COST CONTROL MANAGEMENT TRAINING
COST CONTROL MANAGEMENT TRAINING
Tanggal
8-9 Juli 2010
23-24 Agustus 2010
Jam Pelaksanaan
09.00-16.00
Tempat
Estubizi Setiabudi Building 2, Jl. Rasuna Said Kav.62
Pembicara / Fasilitator
Tim Consultant
Harga
Rp 3.000.000,-
Sertifikat, modul, coffee / lunch break, suvenir
Materi Training Description :
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.
Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.
Tujuan & Manfaat Pelatihan
•Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
•Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
•Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
•Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
•Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional
Metode Pelatihan
•Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
•Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Pokok Bahasan
1. Principles of Budgeting and Cost Control
•Critical Functions of Management
•The Budget as a Key Financial Statement
•Development of internal control
•Key elements of cost control
2. The budgeting cycles
•Environmental analysis
•Formulating company objective and strategy
•Tactical and operating plan
•Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
3. Expense Budgeting
•Zero-based budgeting
•Activity base
•Fund available
•Detail and Completeness
•Allocations from Cost Centers
4. Budgeting and Costing Techniques
•Forecasting Methods
•Break-even Analysis
•Use of Standards
•Trend Analysis
•Cost Estimation
5. Project Budgeting
•Project Planning
•Direct and Indirect Projects Costs
6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
•Guideline of capital expenditure
•Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
7. Cost Control and Management Budget Reports
•Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
•Understanding the Need for Timeliness and Precision
•Variance Analysis
Wajib diikuti oleh
Public
cforms contact form by delicious:days
Event lainnya :
- Training Cost Control Management Training Cost Control Management Tanggal : 16-17 Desember 2011 16-17...
- Developing Budget Control for Operation in Mfg Coy Developing Budget Control for Operation in Mfg Coy Tanggal 7-9...
- TRAINING : EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL TRAINING : EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL Panduan Praktis Penyusunan...
- Effective Budgeting and Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making Effective Budgeting and Cost Control For Planning, Controlling, & Decision...
TAG
COST CONTROL MANAGEMENT TRAINING, Expense Budgeting, The budgeting cycles
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : April 21st, 2010 | Sudah dibaca 867 kali.
