Effective Budgeting And Cost Control : Planning & Controlling

Tanggal
24-25 April 2012
25-26 Juli 0212
27-28 September 2012
28-29 November 2012
27-28 Desember 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
Ir. SLAMET AFFANDI, MBA
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan serta manajemen perusahaan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Operational Director, Senior Manager dan Manager di beberapa perusahaan swasta nasional dan perusahaan konsultan. Aktif di Konsultan Management Asian Development Bank, Konsultan Management Inkindo dan merupakan Management Training Specialist di beberapa lembaga pelatihan.

Slamet afandi memperoleh gelar master of business administration dari IEU Institute of Management/Europan University majoring in Financial Controlling and Planning.

Harga

Training Description :
Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

TUJUAN WORKSHOP

1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
   • Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
   • Konsep dan cycle budgeting
   • Tujuan dari Strategic Planning
2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:
   • Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
   • Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
   • Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline:
1. PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL

• FUNGSI BUDGET DAN RUANG LINGKUP BUDGET
• TUJUAN, KONSEP DAN PROSES BUDGET
• PERFORMANCE EVALUATION

2. LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES

• BUDGETING CYCLE
• ANALISA EXTERNAL FAKTOR DAN ASUMSI DASAR BUDGET
• HUBUNGAN ANTARA TUJUAN, STRATEGI DAN TAKCTICAL BUDGET DAN MEREFLEKSIKAN DALAM LAPORAN KEUANGAN

3. THE REVENUE BUDGETING

• HUBUNGAN ANTARA REVENUE DAN STRATEGY PERUSAHAAN
• MEMBUAT BUDGET REVENUE SECARA KOMPREHENSIF
• TEKNIK APLIKATIF DALAM MENGEVALUASI BUDGET REVENUE
• CONTIGENCY PLAN
• REVENUE BUDGETING CYCLE DAN MANAGEMENT COMMITMENT

4. THE OPERATING BUDGET

• LANGKAH – LANGKAH PEMBUATAN OPERATIONAL BUDGET
• MENGHITUNG LABOR HOURS AVAILIBILITY DAN HEADCOUNT PLAN
• MENGHITUNG BUDGETED MANUFACTURING OVERHEAD RATES

5. EXPENSE BUDGETING

• TEKNIK MEMBUAT EXPENSE BUDGET (COMPETITIVE PARITY, PERCENTAGE OF SALES, FIXED SUM PER UNIT, PREVIOUS PROFIT, ROI & TASK METHOD)
• DETAIL AND COMPLETENESS
• ALLOCATIONS FROM COST CENTERS
• MEMBUAT BUDGET SELLING EXPENSES DAN MARKETING EXPENSES
• CAPITAL EXPENDITURES BUDGETING AND ANALYSIS
• COST CONTROL DAN REPORTING EXPENSES

6. MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET

• KONSEP DAN APLIKASI SPENDING BUDGET
• MENINGKATKAN KEAKURASIAN EXPENSES BUDGET

7. PROSES APPROVAL BUDGET

• BAGAIMANA REVIEW PROCESS YANG EFEKTIF
• MEMBUAT CONTIGENCY PLAN
• MENGINDENTIFIKASIKAN RESERVE DALAM BUDGET

8. PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET

• VARIANCE ANALYSIS
• MENENTUKAN KAPAN BUDGET HARUS DIREVISI
• TAKES TO MAKE ANALYSIS

9. BEST PRACTICE IN COST CONTROL

Wajib diikuti oleh
Public

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. PIN BB
9. Pesan
10. Jumlah peserta yang ikut
11. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
12. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Di akses dari kata kunci : efektif budget control, konsep planning controlling, prinsip dari budgetting

Event lainnya :

1. Budgeting And Forecasting : Penyusunan, Proses dan Pengendalian Budgeting And Forecasting : Penyusunan, Proses dan Pengendalian Tanggal 27...
2. Budgeting & Cost Control Budgeting & Cost Control Tanggal 19 – 20 Maret 2012...
3. Budgeting And Project Cost Control Budgeting And Project Cost Control Tanggal 12-14  September 2012 Jam...
4. Training Cost Control Management Training Cost Control Management Tanggal : 16-17 Desember 2011 16-17...
5. Developing, Managing and Controlling BUDGET Developing, Managing and Controlling BUDGET Guide to Planning and Controlling...
6. Developing Budget Control for Operation in Mfg Coy Developing Budget Control for Operation in Mfg Coy Tanggal 7-9...
7. Optimizing Budgeting With Excel Spreadsheet Optimizing Budgeting With Excel Spreadsheet Tanggal 17-18 Januari 2012 13-14...
8. Capital Budgeting Capital Budgeting Tanggal 27-29 Maret 2012 22-24 Mei 2012 21-23...
9. TRAINING : EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL TRAINING : EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL Panduan Praktis Penyusunan...
10. Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif (Perencanaan & Pengendalian perusahaan)...
11. Effective Budgeting and Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making Effective Budgeting and Cost Control For Planning, Controlling, & Decision...
12. CORPORATE BUDGETING Planning-Controlling-Decision Making CORPORATE BUDGETING Planning-Controlling-Decision Making JADWAL & LOKASI PELATIHAN : 07...

TAG
COST CONTROL PLANNING, EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING, Effective Budgeting And Cost Control : Planning & Controlling, Expense Budgeting, Konsep dan cycle budgeting, PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : July 22nd, 2010 | Sudah dibaca 1297 kali.

This entry was posted on Thursday, July 22nd, 2010 at 13:24 and is filed under Accounting, Finance. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.