemen risiko
2. Pimpinan dan staf internal audit
3. Pimpinan dan staf operasional yang berminat
4. Komite pemantau risiko
5. Komite audit
6. Angggota direksi dan komisaris

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246