BUDGETING, FORECASTING & The PLANNING PROCESS

Tanggal
17-19 Februari 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris – Tebet, Jakarta*)
*)tempat pelatihan tentative dapat berubah dengan kondisi tertentu dan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Dwi Eriyanto RI Ak MBA & Team
Seorang praktisi dibidang finance, audit dan procurement. Setelah lulus dari The University of Hull, UK dengan program Master Degree di bidang accounting, beliau aktif di beberapa perusahaan seperti PT Trihamas Finance, PT Asuransi AIA Indonesia , dan PT TNT Logistik Indonesia. Beliau juga aktif sebagai lecturer dan pembicara di Trisakti, YAI dan beberapa lembaga pelatihan.
Jabatan yang pernah beliau pegang mulai dari Accountant, Finance Manager, Procurement Manager hingga Head of Internal Audit

Harga
Rp.4.500.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Sebuah rencana yang baik akan dimulai dengan peramalan yang baik, yang pada akhirnya mengarahkan kepada penganggaran perusahaan yang baik. Sejak anggaran perusahaan merupakan bagian penting berputarnya roda perusahaan, penganggaran menjadi sebuah siklus yang berkelanjutan dan terus bergulir. Hal tersebut merupakan perhitungan dari kegiatan perusahaan yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan perusahaan yang strategis. Microsoft Excel merupakan salah satu pilihan aplikasi untuk pengembangan model anggaran. Dengan menggabungkan antara peramalan dan penganggaran Anda akan menjadi yang terdepan. Program ini menjelaskan proses penganggaran dari awal sampai akhir seperti mengembangkan anggaran perusahaan dan mengetahui varians anggaran. Disamping itu anda juga akan mempelajari bagaimana menggunakan perangkat-perangkat yang tersedia pada Aplikasi Microsoft Excel.

Anda akan mempelajari:

1. Bagaimana perangkat Aplikasi Excel dapat digunakan untuk mengembangkan anggaran
2. Perencanaan strategis
3. Peramalan
4. Penganggaran
5. Siklus hubungan antara perencanaan, peramalan, & penganggaran

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami hubungan antara perencanaan, peramalan, & Penganggaran
2. Menggunakan Aplikasi Excel untuk mengembangkan berbagai model peramalan
3. Menggunakan Aplikasi Excel untuk membuat berbagai model anggaran
4. Melakukan ujicoba model peramalan & penganggaran menggunakan Aplikasi Excel
5. Menggunakan peramalan / siklus penganggaran untuk meningkatkan akurasi anggaran

Metode Pelatihan

• Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
• Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan

1. Planning for success
2. The Forecasting Process
3. The Budgeting Process
4. Projecting Revenues – The Sales Budget
5. The Nature and Behavior of Costs
6. Projecting Expenses
7. The Time Value of Money
8. Evaluating Capital Project Proposals
9. Putting the Pieces Together – The Budget
10. Developing Budget Re-Projection and Best Case / Worst Case Scenario Models

Wajib diikuti oleh
Peramalan & penganggaran merupakan keterampilan penting yang harus diperoleh (meskipun pada tingkat yang berbeda-beda) oleh semua profesional di sebuah perusahaan.
Secara khusus pelatihan ini ditujukan untuk Finance Professional, Finance Manager, Finance Controller, Accounting Manager, Bendahara, Kepala Bagian, Personil Administrasi yang terkait dengan pengelolaan anggaran, Profesional penjualan dan pemasaran, dan siapa saja yang perlu memahami bagaimana mengembangkan proyeksi biaya bagi departemennya masing-masing.

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. Pesan
9. Jumlah peserta yang ikut
10. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
11. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Di akses dari kata kunci : forecasting budget, forecasting budget process, perbedaan anggaran dengan perencanaan strategis dan dengan peramalan, Budgeting Forecasting and the Planning Process training in jakarta, seminar budgeting forecasting

Event lainnya :

1. Optimizing Budgeting With Excel Spreadsheet Optimizing Budgeting With Excel Spreadsheet Tanggal 17-18 Januari 2012 13-14...
2. SALES FORECASTING SALES FORECASTING Tanggal 28-29 September 2011 Pukul 09.00 – 16.00...
3. Effective Budgeting and Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making Effective Budgeting and Cost Control For Planning, Controlling, & Decision...
4. Budgeting Planning and Profit Control (3 Peserta Pasti Jalan) Budgeting Planning and Profit Control (3 Peserta Pasti Jalan) Tanggal...
5. OPTIMIZING BUDGETING METHOD FOR BUDGETING : SAVE your time, let excel do it for you OPTIMIZING BUDGETING METHOD FOR BUDGETING : SAVE your time, let...

TAG
Budgeting, Developing Budget Re-Projection and Best Case / Worst Case Scenario Models, Evaluating Capital Project Proposals, FORECASTING & The PLANNING PROCESS, Planning for success, Projecting Expenses, Projecting Revenues - The Sales Budget, The Budgeting Process, The Forecasting Process, The Nature and Behavior of Costs


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : February 10th, 2010 | Sudah dibaca 1225 kali.

This entry was posted on Wednesday, February 10th, 2010 at 07:02 and is filed under Accounting, Budgeting, Finance, Management. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.