CARA EFEKTIF MENYUSUN REWARD MANAGEMENT
Tanggal
21-22 Oktober 2008
Tempat
Hotel/ JCC Tanabang
Pembicara / Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM.
Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yag bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.
Harga
Rp. 2.300.000/ Peserta
(sudah termasuk modul dan sertifikat)
Materi
1. Dasar-dasar manajemen imbalan
a. Tujuan manajemen imbalan
b. Mencapai tujuan
2. Pentingnya kontrak psikologis
a. Karakteristik kontrak psikologis
b. Menjaga kontrak psikologis
3. Motivasi imbalan finansial dan non finansial
a. Proses dan jenis motivasi
b. Konsep dasar dan implikasi motivasi
c. Imbalan finansial dan non finansial
4. Tingkat gaji individual dan besarnya gaji jabatan
5. Strategi dan kebijakan imbalan
a. Falsafah imbalan
b. Strategi dan kebijakan imbalan
6. Evaluasi dan proses imbalan
a. Daftar diagnostik manajemen imbalan
7. Analisis dan proses evaluasi jabatan
a. Analisis jabatan dalam praktek
b. Definisi evaluasi jabatan
c. Mengembangkan metode evaluasi jabatan
8. Survei dan struktur gaji
a. Tujuan perbandingan pasar
b. Survei jabatan dan perusahaan
c. Basis struktur gaji
d. Struktur gaji terintegrasi
9. Karakteristik broad banding
10.Pembuatan model kelompok jabatan
a. Tujuan, proses dan metode pembuatan model kelompok jabatan
Kode : LP3I017
cforms contact form by delicious:days
Event lainnya :
- Tehnik Menyusun PKB/KKB Yang Efektif Tehnik Menyusun PKB/KKB Yang Efektif Tanggal 06-07 Oktober 2011 19-20...
- Compensation & Benefit Course : Cara Praktis Memahami Sistematika Serta Cara Penyusunan Struktur Penggajian Berikut Problematikanya Compensation & Benefit Course : Cara Praktis Memahami Sistematika Serta...
- Teknik Menyusun Struktur Gaji Kompensasi & Remunerasi Teknik Menyusun Struktur Gaji Kompensasi & Remunerasi Tanggal 23-24 Pebruari...
- JOB GRADING and SALARY STRUCTURE JOB GRADING and SALARY STRUCTURE Tanggal Rabu & Kamis, 21...
TAG
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : September 29th, 2008 | Sudah dibaca 1053 kali.
