Change Management

Tanggal
15-17 November 2011

Waktu
09.00-16.00 WIB

Tempat
IBIS Tamarin Hotel Jakarta

Deskripsi
Paradigma “perubahan” untuk kepentingan pembenahan, perbaikan, pengembangan atau kepentingan strategis yang lebih besar lagi dalam sebuah manajemen perusahaan tidak bisa berjalan dengan optimal jika tidak didukung oleh komitmen dan good planning dari manajemen puncak. Arah perubahan yang diinginkan, indikator-indikator perubahan dan tolok ukur harus selalu dikawal bersama dengan semua pihak di setiap lini manajemen perusahaan. Pola Top-Down memang pola yang direkomendasikan agar proses Change Management dapat berdaya guna dan berhasil guna.

Ketika organisasi-organisasi berlomba untuk menjadi lebih efektif dengan meningkatkan pendayagunaan sumber-sumber mereka, SDM mendapatkan perhatian khusus dalam hal ketrampilan dan pengalamannya. Organisasi yang telah terbiasa dengan perubahan akan melihat perubahan itu sebagai sebuah evolusi daripada revolusi. Ketakutan dan kekhawatiran mungkin tidak akan begitu dirasakan.

Organisasi ini telah belajar bagaimana cara menangani perubahan. Kemampuan ini tidak muncul secara kebetulan. Hal ini harus dibantu oleh manajemen perubahan yang efektif. Tanggung jawab atas manajemen perubahan tidak langsung dipikirkan sebagai milik suatu departemen atau fungsi tertentu tetapi dapat dianggap sebagai peran dalam pelatihan dan pengembangan.

Tujuan
Workshop ini diselenggarakan dengan tujuan :

1. Memberikan pengembangan wacana change management yang sudah digulirkan oleh perusahaan kearah yang lebih jelas dan terarah
2. Memberikan kesadaran pentingnya elaborasi kembali visi dan misi dari Change Management yang sudah digulirkan
3. Memberikan wahana bersama bagi semua lini manajemen perusahaan terkait perkembangan dan perubahan yang terjadi sebagai dampak dari penerapan Change Management.

Materi

1. Introduction
2. Definiting Change: Proses Trendwatching
3. Envisioning dan Analisis SWOT untuk Change Management
4. Change Management dalam Perspektif Manajemen Strategis Perusahaan
5. Proses Perencanaan Perubahan
6. Managing Change (mengelola Perubahan)
7. Measuring, monitoring and controlling
8. The Change efforts

Peserta
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para semua jajaran lini manajemen perusahaan, khususnya para manajer senior dan jajaran Direktur, supervisor atau karyawan yang disiapkan untuk posisi tersebut

Pembicara
Drs. Stefanus M. Sri Sadana M.Si and Team

Fasilitas
Modul
Sertifikat
Souvenir
Training Kit
Lunch
2x Coffee Break
Fasilitas Hotel Bintang 3

Metode
Presentasi
Diskusi
Studi Kasus
Simulasi
Evaluasi

Biaya / Investasi
Rp 4.500.000,-/nett per peserta
Non residential

cgt

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. PIN BB
9. Pesan
10. Jumlah peserta yang ikut
11. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
12. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Di akses dari kata kunci : informasi dari proses trend watching, informasi dari proses trendwatching

No related posts.

TAG
Analisis SWOT untuk Change Management, Change Management, Proses Perencanaan Perubahan, Proses Trendwatching, seminar change management, Stefanus M. Sri Sadana


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : September 29th, 2008 | Sudah dibaca 1184 kali.

This entry was posted on Monday, September 29th, 2008 at 01:58 and is filed under Management. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.