HR MANAGEMENT
HR MANAGEMENT
Tanggal dan Tempat
29-30 September 2011 | Hotel/ Office Building, Jakarta
26-27 Oktober 2011 | Hotel/ Office Building, Jakarta
29-30 November 2011 | Hotel/ Office Building, Jakarta
Pendahuluan
Para pemain yang terjun dalam persaingan usaha / bisnis sudah mulai menyadari pentingnya kualitas SDM sebagai aspek strategis dalam memenangkan persaingan tersebut. Dibutuhkan pendekatan dan strategi yang tepat dalam mengelola SDM agar kinerjanya dapat dengan jelas sealur dengan pencapaian target perusahaan baik untuk jangka pendek, menengah dan panjang.
Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan semua konsep dan tools Manajemen Sumber Daya Manusia agar benar-benar secara efektif dan efisien dapat dengan jelas terkait dengan pencapaian target perusahaan.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat:
Mengembangan sebuah Strategic Plan HRM bukan biro personalia.
Menjelaskan bagaimana mengelola SDM di perusahaan / organisasi.
Mengembangkan berbagai laporan periodik MSDM.
Menjelaskan pentingnya seorang praktisi HRM menjadi seorang Internal HRM Consultant/Advisor.
Menjelaskan beberapa HRM Tools.
Tantangan praktisi HRM secara Intrernal maupun Eksternal.
Materi
- Perkembangan peran dan fungsi MSDM.
- Strategic Human Resources Management.
- Identifikasi Key Performance Indicators dari Strategic HRM.
- Peran HRM dari Departemen SDM dan Non SDM.
- Proses sistematis kerja dari Strategic HRM.
- Proses penyusunan organisasi.
- Proses rekrutmen, seleksi dan penerimaan karyawan.
- Proses orientasi kerja bagi karyawan baru.
- Penyusunan paket remuneration.
- Pengembangan karyawan.
- Performance Management System.
- Kepersonaliaan.
- Undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan.
- Profil seorang HR Specialist.
Metode Pelatihan
- Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
- Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
- Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
- Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
- Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Peserta
Mereka yang bekerja di Departemen SDM, HRM Consultant, Mereka yang akan bergabung di Departemen SDM.
Fasilitator
Tri Warsono, MM
Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.
Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.
Durasi
Lama Pelatihan adalah 1 hari
Investasi
Rp. 2.500.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum H-7 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta,
Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir
cforms contact form by delicious:days
No related posts.
TAG
HR Management, Perkembangan peran dan fungsi MSDM, Proses penyusunan organisasi, Strategic Human Resources Management, Strategic Plan HRM, training hr
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : November 26th, 2008 | Sudah dibaca 891 kali.
