Enterprise Risk Management (ERM)
TANGGAL:
11-12 September 2008
09:00 – 16:00
TEMPAT:
Patra Office Tower #R.1710
Jakarta
BIAYA PENDAFTARAN:
Rp 3.000.000 (Disc Ramadhan Rp 500.000)
(Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir, Seminar Kit)
DESKRIPSI
ESENSI UTAMA DARI MANAJEMEN RESIKO ADALAH MEMINIMALKAN PENGARUH NEGATIF DARI BERBAGAI RESIKO YANG DIHADAPI DALAM KEGIATAN BISNIS AGAR PELUANG DAN TUJUAN BISNIS DAPAT TERCAPAI SECARA OPTIMAL.
Walaupun pada kenyataannya secara alamiah manajemen resiko telah dilakukan oleh setiap entitas dan pelaku bisnis, namun dalam perkembangannya akhir-akhir ini praktisi bisnis mulai dituntut untuk melakukannya secara profesional, terencana, dan terukur.
Pelatihan Enterprise Risk Management ini akan membahas cara-cara mendeteksi resiko, konsep pengelolaan resiko, bagaimana proses manajemen resiko dan aplikasinya. Metode yang digunakan dalam penyajian materi pelatihan ini adalah gabungan antara metode lektur dan studi kasus dimana setiap peserta dapat memanfaatkan kesempatan yang ada untuk mengajukan pertanyaan dan/atau masalah yang dihadapinya demi mendapatkan pemecahan.
PELATIHAN UNTUK ANDA:
1. Auditor Internal yang ingin memahami dan memperluas wawasannya dalam pengelolaan risiko bisnis.
2. Auditor Internal yang ingin menyegarkan pengetahuannya dalam penerapan manajemen risiko yang efektif.
3. Para Manajer dan eksekutif yang ingin memperluas pengetahuannya dalam mengimplementasikan ERM secara efektif.
4. Enterprise risk management implementation team leaders and members.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :
1. Memberikan pemahaman akan pentingnya Penerapan Manajemen Resiko yang Efektif yang sesuai dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan
2. Memahami COSO ERM Framework
3. Membekali Peserta dengan pemahaman yang mendasar mengenai proses manajemen resiko dan teknik aplikasinya dalam operasional perusahaan sehari-hari
4. Dengan menerapkan manajemen resiko secara tepat diharapkan akan membantu manajemen perusahaan dalam pengembangan corporate governance dan melindungi kepentingan stakeholdernya
5. Benchmark, or reinvent, your risk management tools and practices
POKOK BAHASAN
1. GAMBARAN UMUM MANAJEMEN RESIKO
- Esensi Manajemen Resiko
- Perkembangan Status dan Praktek Manajemen Resiko
- Faktor Kunci Keberhasilan Manajemen Resiko
- Kebutuhan terhadap Manajemen Resiko
- Tujuan dan Manfaat Manajemen Resiko
- Hasil yang Diharapkan dari Penerapan Manajemen Resiko
2. KONSEP MANAJEMEN RESIKO
3. ENTERPRISE RISK MANAGEMENT FRAMEWORK
4. PROSES MANAJEMEN RESIKO
5. PENERAPAN PROSES MANAJEMEN RESIKO
6. STUDI KASUS
INSTRUKTUR :
Maryanto & Team
Team Instruktur LPAI terdiri dari para praktisi audit (auditor) dengan pengalaman lebih dari 10(sepuluh) tahun baik sebagai auditor ataupun instruktur. Mereka rata-rata adalah lulusan S-2 dari dalam/luar negeri, bahkan beberapa diantaranya ada yang lulusan S-3 (Ph.D.). Sebagian juga ada yang memiliki sertifikat profesi seperti CIA (Certified of Internal Auditor), CFE (Certified Fraud Examiners), CCSA, CISA, dan sebagainya. Sebagai auditor mereka banyak terlibat dalam pengungkapan kasus-kasus kecurangan yang terjadi di negeri ini.
*This seminar is also taught by other auditing experts
Kode : LPOT17
cforms contact form by delicious:days
Di akses dari kata kunci : pelatihan risk management, pelatihan risk manajemen 
Event lainnya :
- ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERBASIS ISO 31000:2009 ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERBASIS ISO 31000:2009 20-21 April 2011 |...
TAG
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : August 29th, 2008 | Sudah dibaca 1805 kali.
