COST REDUCTION STRATEGY
COST REDUCTION STRATEGY
Tanggal dan Tempat
30 Juni -1 July 2011 | Oval Hotel Surabaya | 09.00 am – 04.00 pm
Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Bonus TAS RANSEL
SPECIAL !!!
Kirim 4 Peserta, Diskon 50% Untuk Peserta Ke-5
Training Description :
Awal abad ke 21 ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Sebab, liberalisasi, keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.
Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.
Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.
TUJUAN WORKSHOP INI ADALAH MEMBERIKAN PENGETAHUAN PRAKTIS KEPADA PESERTA AGAR :
- Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
- Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
- Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
- Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
- Mengetahui Best Practice dalam cost reduction
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Finance Directors, Corporate Finance Managers, Heads Of Finance/Accounting, Para Manajer Lini/Madya, dan Staf Operational yang terlibat dalam Perencanaan dan Pengendalian Anggaran/Laba perusahaan.
Outline :
- FILOSOFI DAN PERKEMBANGAN KONSEP COST REDUCTION, TANTANGAN DAN HAMBATAN
- KENDALA-KENDALA DALAM PENERAPAN COST REDUCTION
- SYARAT PALING UTAMA COST REDUCTION : KOMITMEN MANAGEMEN – THE LEADER BUKAN THE MANAGER
- REDUCTION COST, PROFIT = PRICE – COST, BUKAN PRICE = COST + PROFIT
- IDENTIFIKASI PROSES-PROSES YANG MENAIKKAN BIAYA : PEMBOROSAN, KETIDAKSEIMBANGAN, DAN KELEBIHAN BEBAN (MUDA, MURA, MURI)
- METODE-METODE MELAKUKAN DAN ANALISIS COST REDUCTION :
- BUDGETING : FILTER AWAL PENGENDALIAN BIAYA
- RISK MANAGEMENT & RISK ANALYSIS
- STANDARD COST DAN ACTIVITY BASED COSTING/MANAGEMENT (ABC/M)
- LEAN MANUFACTURING : PULL SYSTEM, HEIJUNKA, ONE PIECE FLOW, VALUE STREAM MAPPING, DLL
- SIX SIGMA • DLL
- KEBIJAKAN 5R/5S DAN APLIKASI DALAM TEMPAT KERJA (GEMBA)
- IDENTIFIKASI DAN PENGENDALIAN PROSES TERHADAP FRAUD (KECURANGAN)
- PERBAIKAN TERUS MENERUS (KAIZEN)
- PERBEDAAN ANTARA KAIZEN DAN INOVASI
- PEMBENTUKAN GUGUS KENDALI MUTU (QCC)
- KELOMPOK BELAJAR/IMPROVEMENT (JISHUKEN)
- KEGAGALAN-KEGALAN DALAM PENERAPAN COST REDUCTION PROGRAM
- KEBERLANJUTAN COST REDUCTION PROGRAM
- REVIEW, STANDARDISASI DAN PEMBUATAN SOP
- MEMBANGUN BUDAYA ACTIVITY BASED COST REDUCTION
- BEST PRACTICE DALAM COST REDUCTION :
- COST REDUCTION DI PRODUKSI
- COST REDUCTION DI QUALITY ASSURANCE
- COST REDUCTION DI FINANCE & ADMINISTRASI
- COST REDUCTION DI MARKETING
- COST REDUCTION DI COLLECTION – DLL.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Tas Ransel
Organizer Book
Marker
Seminar Kit
Makalah Training
Sertifikat
CD Materi Presentasi Training
Trainer yang Berkualitas
Investasi
Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
+ Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.400.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training
Course Instructors
TIM PRAKTISI DAN PENGAJAR
cforms contact form by delicious:days
Di akses dari kata kunci : cost reduction program, artikel tentang program perusahaan untuk pengurangan biaya pembelian, cost reduction, program cost reduction, how to reductiong cost, program perusahaan untuk pengurangan biaya pembelian, reduction cost training, program pengurangan biaya pembelian oleh perusahaan, Program Cost Reduction dalam perusahaan, reduction csot, penerapan cost reduction, artikel program perusahaan pengurangan biaya pembeli, hosting, cost reduction untuk perusahaan, cost reduction adalah, cost down di perusahaan, artikel tentang program perusahaanuntuk pengurangan biaya pembelian, artikel tentang program perusahaan untuk pengurangan, artikel tentang program perusahaan untuk biaya pembelian, strategi pengurangan biaya pembelian sebuah produk 
Event lainnya :
- Leading and Managing Cost Reduction Strategy Leading and Managing Cost Reduction Strategy Tanggal Pelaksanaan Jakarta, 24...
- Cost Reduction, Margin Improvement Cost Reduction, Margin Improvement. Smart on LEANING Your Operation Cost...
- Reducing and Managing Cost-Driving Cost Down Reducing and Managing Cost-Driving Cost Down Tanggal Jan 25 –...
- TRAINING : EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL TRAINING : EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL Panduan Praktis Penyusunan...
- STRATEGIC LOGISTIC COST REDUCTION (TSC) STRATEGIC LOGISTIC COST REDUCTION (TSC) Tempat 21-22 September 2011 05-06...
- STRATEGIC LOGISTICS COST REDUCTION STRATEGIC LOGISTICS COST REDUCTION Tanggal 25-27 Mei ( Rabu-Jum’at) 2011...
TAG
Best Practice Cost Reduction, COST REDUCTION STRATEGY, konsep Cost Reduction
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : August 21st, 2008 | Sudah dibaca 2150 kali.
