BEST PRACTICE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

Jadual & Lokasi :
Rabu – Jum’at, 10 – 12 Agustus 2011
Banana Inn Hotel & Spa Bandung / Grand Seriti Hotel Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Harga
Rp 3.150.000,,- (Full Fare)
Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran H-7
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

Deskripsi Training
Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.Dalam pelatihan ini pihak-pihak yang berkepentingan dalam Purchasing & Outsourcing akan dapat mengambil tindakan perlu tidaknya melakukan perubahan dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier, atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah dilakukan sendiri.
Dalam rangka ini pertimbangan apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier, menciptakan sumber baru pensupplian, serta mengembangkan partnership atau aliansi dengan supplier kunci kita.

Metode Pelatihan
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Pokok Bahasan

1. Manajemen Strategi
2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan
3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
   • Keputusan presiden no 80 tahun 2003
   • Perpres no 8 tahun 2006.
4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
   • Dinamika dan harapan stakeholder.
   • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
   • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
   • Paradigma baru yang diinginkan.
5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
   • Model strategi pengadaan
   • Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
   • Kebijakan, parameter dan proses
   • Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
   • Definisi dan arti OE.
   • Kontrak Masa Lalu.
   • Harga Pasar.
   • Harga Proposal.
   • Konsep Target Price.
   • Perhitungan Owners Estimate (OE).
7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
   • Jadual Proyek berdasarkan network planning.
   • Bill of Quantity (BQ).
   • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
   • Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
   • Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
   • Teknik pengembangan supplier partnership
   • Teknik reduksi total purchasing cost of ownership
9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management
   • Kajian strategis outsourcing management.
   • Identifkasi potensial partners
   • Pemilihan supplier
   • Evaluasi partnership
10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
    • Manfaat pengadaan internasional
    • Sumber informasi barang dan jasa internasional
    • Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional
11. Seni Teknik Negosiasi
    • Manfaat pengadaan negosiasi
    • Price analysis for negotiation
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
12. Manajemen Persediaan
    • Kebijakan perusahaan dan inventory control
    • Klasifikasi persediaan
    • Teknik optimasi persediaan
    • Analysis ABC
13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
    • Kebijakan perusahaan dan inventory logistik
    • Performansi sistem pengadaan barang
    • Performansi sistem pergudangan dan distribusi
    • Performansi supplier
14. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan Pabrik Mobil Jaguar.

Wajib diikuti oleh
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material Controller, Master Scheduler

 

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. PIN BB
9. Pesan
10. Jumlah peserta yang ikut
11. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
12. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Event lainnya :

1. Strategy Procurement pada Industri Pertambangan Strategy Procurement pada Industri Pertambangan Tanggal 24 Januari 2012 Jam...
2. PROCUREMENT MANAGEMENT PROGRAM (TSC) PROCUREMENT MANAGEMENT PROGRAM (TSC) Tanggal 15-16 September 2011 10-11 oktober...
3. Best Practices Procurement Management Best Practices Procurement Management Tanggal 14-16 Mei 2012 8-10 Agustus...

TAG
BEST PRACTICE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT, Keputusan presiden no 80 tahun 2003, manajemen persediaan, Manajemen Strategi, Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa, Paradigma lama pengadaan barang dan jasa, Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik, Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan, Perencanaan Pengadaan Barang Proyek, Perhitungan Owners Estimate (OE), Perpres no 8 tahun 2006, Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management, Seni Teknik Negosiasi, Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE)


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : January 19th, 2010 | Sudah dibaca 974 kali.

This entry was posted on Tuesday, January 19th, 2010 at 15:14 and is filed under Procurement. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.