Building Effective and Interactive Facilitating Skills

(Bring your session to be interesting)

Tanggal
20 Januari 2011

Waktu Penyelenggaraan
08.30-16.30 WIB

Tempat
(mentioned in confirmation letter)
Hotel Grand Flora, Kemang-Jakarta Selatan
Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

Trainer :
Heru Cokro, S.Psi., M.Psi.(T).
Lulusan S1 dan S2 dari fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini telah menjalani pengalaman profesional di berbagai organisasi nasional/multinasional (PT. Astra International, The Nature Conservancy dll), selain juga telah memfasilitasi pelatihan di berbagai perusahaan, seperti: PT. Indosat Tbk, PT. Lautan Luas, PT. Tupperware Indonesia, PT. Tempo Inti Media (majalah dan koran Tempo), Adidas Indonesia, Dirjen Perbendaharaan – Depkeu, PT. Ultrajaya dan lain-lain. Dikenal sebagai ahli bidang sosial khusus untuk Psikologi Kepatuhan, Transisi Kepemimpinan dan Coalition Strategy, Heru juga memiliki spesialisasi di topik-topik: Job Analysis, Job Grading, Job Classification, Job Evaluation, Training Needs Analysis, Training Design, Training Management, Training Evaluation, Training for Trainer, Competency Modelling, Assessment Centre, Talent Management, Balanced Scorecard, Performance Management, Coaching & Counseling dan Situational Leadership.

Saat ini, selain sedang menyelesaikan pendidikan sebagai kandidat Doktoral (S3) di jurusan Sosiologi Universitas Indonesia dan memimpin sebuah konsultan manajemen SDM berafiliasi Internasional, Heru aktif sebagai Ketua BPP HIPMI Kompartemen Business Ethics & GCG, selain dipercaya sebagai Ketua DPP KNPI Bidang Pendidikan Nasional. Telah menulis buku tentang Kepemimpinan Sosial di tahun 2008, Heru belakangan sedang menulis buku tentang prinsip-prinsip psikologi yang mengatur perilaku otomatis manusia dalam konteks pengaruh dan bujukan.

Investasi
Rp. 1.500.000,-
(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Pendahuluan
Keterampilan fasilitasi penting bagi siapa pun yang ingin memandu sekelompok orang melalui proses belajar atau mengubah dengan cara mendorong semua anggota kelompok untuk berpartisipasi. Setiap orang memiliki sudut pandang yang unik dan pengetahuan yang berharga untuk dibagi bersama anggota kelompok yang lain. Tanpa kontribusi mereka, kemampuan kelompok untuk memahami atau merespon situasi akan berkurang. Peran fasilitator adalah untuk menggali pengetahuan dan ide dari seluruh anggota kelompok. Fasilitator membantu mereka belajar satu sama lain serta berpikir dan bertindak bersama. Fasilitasi adalah tentang memberdayakan orang lain. Hal ini melibatkan kemampuan melepaskan kontrol atas hasil dari proses dan memberikan tanggung jawab itu ke grup.

Pokok Bahasan :

1. Persiapan sebelum memfasilitasi pelatihan
2. Mengelola waktu selama memfasilitasi pelatihan
3. Metode dalam memfasilitasi pelatihan
4. Tipologi gaya dalam memfasilitasi pelatihan (mana yang tepat?)
5. Merencanakan dan menyampaikan instruksi selama pelatihan
6. Melakukan debriefing saat memfasilitasi pelatihan
7. Melakukan pemetaan singkat terhadap peserta pelatihan
8. Menyesuaikan gaya pelatihan dengan jenis peserta pelatihan
9. Mengantisipasi jenis-jenis peserta pelatihan
10. Mengelola mood dan antusiasme peserta pelatihan
11. Menggunakan humor dalam memfasilitasi pelatihan
12. Melakukan improvisasi modul dan agenda saat memfasilitasi pelatihan

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. PIN BB
9. Pesan
10. Jumlah peserta yang ikut
11. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
12. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Event lainnya :

1. Effective Team Building Effective Team Building Tanggal 08-10 Mei  2012 Pukul 08.00 –...

TAG
Assessment Centre, Balanced Scorecard, Building Effective and Interactive Facilitating Skills, Coaching & Counseling, Coalition Strategy, COMPETENCY MODELLING, Heru Cokro, Job Analysis, Job Classification, JOB EVALUATION, Job Grading, Mengelola mood dan antusiasme peserta pelatihan, PERFORMANCE MANAGEMENT, Psikologi Kepatuhan, Situational Leadership, TALENT MANAGEMENT, Training Design, Training Evaluation, Training For Trainer, TRAINING MANAGEMENT, Training Needs Analysis, Transisi Kepemimpinan


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : September 1st, 2010 | Sudah dibaca 668 kali.

This entry was posted on Wednesday, September 1st, 2010 at 05:42 and is filed under HR. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.