Effective Root Cause Problem Analysis
Effective Root Cause Problem Analysis
Venue : Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi
Date :Saturday, 20 November 2010 | 09.00 am – 04.00 pm
PENGANTAR :
Pernahkah Anda menemui suatu masalah yang muncul berulang kali, walaupun sudah dilakukan tindakan perbaikan?
Hati-hati dengan pengambilan keputusan atas suatu sumber masalah. Dalam praktiknya, kita sering terjebak dengan “sumber masalah semu”, yaitu sumber masalah yang sebenarnya bukan sumber masalah. Sehingga setelah kita ambil tindakan, masalah tersebut muncul kembali.
Salah satu jebakan analisa sumber penyebab masalah adalah asumsi bahwa Anda mengetahui apa sebenarnya yang menyebabkan suatu masalah tanpa perlu menghabiskan waktu dan upaya untuk menggali lebih dalam.
PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.
GARIS BESAR BAHASAN :
- Continuous Improvement Program
- Kepekaan terhadap masalah
- Memandang masalah sebagai peluang perbaikan
- Teknik analisa masalah : analisa faktor dominan dan analisa faktor yang paling berpengaruh
- Teknik menggali sumber masalah dan brainstorming yang efektif
- Aplikasi teknik 5 Why yang efektif
- Teknik mengunci masalah dengan ide kreatif
METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training
Investasi
Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training
Rp.1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp.1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)
Course Instructors
Dudung Duhara, MT., SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management). Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF).
Ir. Surachman Aditya
Surachman telah berpengalaman pada dunia industri manufaktur lebih dari 15 tahun. Sebagai konsultan, ia memfokuskan diri dalam bidang Productivity, Quality, Safety, & Environment Management System. Surachman berpengalaman dalam proses pengembangan Quality Management System ISO 9001:2000, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.
cforms contact form by delicious:days
Di akses dari kata kunci : contoh: problem analysis root cause analysis, root cause analysis efektif, teknik menggali masalah 
Event lainnya :
- ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS Tanggal 16-18 November 2011 Jam Pelaksanaan...
- Root Cause Analysis (RCA) – An Effective Problem Solving Method Root Cause Analysis (RCA) – An Effective Problem Solving Method...
- ROOT CAUSE ANALYSIS ROOT CAUSE ANALYSIS Hotel Puri Artha, Yogyakarta |29-31 Maret 2011...
- ROOT CAUSE ANALYSIS ROOT CAUSE ANALYSIS Hotel Puri Artha, Yogyakarta |22-24 Maret 2011...
- PRACTICAL LEAN PROBLEM SOLVING PRACTICAL LEAN PROBLEM SOLVING 25-26 Maret 2011 | Aryaduta Hotel...
TAG
5 Why yang efektif, Continuous Improvement Program, Effective Root Cause Problem Analysis, Kepekaan terhadap masalah, Problem Analysis
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : August 20th, 2010 | Sudah dibaca 764 kali.
