EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING

Tanggal
Senin, 28-12-2009 – Selasa, 29-12-2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
Ir. Slamet Afandi, MBA.
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan keuangan, akunting, operasi dan strategi bisnis serta sistem pengendalian internal. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital dan management services, konsultan bisnis dan manajemen di beberapa proyek Asian Development Bank, Direktur Operasional dan Keuangan di perusahaan swasta nasional, dan aktif sampai saat ini sebagai konsultan bisnis dan manajemen pada perusahaan swasta dan BUMN.
Yang bersangkutan merupakan Instruktur/Pembicara reguler berbagai pelatihan manajemen di berbagai lembaga pelatihan, dan juga staf pengajar (home base) di program Magister Manajemen, Magister Teknik Industri, dan Magister Teknik Mesin di Jakarta. Memperoleh gelar MBA dari IEU Institute Management/European University majoring in financial controlling and planning.

Harga
Rp 2.650.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.500.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 17 Desember 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

Materi
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.
Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

Tujuan & Manfaat Pelatihan
1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Metode Pelatihan
1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. Principles of Budgeting and Cost Control

* Critical Functions of Management
* The Budget as a Key Financial Statement
* Development of internal control
* Key elements of cost control

2. The budgeting cycles

* Environmental analysis
* Formulating company objective and strategy
* Tactical and operating plan
* Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting

* Zero-based budgeting
* Activity base
* Fund available
* Detail and Completeness
* Allocations from Cost Centers

4. Budgeting and Costing Techniques

* Forecasting Methods
* Break-even Analysis
* Use of Standards
* Trend Analysis
* Cost Estimation

5. Project Budgeting

* Project Planning
* Direct and Indirect Projects Costs

6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis

* Guideline of capital expenditure
* Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Cost Control and Management Budget Reports

* Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
* Understanding the Need for Timeliness and Precision
* Variance Analysis

Wajib diikuti oleh
Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. PIN BB
9. Pesan
10. Jumlah peserta yang ikut
11. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
12. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Event lainnya :

1. Training Cost Control Management Training Cost Control Management Tanggal : 16-17 Desember 2011 16-17...
2. Capital Budgeting Capital Budgeting Tanggal 27-29 Maret 2012 22-24 Mei 2012 21-23...
3. TRAINING : EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL TRAINING : EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL Panduan Praktis Penyusunan...
4. Effective Budgeting and Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making Effective Budgeting and Cost Control For Planning, Controlling, & Decision...
5. CORPORATE BUDGETING Planning-Controlling-Decision Making CORPORATE BUDGETING Planning-Controlling-Decision Making JADWAL & LOKASI PELATIHAN : 07...

TAG
COST CONTROL PLANNING, EFFECTIVE BUDGETING, EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING, Principles of Budgeting and Cost Control, seminar budgeting, training budgeting


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : November 24th, 2009 | Sudah dibaca 733 kali.

This entry was posted on Tuesday, November 24th, 2009 at 13:52 and is filed under Workshop Lainnya. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.