How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based)
How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based)
Tanggal
16-18 November 2011
Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00 WIB
Tempat
Hotel Atlet Century Park, Jakarta
Pembicara/Fasilitator
AURELIA ANNY*
Aurelia Anny memiliki pengalaman sebagai profesional pemasaran pada industri asuransi dan perbankan terkemuka. Beliau memiliki keahlian di bidang Sales Persuasion & Personal Selling, Customer Service & Customer Handling, Sales Promotion & Advertising, serta Financial Planning. Beberapa perusahaan yang pernah memperoleh pelatihan darinya, antara lain Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank Indonesia, Telkomsel, dan lain-lain. Saat ini beliau merupakan Executive Director PT. Menara International, sebuah perusahaan yang didirikannya bekerja sama dengan Asuransi Avrist Indonesia, untuk mengembangkan bisnis independent agency sewilayah Indonesia. Beliau menempuh pendidikan Sarjana Manajemen di Universitas Trisakti.
BAGAS SWETA BHASKARA
Bagas memiliki berbagai pengalaman terutama sebagai human capital specialist dan job analyst di beragam perusahaan, meliputi pertambangan, televisi, asuransi, telekomunikasi, consumer goods, farmasi dan lainnya. Berhasil meraih gelar master dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan gelar sarjana dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia keduanya dibidang Sumber Daya Manusia. Keahliannya dalam ilmu statistik serta SDM merupakan dasar kepakarannya dalam melaksanakan beragam proyek Job Evaluation & grading (Compensation & Benefit system), Competency Based Human Resource Management, Climate and Culture Audit, dan Human Resource Information System.
Harga
Rp. 3.450.000,- / orang
untuk pembayaran selambatnya 1 November 2011 (bukti di fax).
Pembayaran setelah tanggal 1 November 2011 : Rp. 3.750.000,- /orang
Discount Khusus 50% Bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang
Sudah termasuk :Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar Kit.
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)
Materi
Tujuan utama perusahaan adalah mendapatkan orang-orang yang tepat untuk menjalankan roda organisasi. Untuk itu dibutuhkan staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan memadai. Hal ini tentunya dimulai dengan strategi perekrutan, seleksi dan penggunaan tehnik assessment dan interview yang tepat guna dan terstruktur. Aplikasi yang sama juga berlaku bagi seleksi dan penilaian kompetensi. Selain menurunnya kinerja, kesalahan dalam rekrutment berakibat besarnya biaya pengembangan, pemberdayaan dan pelatihan staf.
Karenanya pelatihan ini sangat tepat diikuti tidak saja oleh para praktisi sumber daya manusia, namun juga para manajer, supervisor yang ingin meningkatkan efektifitas mereka, khususnya kehandalan dan penguasaan strategi recruitment, proses seleksi dan keahlian wawancara berbasis talent dan kompetensi, dalam merekrut, penilaian dan melakukan seleksi berbasis kompetensi, diselingi dengan pembahasan berupa studi kasus sehingga kinerja yang baik dalam pekerjaan nantinya dapat tercapai seperti apa yang diharapkan.
Tujuan Pelatihan adalah membuat peserta:
- Mampu melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi.
- Mampu melakukan wawancara penempatan kerja.
- Mampu meningkatkan kemampuan komunikasi dalam wawancara.
- Meningkatkan efektivitas diri dalam pengelolaan SDM di unit kerjanya.
AGENDA PELATIHAN:
Hari Pertama:
Sesi 1: The New Paradigm in the People Management: From CBHRM to Talent Management
- Memahami perbedaan antara Traditional Based HRM, Competency Based HRM vs Talent Based HRM.
- Beragam facet dalam implementasi Competency based HRM
- Beragam Facet dalam implementasi Talent Based HRM
- Talent Pools: Potential, Performance, Commitment
- The war of talents vs The War of competency.
- Studi Kasus dan Diskusi kelompok.
Sesi 2: Exploring The Real Talent: Understanding Assessment Model – Selection Methods Based on Competency, Job & Organization Fit
- Pengantar mempelajari mengenai metode penilaian dan seleksi berbasis pada kompetensi vs Talent.
- Metode seleksi dan penilaian berbasis organization Fit.
- Menentukan metode seleksi yang tepat bagi posisi tertentu.
- Beragam jenis penilaian (penilaian psikologis dan potensi diri, assesment center, penilaian ala magang – MT).
- Kelebihan dan kekurangan dari beragam model penilaian talent.
- Metode seleksi berbasis organization Fit.
- Menentukan metode seleksi yang tepat bagi posisi tertentu.
- Konsep lanjutan Traits (Talents), Self Image, dan Motives.
- Beragam model assesment psikologis: Aptitude IQ Test, MBTI, PAPI Kostick, DISC, projection test: Doodle Test & Graphology test, in-basket.
Sesi 3: Introduction to Competency Based Interview Technique: The Simplified BEI Technique
- Memahami tehnik interview berbasis kompetensi.
- Aplikasi tehnik interview berbasis kompetensi menggunakan Simplified BEI technique.
