PELAKSANAAN
Hari/Tanggal : 13 - 14 Agustus 2008
Durasi : 16 jam/2 hari
Lokasi : Hotel Ibis Kemayoran

Investasi : Rp. 2.500.000/ peserta
( Lunch, Snack, Modul & sertifikat)
Bonus : FlashDisk 2 GB

MATERI
Pengertian masalah,
Model pemecahan masalah yang sistematis
Enam langkah model pemecahan masalah
pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Prinsip-prinsip dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Hambatan dan cara mengatasi dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Berfikir kreatif untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Teknik-teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

SASARAN
Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu untuk melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang untuk memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.

PESERTA
Mereka yang terlibat langsung di setiap unit kerja baik dalam perusahaan atau organisasi, ataupun para pengambil keputusan dalam setiap kebijakan.

METODE
(Game, Case Study, Interactive Discussion & Unit Assessment Presentation) membuat pelatihan akan berjalan dinamis dan penuh hiburan namun tetap memotivasi peserta.

INSTRUKTUR
EKO SUPRIYATNO, SE, MM
• Staf Ahli LP3I Group.
• Trainer Tetap di berbagai perusahaan konsultan/ training.
• Konsultan HR & Management diberbagai perusahaan.
• Kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.
• Penulis Opini Majalah Usahawan Universitas Indonesia.

Kode : LP31

cforms contact form by delicious:days

This entry was posted on Thursday, July 17th, 2008 at 4:45 pm and is filed under Management. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

Program Lainnya