How To Plan Your IT Budgeting For Strategic IT Investment

Tanggal
12-13 Januari 2012
15-16  Maret 2012
21-22 Juni 2012
18-19 September 2012
20-21 Desember 2012

Durasi Training
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / Santika Hotel Jakarta

Biaya dan Investasi
Rp 3.250.000,- ( Full Fare )
Early Bird : Rp 3.000.000,- (Paid 4 days Before H )
Group Price : Rp 8.850.000,- (3 participants from the same company)

Latar Belakang
Besarnya tingkat kesulitan dalam membuat estimasi dan penentuan anggaran di dalam departemen IT dikarenakan kurangnya pengetahuan dan pemahaman mengenai konsep metode estimasi, metode penetapan anggaran, tata kelola IT dan metode pemantauan anggaran yang benar di dalam department IT. Jika hal demikian tersebut diabaikan, maka budget IT yang sudah dikeluarkan akan menjadi sulit dikontrol dan menghasilkan suatu laporan pertanggunganjawaban penggunaan anggaran dana yang sulit dipastikan kebenarannya.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

1. Mengerti dan memahami konsep manajemen keuangan pada department IT.
2. Mengerti dan memahami konsep penganggaran dan tujuan penganggaran.
3. Mengetahui dan memahami elemen-elemen anggaran yang baik.
4. Mengetahui dan memahami proses-proses penganggaran.
5. Mengetahui dan memahami manajemen IT dengan menggunakan tools KPI.
6. Mengetahui dan memahami metode estimasi anggaran.

Instruktur
Agung Kus Sugiharto, ST
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager EDP dan Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir beliau adalah sebagai Direktur di PT. Target Digital Solusindo. Beliau juga pernah memberikan pelatihan sebagai berikut : Mastering Microsoft Excel 2007 : Beyong Basic For Office Automation, Powerfull Data Analysis & Dashboard Reporting with Ms. Excel 2007, COBOL Programming, RPG Programming, FORTRAN Programming, RDBMS With SQL 2000, System Analyst and Design, VB6 Database programming, VF9 Database Programming, IT Security, ITIL, COBIT, dan lain-lain. Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

1. 40% Theory
2. 60% Practices (Case study)
3. Dynamic and interactive training presentation.

Materi Training

1. Manajemen keuangan pada department IT.
2. Apa yang dimaksud dengan penganggaran ?
3. Mengapa diperlukan penganggaran ?
4. Elemen-elemen anggaran yang baik – Struktur Anggaran ( CAPEX and OPEX )
5. Elemen-elemen anggaran yang baik – Properti Anggaran ( CAPEX and OPEX )
6. Proses dalam penganggaran ( Proses penetapan dan proses pemantauan ).
7. Tata kelola IT dengan tools KPI (Key Performance Indicator).
8. Metode estimasi anggaran (TCO=Total Cost of Ownership, ROI=Return on Investment)
9. Faktor-faktor yang mendukung keberhasilan
10. Latihan penyusunan anggaran

Wajib diikuti oleh :
Supervisor, Kepala Bagian, Manajer, Senior Manajer, Direktur

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. Pesan
9. Jumlah peserta yang ikut
10. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
11. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Di akses dari kata kunci : anggaran IT Department, contoh budget plan untuk seminar, sugiarto pt harita mineral

Event lainnya :

1. Business Plan & Budgeting (Menggunakan Software Business Plan Pro 2007) Business Plan & Budgeting (Menggunakan Software Business Plan Pro 2007)...
2. Business Plan & Budgeting – Menggunakan Software Business Plan Pro 2007 Business Plan & Budgeting – Menggunakan Software Business Plan Pro...

TAG
CAPEX and OPEX, HOW TO PLAN YOUR IT BUDGETING FOR STRATEGIC IT INVESTMENT, IT Budgeting For Strategic IT Investment, Latihan penyusunan anggaran, Manajemen keuangan pada department IT


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : September 2nd, 2010 | Sudah dibaca 1177 kali.

This entry was posted on Thursday, September 2nd, 2010 at 16:03 and is filed under Computer and IT Series. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.