PELAKSANAAN
Hari/Tanggal : 7 - 8 Agustus 2008
Durasi : 16 jam/2 hari
Lokasi : Hotel Ibis Kemayoran
Investasi : Rp. 2.500.000/ peserta
( Lunch, Snack, Modul & sertifikat)
Bonus : FlashDisk 2 GB

MATERI
Definisi Workload
Manfaat Workload Analysis
Pengelolaan SDM
Apa yang dikerjakan HR
HR Strategic
Integrating Human Capital to Organizational Strategy
Tuntutan Tata Kelola SDM
Bagaimana Menghitung FTE
Efficient VS Effective
Process Base
Process Assessment Base Activity
Effective Working
Proses Assesmen Process Base
Benefit dari Improvement
Underload
Overload
Recruitment
Workforce Planning

SASARAN
Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu untuk melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang untuk memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.

PESERTA
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

METODE
(Game, Case Study, Interactive Discussion & Unit Assessment Presentation) membuat pelatihan akan berjalan dinamis dan penuh hiburan namun tetap memotivasi peserta.

TRAINER/ INSTRUKTUR
TEAM INSTRUKTUR LP3I

Kode : LP31

cforms contact form by delicious:days

This entry was posted on Friday, July 18th, 2008 at 4:33 am and is filed under HR. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

Program Lainnya