HUBUNGAN INDUSTRIAL RELATION ANTARA PERUSAHAAN DAN KARYAWAN DALAM MENGHADAPI ERA AFTA
Tanggal
26 April 2010
Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib
Tempat
Estubizi Business Center
Gedung Setiabudi 2 Building Lt.1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan Jakarta selatan
Pembicara / Fasilitator
AYOK B WITOYO, MBA, M.SI, PHD
Praktisi di bidang Human Resources Department serta Finance Yale University USA Berpengalaman di bidang Human Resources sebagai Director HR serta keuangan, dan sistem manajemen , praktisi di Departemen Keuangan RI, Pricewatehouse Cooper, Ernst & Young, Asian Development Bank.
Syaufii Samsuddin,SH
Mantan Kepala P4P dan Mantan Asisten Menteri Depnakertrans
Harga
Rp.1.200.000,
PENDAHULUAN
Masalah daya saing dalam pasar dunia yang semakin terbuka merupakan isu kunci dan tantangan yang tidak ringan. Tanpa dibekali kemampuan dan keunggulan saing yang tinggi niscaya produk suatu negara, termasuk produk Indonesia, tidak akan mampu menembus pasar internasional. Bahkan masuknya produk impor dapat mengancam posisi pasar domestik. Dengan kata lain, dalam pasar yang bersaing, keunggulan kompetitif (competitive advantage) merupakan faktor yang desisif dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, upaya meningkatkan daya saing dan membangun keunggulan kompetitif bagi produk Indonesia tidak dapat ditunda-tunda lagi dan sudah selayaknya menjadi perhatian berbagai kalangan, bukan saja bagi para pelaku bisnis itu sendiri tetapi juga bagi aparat birokrasi, berbagai organisasi dan anggota masyarakat Mengelola secara optimal hubungan antara pekerja dengan perusahaan adalah hal yang krusial dalam konteks produktivitas kerja dan keberlangsungan perusahaan itu sendiri. Ketidak mampuan mengelola hubungan dengan karyawan dapat menimbulkan akibat-akibat negatif yang bukan saja memiliki konsekwensi hukum, tapi juga memiliki konsekwensi lateral dengan eksistensi bisnis.Untuk mampu mengelola hubungan industrial, seorang Industrial Officer bukan saja perlu dibekali dengan konteks legalitas (perburuhan), tapi juga dengan keterampilan yang memadai dalam menginisiasi program-program yang dapat menjaga dan menjamin hubungan yang produktif antara perusahaan dan karyawan.
Materi Training :
* Konsep Hubungan Industrial
* Model Pendekatan dalam Hubungan Industrial
* Mengelola hubungan dengan karyawan
* Dimensi kunci dalam membangun hubungan dengan karyawan
* Mengelola hubungan perburuhan
* Aspek legalitas (Serikat Pekerja, Asosiasi Pemberi Kerja, KKB, UU perburuhan dll)
* Disciplinary Action
* Proses penyelesaian perselisihan Perburuhan
Wajib diikuti oleh
Director Perusahaan , Manager HRD Serta Industrial Relation Officer