- Studi kasus dan latihan Simplified BEI.
Sesi 4: Using The Simplified BEI Techniques
- Simplified BEI menggunakan Client Competency Dictionary.
- Tehnik menggunakan pertanyaan untuk Client competency program.
- Menentukan kapan dan sedalam apa mengajukan pertanyaan yang ada.
- Menentukan kedalaman temuan guna menentukan indikator perilaku.
Hari Kedua:
Sesi 5: Human Communication Skills for Interviewer & Assessor
- Konsep Dasar Human Communication for interviewer.
- Beragam situasi interview dan bentuk komunikasi efektif.
- Pemahaman pentingnya keahlian komunikasi tingkat lanjutan bagi seorang Interviewer.
- Persepsi dan Hambatan Psikologis dalam Prinsip-prinsip Komunikasi.
- Tehnik SIPOC dan Root cause analysis dalam memahami alur kerja dan proses.
Sesi 6: Psychological Aspects of Competency Interview
- Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.
- Model kecenderungan individu dalam interview sesuai tipology.
- Beragam masalah yang sering terjadi pada (calon) karyawan sesuai tipologi
- Latihan mengenali tipologi dan menghadapinya.
Sesi 7: Listening, Questioning & Summarizing Skills in Competency Interview
- Pemahaman meta model dan 3 kesalahan umum interviewer (Delesi, Generalisasi, Distorsi).
- Latihan metamodel dan reframing.
- Tehnik NLP: Sub modalities, Mirroring, Pacing & Leading.
- Tehnik-tehnik mendengarkan, bertanya dan menyimpulkan, berbasis NLP dan meta model.
- Penerapkan pengetahuan dan keahlian tersebut dalam pekerjaan interview.
Sesi 8: Practicing The Skills: combining NLP, People Typology, The body Language & Intonation
- Mempelajari body language berupa fisik seperti raut muka dan pengenalan manajemen dan tehnik kontrol emosi.
- Latihan: melakukan tipologi, NLP, meta model dan reframing.
- Bonus: 2 tehnik mengetahui kebohongan dalam 1 detik.
- Tehnik membaca melalui rasa.
- Penerapkan pengetahuan tersebut dalam pekerjaan interview.
Hari Ketiga
Sesi 9: Developing & Filling the Report Template: Competency Interview & Coding with BEI
- Teknik membaca dan menafsirkan laporan kompetensi
- Menggunakan panduan wawancara kompetensi dan pembuatan laporan hasil wawancara.
- Finalisasi laporan dan prosedurnya.
- Latihan Affinity Diagram, SIPOC dan Root Cause.
Sesi 10&11: Practice (1) & Practice (2)
- Studi kasus dan latihan Simplified BEI.
- Praktek dan simulasi Simplified BEI bagi perusahaan.
- Role play tiga dimensi.
Sesi 12: Practice (3): How to Write The Interview Report + Final Practice & Facilitator Evaluation
- Pembuatan laporan hasil wawancara dengan menggunakan template
- Review fasilitator dan closing.
cforms contact form by delicious:days
Di akses dari kata kunci : pentingnya keahlian berkomunikasi 
Event lainnya :
- Advance Competency-Based HRM Advance Competency-Based HRM Tanggal 03 – 05 April 2012 Jam...
- Behavioral Event Interview (Teknik Wawancara Berbasis kompetensi) Behavioral Event Interview (Teknik Wawancara Berbasis kompetensi) Tanggal 28-29 Mei...
- ADVANCE COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT ADVANCE COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT Tanggal Selasa-Rabu , 20-21 Oktober 2011...
- HOW TO RECRUIT, INTERVIEW & SELECT THE RIGHT EMPLOYEE EFFECTIVELY HOW TO RECRUIT, INTERVIEW & SELECT THE RIGHT EMPLOYEE EFFECTIVELY...
- Competency Based Human Resource Management Competency Based Human Resource Management Tanggal 22 – 24 Mei ...
- Designing Competency Based Recruitment and Selection Designing Competency Based Recruitment and Selection Tanggal 27 – 28...
- Talent Based Management Program Talent Based Management Program Tanggal 13-14 Maret 2012 28-29 Juni...
- Behavior Based Interview Behavior Based Interview Tanggal 11-12 Juni 2012 Pukul 09.00-17.00 WIB...
- Strategic Competency-Based Human Resource Management Strategic Competency-based Human Resource Management Tanggal 17-18 Oktober 2011 Pukul...
- EMPLOYEE COMPETENCY ASSESSMENT EMPLOYEE COMPETENCY ASSESSMENT Tanggal 15-16 November 2011 8-9 Desember 2011...
- RECRUIT, INTERVIEW & SELLECT TECHNIQUES RECRUIT, INTERVIEW & SELLECT TECHNIQUES Tanggal Rabu, 12 Oktober 2011...
TAG
Exploring The Real Talent, Select & Place the Right Employee, The New Paradigm in the People Management
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : February 21st, 2008 | Sudah dibaca 1233 kali.
