FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT 2009
Tanggal
Selasa, 14-07-2009 – Rabu, 15-07-2009
Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB
Tempat
Harris Hotel Bali
Pembicara / Fasilitator
HENRY FAISAL NOOR, SE, MBA
Trainer Profesional yang telah memiliki jam terbang yang tinggi dalam bidang pengajaran dan pelatihan di perusahan-perusahaan besar. Ia telah melakukan banyak sekali Pelatihan baik Publik maupun In-house dengan hasil yang sangat memuaskan. Henry memperoleh gelar Master in Business Administration dari St Louis University Missouri USA. Ia memiliki pengalaman kerja sebagai praktisi dan pernah diangkat oleh pemerintah sebagai Kepala kantor di BKPM untuk perwakilan USA. Masih aktif mengajar sebagai dosen pada program sarjana dan pasca sarjana di beberapa universitas dan institusi diantara Universitas Indonesia. Konsultan dan Partner dibeberapa perusahaan konsultan. Buku-buku yang pernah ditulis dan diterbitkan diantaranya ekonomi manajerial, manajemen investasi dan keuangan dll.
Ir. SLAMET AFFANDI, MBA
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan keuangan, akunting, operasi dan strategi bisnis, dan sistem pengendalian internal. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital dan management services, konsultan bisnis dan manajemen di beberapa proyek Asian Development Bank, Direktur Operasional dan Keuangan di perusahaan swasta nasional, dan aktif sampai saat ini sebagai konsultan bisnis dan manajemen pada perusahaan swasta dan BUMN. Yang bersangkutan merupakan Instruktur/Pembicara reguler berbagai pelatihan manajemen di berbagai lembaga pelatihan, dan juga staf pengajar (home base) di program Magister Manajemen, Magister Teknik Industri, dan Magister Teknik Mesin di Jakarta. Memperoleh gelar MBA dari IEU Institute Management/European University majoring in financial controlling and planning.
Harga
Rp 2.500.000,- (Full Fare)
: : Early Bird Rp 2.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 06 Juli 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :
: : BONUS ! ! FLASHDISK : :
Materi Training Description :
Perusahaan sukses pasti memiliki bidang pengawasan keuangan yang sangat kuat dan professional. Dengan berjalannya fungsi control yang efektif akan membantu perusahaan dalam pengawasan keuangan di perusahaan. Fungsi Control ini sangat penting bagi perusahaan, mengingat pengeluaran – pengeluaran yang tidak seharusnya mudah dilakukan oleh oknum – oknum yang tidak bertanggung jawab. Dengan program pengawasan yang ketat dan professional akan memiliki dampak yang produktif bagi perusahaan. Untuk itulah perusahaan harus memiliki konsep pengawasan keuangan yang baik dengan berbagai pendekatan dan program yang jelas ,sehinga dapat membantu dalam menaikkan kinerja perusahaan.
Tujuan & Manfaat Pelatihan
A. Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi financial management, risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller.
B. Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
C. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
- mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
- mereview kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini apakah masih mungkin disempurnakan
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Outline :
DAY ONE
SESI I . FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT AT A GLANCE (Introduction, Role and Goal)
SESI 2 . INTERNAL CONTROL
- Fungsi dan peran Internal Control di perusahaan.
- Konsep internal control yang efektif.
- Hambatan – hambatan dalam internal Control/Audit.
- Langkah – langkah profesional seorang Internal Control
SESI 3. RISK MANAGEMENT DAN RISK ASSESSMENT
SESI 4. FINANCIAL PLANNING & BUDGETARY CONTROL
SESI 5. FINANCIAL ADVICE FOR MANAGEMENT
- Konsep pembuatan laporan keuangan ke Top Manajemen.
- Masalah – masalah keuangan apa saja yang perlu disampaikan ke Top Manajemen.
- Kapan menyampaikan laporan dan bagaimana caranya.
DAY TWO
SESI 6 . TREASURY AND CASHFLOW FORECASTING ANALISYS
- Memahami konsep treasury perusahaan yang efektif.
- Memahami cashflow forecasting.
- Analisa Treasury dan cashflow perusahaan.
- Langkah efektif dalam analisa cashflow forcasting.
SESI 7. WORKING CAPITAL MANAGEMENT
- Memahami peran modal kerja bagi perusahaan.
- Konsep mendapatkan working capital yang efektif dan efisien.
- Tahap – tahap penyusunan working capital.
- Analisa Working Capital Management yang efektif.
SESI 8. COST CONTROL & COST REDUCTION
SESI 9. CREATIVE ACCOUNTING
SESI 10. FINANCIAL CONTROLLER PERFORMANCE MANAGEMENT (TOLAK UKUR KINERJA FINANCIAL CONTROLLER)
Wajib diikuti oleh
CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Managers, Bankers, Staff, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan
cforms contact form by delicious:days
Event lainnya :
- FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS: “Using Financial Reports to Increase Profits” FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS: “Using Financial Reports to Increase Profits” Tanggal...
- FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT 2011 FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT 2011 Jadwal & Lokasi : Kamis –...
TAG
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : June 17th, 2009 | Sudah dibaca 1300 kali.
